Wyznaczanie kluczowych składników potencjału konkurencyjności metodą ocen ekspertów

• Autorzy: Mieszaniec J.

Warianty tytułu

EN

Determination of competitive potential core components using experts method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Na potencjał przedsiębiorstwa składa się ogół posiadanych przez nie zasobów i opanowanych umiejętności, zaś potencjał konkurencyjności to te składniki jego potencjału, które umożliwiają budowę przewagi nad konkurentami lub niwelowanie przewagi konkurentów. Niektóre składniki potencjału przedsiębiorstwa nie mają wyraźnych cech mierzalnych, ale jakościowe. Rodzi to problemy z określeniem tych o najistotniejszym znaczeniu dla konkurencyjności. Narzędziem wspomagającym rozwiązywanie tego typu problemów jest metoda ocen ekspertów. W artykule przedstawiono metody i narzędzia statystyczne służące weryfikacji ocen ekspertów i wyłonieniu na ich podstawie kluczowych składników potencjału konkurencyjności. Do wyodrębnienia grupy składników o kluczowym znaczeniu zaproponowano metodę Tukeya.

EN

Enterprise potential is composed of resources and competencies. Competitive potential consist of components, which enable to build competitive advantage. Some components of enterprise potential have not only qualitative features. The problem is to define the most significant components. One of possibilities to solve this problem is experts method. The paper presents the methods and statistical tools to verification of expert opinion and to define core components of competitive potential based on experts opinion. To define a group of core components Tukey Method is proposed.

Słowa kluczowe

PL

potencjał przedsiębiorstwa

EN

enterprise potential

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Górnictwo i Geoinżynieria
• Rocznik: 2004
• Tom: R. 28, z. 4/2
• Strony: 173--185
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys.

Twórcy

autor

Mieszaniec J.

• Wydział Górnictwa i Geoinżynierii, Akademia Górniczo-Hutnicza, Kraków

Bibliografia

• [1] Aczel A.D.: Statystyka w zarządzaniu. Pełny wykład, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe PWN 2000
• [2] Antoszkiewicz J.: Metody heurystyczne. Twórcze rozwiązywanie problemów. Warszawa, PWE 1990
• [3] Blalock H.M.: Statystyka dla socjologów. Warszawa, PWN 1975
• [4] Chorobiński A.: Metoda PATTERN prognozowania i planowania prac badawczych. Przegląd Organizacji, nr 3, 1973
• [5] Gierszewska G., Romanowska M.: Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Warszawa, PWE 1997
• [6] Małecki L.: Metodyka zespołowych ocen ekspertów w zarządzaniu. Przegląd Organizacji, nr 6, 1980
• [7] Mieszaniec J.: Identyfikacja kluczowych składników potencjału konkurencyjności kopalń węgla kamiennego. Kraków, 2002 (praca doktorska, niepublikowana)
• [8] Saaty T.L.: The Analytic Hierarchy Process. Planning, Priority Setting, Resource Allocation. Pittsburgh, RWS Publications 1990
• [9] Stabryła A.: Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. Warszawa – Kraków, Wydawnictwo Naukowe PWN 2000
• [10] Stępowski M. (red.): Nowe techniki organizatorskie. Warszawa, PWN 1977
• [11] Tadeusiewicz R., Izworowski A., Majewski J.: Biometria. Kraków, Wydawnictwa AGH 1993
• [12] Trocki M.: Ocena elementów w metodzie PATTERN, Przegląd Organizacji, nr 6, 1973
• [13] Udny Yule G., Kendall M.G.: Wstęp do teorii statystyki. Warszawa, PWN 1966
• [14] Volk W: Statystyka stosowana dla inżynierów. Warszawa, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne 1973
• [15] Zawadzki M.: Technika QUEST. Przegląd Organizacji, nr 2, 1976
• [16] Zawadzki M.: Zastosowanie ocen ekspertów w technice grafu prognostycznego. Przegląd Organizacji, nr 12, 1977