Aplikacja komputerowa modelująca Metodę Portretu Przedsięwzięć Gospodarczych

• Autorzy: Filipowicz B. , Kwiecień J.

Warianty tytułu

EN

The computer application which models the industry attractiveness - business strength matrix method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W literaturze opublikowano wiele metod umożliwiających dokonanie oceny produktów i rynków firmy pod względem "wygranych" i "przegranych" obszarów. W artykule zaprezentowano Metodę Portretu Przedsięwzięć Gospodarczych wspomagającą działalność osób odpowiedzialnych za organizację firmy. Przedstawiono aplikację modelującą działanie tej metody na rzeczywistym przykładzie. Wskazano na kierunki dalszych prac rozwojowych związanych z działaniem aplikacji.

EN

There are a lot of methods leading to determine the value of products and the value of markets as regards "lost" and "won" units. The paper presents the Industry Attractiveness - Business Strength Matrix Method supporting the managers' works. The paper contains a description of the application which models operation of this method for real example. The directions of further development of this application are shown.

Słowa kluczowe

PL

metody portfelowe; metoda portretu przedsięwzięć gospodarczych

EN

business strength matrix method

• Wydawca: Wydawnictwa AGH
• Czasopismo: Automatyka / Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
• Rocznik: 2004
• Tom: T. 8, z. 3
• Strony: 563--571
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Filipowicz B.

• Katedra Automatyki, Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

autor

Kwiecień J.

• Katedra Automatyki, Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

Bibliografia

• [1] Altkom J.: Podstawy marketingu. Kraków, Wyd. oo. Franciszkanów 2000
• [2] Filipowicz B.: Matematyczne modelowanie w marketingu. Kraków, FHU „Poldex" 2001
• [3] Mruk H., Rutkowski I.P.: Strategia produktu. Warszawa, PWE 2001
• [4] Obłój K.: Strategia sukcesu firmy. Warszawa, PWE 1998
• [5] http://www.placet.com.pl/haslo.asp?id=2958
• [6] http://www.quickmba.com/strategy/matrix/ge-mckinsey
• [7] http://www.studenci.pl/zarzadzanie/strateg/semeko62.html