Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
Identyfikatory
Warianty tytułu
Long-term incentives in manager compensation
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest pokazanie roli dochodów odroczonych w motywowaniu i utrzymaniu kadry menedżerskiej w firmie. Autorka omawia składniki pakietu wynagrodzeń menedżerów, podkreślając znaczenie bodźców zmiennych długoterminowych, czyli tzw. dochodów odroczonych. Umiejętnie stosowane dochody odroczone sprzyjają integracji celów pracowniczych oraz firmy, a także zwiększają zaangażowanie i lojalność menedżerów wobec pracodawcy. Stąd bierze się popularność, jak również permanentny wzrost udziału bodźców zmiennych długoterminowych w wynagrodzeniu całkowitym w praktyce polskich firm.
The aim of the paper is to present the importance of effective compensation management in the process of retaining and motivating managers. It also explores the long-term incentives, which when properly used, can integrate the aims of both employees, as well as, employers. The long-term incentives are more and more popular in Polish firms, although they are still offered mostly by the biggest companies.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
43--52
Opis fizyczny
Bibliogr. 12 poz., tab.
Twórcy
autor
- Wydział Zarządzania, Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, ebeck@zarz.agh.edu.pl
Bibliografia
- [1] Armour S., Many workers ready to quit once Job market heals, www.usatoday.com/money/workplace.
- [2] Beck E., Wiernek B., Formułowanie kontrofert jako sposób przeciwdziałania odejściu kluczowych pracowników z firmy, [w:] Koncepcje i narzędzia zarządzania strategicznego, pod red. M. Romanowskiej i P. Wachowiaka, SGH w Warszawie, Warszawa 2006.
- [3] Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
- [4] Borkowska S., Pakietowe systemy wynagrodzeń, IPiSS, Warszawa 2001.
- [5] Cascio W.F., Kalkulacja kosztów zasobów ludzkich, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
- [6] Duda I., Wynagradzanie za pośrednictwem pracowniczych programów emerytalnych, [w:] Pakietowe systemy wynagrodzeń, pod red. S. Borkowskiej, IPiSS, Warszawa, 2001.
- [7] Guryn H., Równanie do Europy, „Personel i Zarządzanie" 2006, nr 9(198), s. 19.
- [8] Mathis R.L., Jackson J.H., Human Resources Management – Essentials Perspecives, South-Western Thomson Learning, Canada 2002.
- [9] Nowak K., Skowera K., Emerytura z planem, „Personel i Zarządzanie" 2006, nr 11(200), s. 9.
- [10] Pol R., Motywowanie premią, „Personel i Zarządzanie" 2006, nr 8(197), s. 64.
- [11] Scott D., McMullen T., Nolan J., Taking control of your counter-offer environment, „World at Work Journal" 2004, vol. 13, No. 4.
- [12] Taylor S., Płynność zatrudnienia -jak zatrzymać pracowników w firmie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-AGH5-0015-0048