Dochody odroczone w motywowaniu kadry menedżerskiej

• Autorzy: Beck E.

Warianty tytułu

EN

Long-term incentives in manager compensation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest pokazanie roli dochodów odroczonych w motywowaniu i utrzymaniu kadry menedżerskiej w firmie. Autorka omawia składniki pakietu wynagrodzeń menedżerów, podkreślając znaczenie bodźców zmiennych długoterminowych, czyli tzw. dochodów odroczonych. Umiejętnie stosowane dochody odroczone sprzyjają integracji celów pracowniczych oraz firmy, a także zwiększają zaangażowanie i lojalność menedżerów wobec pracodawcy. Stąd bierze się popularność, jak również permanentny wzrost udziału bodźców zmiennych długoterminowych w wynagrodzeniu całkowitym w praktyce polskich firm.

EN

The aim of the paper is to present the importance of effective compensation management in the process of retaining and motivating managers. It also explores the long-term incentives, which when properly used, can integrate the aims of both employees, as well as, employers. The long-term incentives are more and more popular in Polish firms, although they are still offered mostly by the biggest companies.

Słowa kluczowe

PL

dochody odroczone; wynagradzanie menedżerów

EN

long-term incentives; manager compensation

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Ekonomia Menedżerska
• Rocznik: 2007
• Tom: nr 1
• Strony: 43--52
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., tab.

Twórcy

autor

Beck E.

• Wydział Zarządzania, Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie,

Bibliografia

• [1] Armour S., Many workers ready to quit once Job market heals, www.usatoday.com/money/workplace.
• [2] Beck E., Wiernek B., Formułowanie kontrofert jako sposób przeciwdziałania odejściu kluczowych pracowników z firmy, [w:] Koncepcje i narzędzia zarządzania strategicznego, pod red. M. Romanowskiej i P. Wachowiaka, SGH w Warszawie, Warszawa 2006.
• [3] Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• [4] Borkowska S., Pakietowe systemy wynagrodzeń, IPiSS, Warszawa 2001.
• [5] Cascio W.F., Kalkulacja kosztów zasobów ludzkich, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• [6] Duda I., Wynagradzanie za pośrednictwem pracowniczych programów emerytalnych, [w:] Pakietowe systemy wynagrodzeń, pod red. S. Borkowskiej, IPiSS, Warszawa, 2001.
• [7] Guryn H., Równanie do Europy, „Personel i Zarządzanie" 2006, nr 9(198), s. 19.
• [8] Mathis R.L., Jackson J.H., Human Resources Management – Essentials Perspecives, South-Western Thomson Learning, Canada 2002.
• [9] Nowak K., Skowera K., Emerytura z planem, „Personel i Zarządzanie" 2006, nr 11(200), s. 9.
• [10] Pol R., Motywowanie premią, „Personel i Zarządzanie" 2006, nr 8(197), s. 64.
• [11] Scott D., McMullen T., Nolan J., Taking control of your counter-offer environment, „World at Work Journal" 2004, vol. 13, No. 4.
• [12] Taylor S., Płynność zatrudnienia -jak zatrzymać pracowników w firmie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.