Kampanie społeczne dotyczące bezpieczeństwa pracy w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu w Polsce

• Autorzy: Szczygielska A. , Brzozowski A.

Warianty tytułu

EN

Social campaigns concerning work safety in the context of social responsibility of business in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Odpowiedzialność społeczna (Corporate Social Responsibility - CSR) została zdefiniowana przez Komisję Europejską jako koncepcja dobrowolnego włączania przez firmy zadań społecznych i z zakresu ochrony środowiska do swoich normalnych działań biznesowych oraz relacji ze wszystkimi zainteresowanymi partnerami. Zgodnie z założeniami, odpowiedzialny przedsiębiorca traktuje w sposób uczciwy klientów, partnerów w biznesie oraz konkurencję, troszczy się o zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie pracowników, motywuje pracowników oferując im szkolenia i możliwości rozwoju, postępuje jak "dobry obywatel" w społeczności lokalnej oraz respektuje zasoby naturalne i środowisko. Jednym z istotnych elementów działalności firmy odpowiedzialnej społecznie są działania na rzecz swoich pracowników i ich rodzin, a także pracowników wszystkich firm otoczenia biznesu, z którymi firma ma kontakt, w tym firm podwykonawczych. W celu popularyzacji zagadnień związanych z tymi działaniami, a szczególnie związanych z bezpieczeństwem pracy i ochroną zdrowia pracowników, od 10 lat prowadzone są informacyjne kampanie społeczne. Mają one na celu zmianę postaw pracowników i pracodawców na postawy probezpieczne, poprzez podnoszenie świadomości i dostarczanie wiedzy o zagrożeniach w miejscu pracy oraz o sposobach ich ograniczania. Takie też cele przyświecały zorganizowaniu kampanii społecznej pn. „Prewencja wypadkowa", zrealizowanej w 2012 r. przez Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy (CIOP-PIB). W szczególności zachęcała ona do wspierania interesariuszy (firm podwykonawczych, innych przedsiębiorstw najbliższego otoczenia oraz przedstawicieli społeczności lokalnych) w obszarze poprawy warunków pracy m.in. poprzez otwarte komunikowanie norm i wartości w tym zakresie. Celem artykułu jest wskazanie roli działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy w polityce społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, a także omówienie przykładów działań z zakresu bezpieczeństwa pracy zrealizowanych na rzecz powyższych grup interesariuszy przez przedsiębiorstwa i instytucje zaangażowane w realizację celów kampanii społecznej pn. „Prewencja wypadkowa". W artykule omówiono różne podejścia do realizacji celów szczegółowych kampanii stosowane przez polskie przedsiębiorstwa i organizacje, wpisujące się w zasady polityki społecznej odpowiedzialności biznesu.

EN

According to the assumptions, the concept of corporate social responsibility should be a part of long-term strategy of a company in which striving to achieve high profits can be reconciled with the ethics of business activity and high standards of safety. The examples discussed in the article show that many Polish companies willfully include social tasks in their normal business activities and these companies are open to cooperation with all interested partners. Sometimes, to achieve such involvement it is necessary to have a so-called catalyst, that is. a company or an institution, which calls up a socially important subject and suggests actions that should be taken. In case of the subject of labour safety, in 2012 it was the Central Institute for Labour Protection that served this role. By announcing the social campaign titled "Accident prevention" the Institute encouraged many companies to include targets significant for the society in their strategies.

Słowa kluczowe

PL

kampanie społeczne; bezpieczeństwo pracy; społeczna odpowiedzialność biznesu

EN

social campaigns; work safety; corporate social responsibility

• Wydawca: Wydawnictwa Naukowe Instytutu Lotnictwa
• Czasopismo: Prace Instytutu Lotnictwa
• Rocznik: 2012
• Tom: Nr 4 (225)
• Strony: 283--297
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., fot., rys.

Twórcy

autor

Szczygielska A.

• Centralny Instytut Ochrony Pracy -Państwowy Instytut Badawczy

autor

Brzozowski A.

• Centralny Instytut Ochrony pracy - Państwowy Instytut Badawczy

Bibliografia

• 1. Dobek-Ostrowska B., Komunikowanie polityczne i publiczne. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• 2. Glynn C. J., Herbst S., O'Keefe G. J., Shapiro R. Y., Public opinion. Westview Press, Colorado 1999.
• 3. ISO 26000, Wytyczne w zakresie odpowiedzialności społecznej biznesu.
• 4. Klimaszewska W., Społeczna odpowiedzialność biznesu a bezpieczeństwo pracy; Bezpieczeństwo Pracy-Nauka i Praktyka, 2005, nr 12,
• 5. Knowles M. S., The Modern Practice of Adult Education (Andragogy versus Pedagogy). Association Press New York; 3rd printing edition, 1972.
• 6. Lavack A. M., Magnuson S., Basil D. Z., Deshpande S., Mintz J. H., Basil M., Using Social Marketing to Improve Workplace Safety: A Qualitative Analysis, prezentowane podczas konferencji pt. "Social Marketing Advances in Theory and Research (SMART)", Banff, AB, 19-21 października 2006.
• 7. Makuch Ł., Instytucje rynku CSR w Polsce. Przewodnik po kluczowych organizacjach, mediach oraz inicjatywach promujących i edukujących w zakresie Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w Polsce. Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP, Warszawa, 2010 - źródło internetowe http://old.fob.
• org.pl/cms_a/upload/file/ PublikacjeiBadania/lnstytucjerynkuCSRwPolsce2010.pdf, dostęp w dniu 6 listopada 2012 r.
• 8. Makuch Ł., Normy i standardy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR); Przewodnik po kluczowych standardach społecznej odpowiedzialności biznesu oraz relacjach i współzależnościach pomiędzy nimi zachodzących. Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP w Warszawie, marzec 2011.
• 9. Pawłowska Z., Jak oceniać funkcjonowanie przedsiębiorstwa w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy?, Bezpieczeństwo Pracy nr 2 (413) 2006.
• 10. Prewencja przynosi efekty. Rozmowa z Małgorzatą Nietopiel dyrektor Departamentu Prewencji i Rehabilitacji Zakładu Ubezpieczeń Społecznych,„Atest", 2011, nr 12.
• 11. Rogers E. M., Storey J. D., Communication Campaigns [w:] C. R. Berger i S. H. Chaffee i in. Handbook of Communication Science. Sage Publications, Nerbury Park 1987.
• 12. Sprawozdanie z realizacji 3 etapu zadania służb państwowych nr 05.S.10 pt. „Kampanie społeczne ukierunkowane na potrzeby sekcji gospodarki o wysokim ryzyku wypadkowym w Polsce", CIOP-PIB, Warszawa 2010.
• 13. Szczygielska A., Czynniki środowiska pracy a poznawczy komponent postawy pracowników wobec bezpieczeństwa pracy [w:] D. Doliński, J. Maciuszek, R. Polczyk (red.) Wokół wpływu społecznego. Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2012.
• 14. Werner W., Człowiek, świadomość, społeczeństwo. Splątane korzenie współczesnej psychologii, [w:] M. Wójtowicz-Dacka, L. Zając-Lamparska (red.) O świadomości. Wybrane zagadnienia. Wydawnictwo Uniwersytetu im. Kazimierza Wielkiego, Kraków 2007.
• 15. Wypadki przy pracy 2011 r. Główny Urząd Statystyczny. Departament Pracy, Warszawa 2012.
• 16. Założenia organizacji systemu prewencji wypadkowej w ramach funduszu ubezpieczeń społecznych z tytułu wypadków przy pracy i chorób zawodowych. Centralny Instytut Ochrony Pracy-Państwowy Instytut Badawczy, Warszawa, 2005 - źródło internetowe http://rop.sejm.gov.pl/1_0ld/opracowania/pdf/ prew.pdf, dostęp w dniu 14 września 2012 r.
• 17. Zemor P, La comunication publique, PUF, Paris 1995.