System 5S jako jedno z podstawowych narzędzi lean management

• Autorzy: Gołąbek Małgorzata , Dąbrowska Karolina

Warianty tytułu

EN

5S system as one of the basic lean management tools

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Głównym celem wprowadzenia Systemu 5S było podniesienie produktywności, lepsza organizacja pracy na hali montażowej. Czystość, porządek mają zasadniczy wpływ na stabilność procesów oraz wyeliminowanie marnotrawstwa. Dodatkowym atutem jest również fakt poprawy bezpieczeństwa pracy pracowników. Uczy dyscypliny niezbędnej do utrzymania standardów. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z elementów Systemu 5S oraz wdrożenie.

EN

The main purpose of introducing the 5S System was to increase productivity, better organize work on the assembly hall. Tidiness have a major impact on the stability of processes and the elimination of waste. The fact that it improves the safety of employees’ work is also an added advantage. It teaches the discipline necessary to maintain standards. In order to properly solve the problems associated with the lack of organization on individual workplaces, it is necessary to properly learn and decipher each of the elements of the 5S System and implement them.

Słowa kluczowe

PL

system 5S; szczupłe zarządzanie; poprawa produktywności

EN

5S system; lean management; enhancement of productivity

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Górnośląski Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Maszyny Elektryczne : zeszyty problemowe
• Rocznik: 2023
• Tom: Nr 1 (128)
• Strony: 155--158
• Opis fizyczny: Bibliogr. 4 poz., fot.

Twórcy

autor

Gołąbek Małgorzata

• Sieć Badawcza Łukasiewicz – Górnośląski Instytut Technologiczny

autor

Dąbrowska Karolina

• Sieć Badawcza Łukasiewicz – Górnośląski Instytut Technologiczny

Bibliografia

• [1] K. Pasternak: Zarys zarządzania produkcją, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005.
• [2] J. Durlik: Inżynieria zarządzania – Strategia i projektowanie systemów produkcyjnych, Placet, Warszawa 1995.
• [3] A. Kosieradzka., S. Lis: Produktywność. Metody analizy oceny i tworzenia programów poprawy. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 1996.
• [4] J. Czerska: Zasada 5S, skrypt internetowy PDF.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2024).