Identyfikatory
Warianty tytułu
Restructuring and privatization of Polish gas sector under its liberalization
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł przedstawia analizę przekształceń sektora gazowniczego na podstawie przyjętych uregulowań unijnych, ustawodawstwa polskiego i przyjętych do realizacji programów rządowych od roku 1996, kiedy to po przekształceniu z przedsiębiorstwa państwowego - zostało powołane polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo (PGNiG) S. A. Artykuł uwzględnia analizę kolejnych programów restrukturyzacji organizacyjnej i prywatyzacji PGNiG. Nawiązuje również do aktów prawa wspólnotowego oraz przepisów znowelizowanej ustawy - Prawo Energetyczne. W artykule podjęto próbę oceny wprowadzanych zmian w oparciu o przyjęte programy rządowe i przepisy prawa.
This paper presents an analysis of transformations in gas sector under current EU regulations, Polish law and government programs accepted for implementation since 1996, when after the transformation of state-owned enterprise PGNiG the joint stock company Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo (PGNiG) S. A. fully owned by state, has been established. The paper contains analysis of subsequent restructuring programs including organizational transformation and privatization. It also refers to EU legal acts and amended Energy Laws Act. The paper attempts to evaluate the transformations implemented as a result of government programs and laws.
Słowa kluczowe
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
257--262
Opis fizyczny
Bibliogr. 12 poz., rys., wykr.
Twórcy
autor
- Wydział Wiertnictwa, Nafty i Gazu AGH, Kraków
autor
- Karpacka Spółka Gazownicza, Kraków
autor
- Wydział Górnictwa i Geoinżynierii AGH, Kraków
Bibliografia
- [1] Doroba A., Kaliski M.: Restructuring – how to make the efforts efficient and their effects long lasting, in Enterprises, Entrepreneurship in the face of globalization and European Integration – Economic, Legislative and Social Challenges. Cracow, University of Economics 2006
- [2] Doroba A., Kaliski M.: Best practices and corporate governance in Poland in a context of global consolidation. w: Contemporary aspects of management and restructuring/Aspetti contemporanei della gestione e ristrutturazione, Aleksandro Anastasi, Ryszard Borowiecki, Andrzej Jaki (eds), Cracow University of Economics, Scientific Society for Organization and Management, Warszawa, Kraków 2002
- [3] Doroba A., Kaliski M.: Corporate governance as a tool for a postmerger integration and economical efficiency. w: Impresja e globalizzazione: aspetti aziendali e guiridici, Aleksandro Anastasi, Ryszard Borowiecki, Francesco Vermigllio (eds), Universita degli Studi di Messina, Annali Della Facolta di Ekonomia, Messina 2005
- [4] www.integracja.pgnig.pl
- [5] Koncepcja funkcjonowania Oddziału Obrotu w PGNiG S.A., przyjęta przez Zarząd PGNiG S.A. w dniu 10 sierpnia 2006 r. jako kierunkowe wytyczne dla Prac Zespołów Zadaniowych, Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo, Warszawa, 10 sierpnia 2006
- [6] Kaliski M., Staśko D., Trzaskuś-Żak B.: Uregulowania prawne i organizacyjne dotyczące zasady TPA (Third Part Access) w sektorze gazowniczym na przykładzie Polski i Wielkiej Brytanii. Rocznik AGH Wiertnictwo Nafta i Gaz, 23/2, 2006
- [7] Kossowski M.: Rozwój rynku gazu ziemnego w Polsce w kontekście prywatyzacji PGNiG S.A. PGNiG, http://www.proinwestycje.pl/Prezentacje/NEUF-pdf/Rozw_j_rynku_gazu_ziemnego_w_Polsce_-_Kossowski,_PGNiG.pdf
- [8] Kwiecień M.: Strategia urynkowienia gazownictwa – trzy lata później. www.ure.gov.pl
- [9] Materiały wewnętrzne PGNiG S.A.
- [10] Prospekt emisyjny PGNiG S.A. www.pgnig.pl
- [11] Raport roczny 2005. PGNiG S.A. www.pgnig.pl
- [12] Sprawozdanie z działalności Prezesa URE za rok 2005. Biuletyn URE, nr 3/2006, www.ure.gov.pl
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-AGH5-0011-0033