Macierzowa struktura organizacyjna

• Autorzy: Marzec B.

Warianty tytułu

EN

Matrix organisational structure

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Zastosowanie macierzowej struktury organizacyjnej w stoczni remontowej pozwala w pełni przystosować przedsiębiorstwo do wdrożenia controlingu jako wiodącego systemu zarządzania. Struktura ta sytuuje w organizacji centra zysków i kosztów tak, że na wszystkich etapach procesu produkcyjnego można kontrolować realizację celów przedsiębiorstwa oraz w sposób naturalny można powiązać realizację zadań z systemem motywacyjnym. Struktura macierzowa uwalnia przedsiębiorstwo od konieczności stosowania obecnie już przestarzałego i mało efektywnego budżetowania, na rzecz bardziej elastycznej metody zarządzania kosztami opartej na odpowiednim systemie motywacyjnym, który w sposób naturalny wiąże efekty pracy bezpośrednich wykonawców usługi z przychodami, a więc z klientem. W strukturę macierzową doskonale wpisuje się także realizacja zadań przy udziale podwykonawców. Otwiera to drogę do płynnej restrukturyzacji przedsiębiorstwa w oparciu o zasady outsourcingu.

EN

A matrix organisational structure in a shipyard allows for full implementation of controlling, as a primary management tool. Profit and cost centres are so established that business objectives can be monitored at each stage of a production process and additionally they can be linked with motivation system. Instead of an outdated and not very efficient budgeting system, a matrix organisation structure allows implementation of more flexible cost management method, based on appropriate motivation system. This system naturally links results of direct contractor’s work with revenue, hence with a customer. A matrix organisational structure also helps manage subcontractor’s services. It makes company restructuring via outsourcing a lot easier.

Słowa kluczowe

PL

struktura macierzowa; organizacja

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2001
• Tom: Nr 30
• Strony: 229--237
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., rys.

Twórcy

autor

Marzec B.

• Przedsiębiorstwo Poszukiwań Nafty i Gazownictwa, Warszawa

Bibliografia

• [1] Drucker P., Praktyka zarządzania, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, 1994.
• [2] Famielec J., Decyzje „make or buy” w strategii przedsiębiorstwa, Materiały z konferencji OUTSOURCING, Bydgoszcz, 2000.
• [3] Nowak E., Rachunkowość w controllingu przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa, 1996.
• [4] Stoner J., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa, 1994.
• [5] Szychta A., Roczne budżetowanie, Controlling i Rachunkowość Zarządcza 11/2000, INFOR, Warszawa.
• [6] Vollmuth Hilmar J., Controlling, AW Placet, Warszawa, 1993.