Wykorzystanie procesu zarządzania Mackenziego do projektowania kompleksowego systemu motywacji pracowników

• Autorzy: Teczke M.

Warianty tytułu

EN

The use of Mackenzie's management process for complex project design of employee's motivation system

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule znajduje się analiza wpływu poszczególnych czynników (ludzie, kierownictwo, komunikacja, kadry, dokonywanie wyborów, orientacja, trening rozwój, delegowanie, motywacja właściwa, współpraca, scalanie, system informacyjny, mierzenie wyników, korygowanie błędów, nagradzanie), na podstawie których opiera się budowa kompleksowego systemu motywacyjnego.

EN

Analysis which concern the influence of individual factor are placed in this article (people, management, communication, staff, executing of choice, orientation, training of development, delegating, proper motivation, cooperation, integrating, information system, gauging of result, error correction, rewarding) form the basic structure of complex incentive system.

Słowa kluczowe

PL

system motywacyjny; wynagrodzenie; komunikacja; zarządzanie; integracja

EN

motivation; rewarding; communication; management; integration

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
• Rocznik: 2005
• Tom: T. 50, z. 2-3
• Strony: 411--417
• Opis fizyczny: Bibliogr. 3 poz., rys.

Twórcy

autor

Teczke M.

• Zakład Podstaw Zarządzania, Akademia Górniczo-Hutnicza, Kraków

Bibliografia

• [1] Borkowska S.: Strategie wynagrodzeń. Kraków, Oficyna hkonomiczna 200!
• [2] Sedlak K.: Jak skutecznie wynagradzać pracowników. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu 1997
• [3] Warren C.: Personel administration manual. Kogan Page Limited 1990