Meandry zarządzania niematerialną przestrzenią organizacji

• Autorzy: Diec A.

Warianty tytułu

EN

Twists and turns of the immaterial organization space management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Człowiek w organizacji porusza się równocześnie po wielu wymiarach. Zarządzanie przestrzenią staje wobec wielu wyzwań zarówno od strony metodycznej, jak etycznej czy kulturowej. Czy dopuszczalne jest ingerowanie w wewnętrzną przestrzeń drugiego człowieka? Czy sposób kulturowego doświadczania rzeczywistości determinuje spostrzeganie, działanie i wprowadzanie zmian? Być może to pytania, a nie odpowiedzi, które stawia sobie menedżer, stają się osnową, wokół której koncentruje się przepływ energii danej organizacji. Dostrzeganie dróg przemieszczania się energii, dzięki której organizacja żyje, energii przenikającej różne typy struktur, wszelkie wymiary, dotykającej swym oddziaływaniem ludzkie lęki i nadzieje, pozwala menedżerom optymalizować działania ludzkie w organizacjach.

EN

Human beings are in a constant movement in several dimensions simultaneously. The management of space is strongly challenged by the methodological and ethical aspect as well as the cultural one. Is it acceptable to interfere in the internal space of someone else? Is the perceptual and active realization of the needs to introduce changes culturally determined by the way in which humans perceive reality? Maybe it is the manager's question, not the answer, that is the focus of condensing the flow of energy in organization? Managers are able to optimize human actions within organizations because they realize the ways where the energy, which vitalizes the organization, permeates various structures and dimensions and influences human fears and hopes.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie przestrzenią; zarządzanie organizacją

EN

management of space; management of organization

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
• Rocznik: 2004
• Tom: T. 49, z. 3
• Strony: 227--232
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Diec A.

• Uniwersytet Śląski w Katowicach

Bibliografia

• [1] Adamiec M., Kożusznik B.: Sztuka zarządzania sobą. Warszawa. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2001
• [2] Berliński T.: Człowiek do zrobienia. Jak kultura tworzy człowieka: studium antropologiczne. Poznań. Wydawnictwo Poznańskie 2002
• [3] Carnithers M.: Dlaczego ludzie mają kultury. Warszawa. Państwowy Instytut Wydawniczy 1994
• [4] Hofstede G.: Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu. Warszawa. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2000
• [5] Katz D., Kahn R.L.: Społeczna psychologia organizacji. Warszawa. Państwowe Wydawnictwo Naukowe 1979
• [6] Kostera M.: Antropologia organizacji. Warszawa. Państwowe Wydawnictwo Naukowe 2003
• [7] Kożusznik B.: Zachowania człowieka w organizacji. Warszawa. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 2002
• [8] Majewska-Opiełka I.: Umysł lidera. Warszawa. Wydawnictwo Medium 1998
• [9] Morgan G.: Wyobraźnia organizacyjna. Warszawa. Państwowe Wydawnictwo Naukowe 2001
• [10] Nosal C.S.: Psychologia myślenia i działania menedżera. Wrocław. Wydawnictwo Akade 2001
• [11] Sikorski C.: Zachowania ludzi w organizacji. Warszawa. Państwowe Wydawnictwo Naukowe 1999
• [12] Stephan W.G., Stephan C. W.: Wywieranie wpływu przez grupy. Gdańsk. Gdańskie Wydawnictwo Naukowe 2000
• [13] West M.A.: Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji. Warszawa. Państwowe Wydawnictwo Naukowe 2000
• [14] Zbiegień-Maciąg L., Pawnik W.: Zarządzanie organizacją. Kraków. Wydawnictwa AGH 1995
• [15] Zbiegień-Maciąg L.: Kultura w organizacji. Warszawa. Państwowe Wydawnictwo Naukowe 1999
• [16] Zbiegień-Maciąg L.: Marketing personalny, czyli jak zarządzać pracownikami w firmie. Warszawa. Wydawnictwo Businnes Press 1996
• [17] Zimbardo P.G., Leippe M.R.: Psychologia zmiany postaw i wpływu społecznego. Poznań. Zysk i S-ka 2004