Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
The economic evaluation model and vertical integration risk according to updated net value
Języki publikacji
Abstrakty
Integracja jest jedną z opcji rozwoju przedsiębiorstw górniczych, alternatywną do opcji ich wyszczuplania. Szczególną formą jest integracja pionowa w tył lub w przód to znaczy w kierunku dostawców i/lub nabywców. Integracja w tył zastępuje zakupy zewnętrzne firmy. Integracja w przód odnosi się do głębszego przerobu kopaliny. Opłacalność i ryzyko integracji można określić według porównania wartości zaktualizowanej netto firmy zintegrowanej z firmą bazową realizującą dostawy na rynku zewnętrznym lub ograniczającą się do określonego stopnia przerobu kopaliny.
Intergration is one of the option of mining companies development, it is alternative to the division. Special form is vertical forward or back integration, it means to the deliverer direction and/or to the purchaser direction. Back integration replaces outside company shopping. Forward integration applies to the deep processing of the useful mineral. Cost effectiveness and risk of integration may be described as a comparison of a real net value of integrated company to the basic company, which realizes deliveries on the outside market or processes useful minerals into limited grade.
Rocznik
Tom
Strony
77--90
Opis fizyczny
Bibliogr. 3 poz., rys.
Twórcy
autor
- KGHM CUPRUM sp. z o.o. Centrum Badawczo-Rozwojowe. Plac Jana Pawła II 1, 50-136 Wrocław, j.kudelko@cuprum.wroc.pl
Bibliografia
- 1. Butra J., Kicki J., Kudełko I, Wanielista K., Wirth H., (2004): „Ekonomika projektów geologiczno –górniczych”. Wydawnictwo CBPM CUPRUM, Wrocław.
- 2. Pierścionek Z., (2003): „Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa". Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
- 3. Rajzer M., (2001): „Strategie dywersyfikacji przedsiębiorstw”. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-AGH1-0013-0120