PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Koncepcja wdrożenia wybranych metod lean production w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Concept of implementing chosen lean production methods in a manufacturing industry
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Artykuł przedstawia koncepcję wykorzystania wybranych metod lean production. Techniki i metody wchodzące w skład lean manufacturing pozwalają na systematyczną identyfikację i eliminację marnotrawstwa poprzez ciągłe doskonalenie procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Zmniejszenie kosztów i poprawa jakości produktu oraz dostosowanie produktu do wymagań klienta ma kluczowe znaczenie w uzyskaniu przewagi konkurencyjnej. Wiąże się to często ze zmianą podejścia zarządu do kwestii utrzymania maszyn, zwłaszcza zwiększenia ich bezawaryjności oraz uzyskania większej elastyczności produkcji. Cele te można uzyskać poprzez wykorzystanie metod z obszaru lean production.
EN
The paper presents a concept of using selected lean production methods. The lean manufacturing methods and techniques allow a systematic identification and elimination of waste by continuous improvement of logistics processes in manufacturing companies. Reduction of costs and improvement of product quality has a key importance in gaining competitive advantage. This is often related to maintenance of machines, particularly increasing their reliability and obtaining better production flexibility. Those objectives can be achieved by using lean production methods.
Rocznik
Strony
1410--1414, CD
Opis fizyczny
Bibliogr. 11 poz., il., schematy
Twórcy
autor
  • AGH Akademia Górniczo-Hutnicza, Kraków, Wydział Inżynierii Mechanicznej i Robotyki
Bibliografia
  • 1. Aleksandrowicz J.: Narzędzia metodologii Lean w procesach doskonalenia miejskiego transportu zbiorowego. „Autobusy. Technika, Eksploatacja, Systemy Transportowe” 2016, nr 12.
  • 2. Furman J. : Wdrażanie wybranych narzędzi koncepcji Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie produkcyjnym, Knosala R. (red.): Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, tom 1 Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją T.1, Opole, 2014.
  • 3. Kornicki L., Kubik S.: 5S dla Operatorów - 5 filarów wizualizacji miejsca pracy. Wrocław, ProdPress.com, 2008.
  • 4. Kubik S.: TPM dla każdego operatora. Wrocław, ProdPublishing.com, 2012.
  • 5. Legutko S.: Trendy rozwoju utrzymania ruchu urządzeń i maszyn. Eksploatacja i niezawodność, nr 2 (42)/ 2009.
  • 6. Łazicki A., Samsel D., Krużycka L., Brzeziński A., Matejczyk M, Nowacki M.: Systemy zarządzania przedsiębiorstwem – techniki Lean Management i Kazein. Warszawa, Mdruk sp. z o.o., 2014.
  • 7. Michlowicz E.: Zarys logistyki przedsiębiorstwa. Kraków, Wydawnictwa AGH, 2012.
  • 8. Michlowicz E., Karwat B.: Implementation of Total Productive Maintenance – TPM in an enterprise. ScientificJournals, z.24 2010.
  • 9. Świątoniowski A., Gregorczyk R., Rabiasz S.: Analiza wpływu zastosowania metody TPM na wzrost efektywności linii automatycznego montażu wycieraczek samochodowych. Automatyka: półrocznik Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie, tom 15 z.2, 2011.
  • 10. Walczak M.: System utrzymania ruchu czynnikiem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. [w:] Mikuła B. (red.): Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
  • 11. Wielgoszewski P.: TPM - Total Productive Maintenance – czyli jak zredukować do zera liczbę wypadków, awarii i braków, „Zarządzanie Jakością”, nr 1/2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-afd03c63-c708-48e3-a8b3-b71aa5d89b93
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.