Controlling in networking organisations – the concept and assumptions

• Autorzy: Bieńkowska A. , Zabłocka-Kluczka A.

Identyfikatory

DOI

10.2478/manment-2014-0032

Warianty tytułu

PL

Controlling w organizacjach sieciowych – koncepcja i założenia

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article contains the characterisation of the issue and features of a networking organisation. In the context of a specific manner of cooperation among organisations-partners in the network there has been indicated a great need for coordination of activities of particular entities for the purpose of meeting the arranged objectives and controlling has been proposed as a method supporting effective networking organisation management. The article presents the evolution of the concept of controlling from strategic controlling, to partnership-based controlling towards controlling in networking organisations. The concept and tasks of controlling in networking organisations (networking controlling) have been defined. There has been presented an outline or functional, organisational and instrumental solutions.

PL

W artykule scharakteryzowano istotę i cechy organizacji sieciowej. W kontekście specyficznego sposobu współpracy miedzy organizacjami – partnerami w sieci wskazano dużą potrzebę koordynacji działań poszczególnych podmiotów w celu realizacji współuzgodnionych zamierzeń i zaproponowano controlling jako metodę wspierającą sprawne zarządzanie organizacją sieciową. Przedstawiono ewolucję koncepcji controllingu od controllingu strategicznego, przez controlling partnerski w stronę controllingu w organizacjach sieciowych. Zdefiniowano pojęcie i zadania controllingu w organizacjach sieciowych (controllingu sieciowego). Nakreślono zarys jego rozwiązań funkcjonalnych, organizacyjnych i instrumentalnych.

Słowa kluczowe

EN

controlling; networking organisation; network of cooperation

PL

controlling; organizacja sieciowa; sieć współpracy

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2014
• Tom: Vol. 18, no. 1
• Strony: 432--445
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Bieńkowska A.

• Wroclaw University of Technology

autor

Zabłocka-Kluczka A.

• Wroclaw University of Technology

Bibliografia

• 1. Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A. (200 4), Controlling partnerski w: E. Nowak (red.), Rachunkowość zarządcza i controlling w warunkach integracji z Unią Europejską, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; nr 1090, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• 2. Fjałkowska D. (2000), Controlling strategiczny – awangarda czy praktyka?, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, nr 4.
• 3. Góra J. (2008), Dynamika klastra- zarys teorii i metodyka badań, Wyd. WSH, Wrocław.
• 4. Łobos K. (2000), Organizacja sieciowa, w: K. Perechuda (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, Agencja Wydawnicza „Placet”, Warszawa.
• 5. Mikuła B. (2006), Organizacje oparte na wiedzy, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• 6. Perechuda K. (2004), Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym: wizualizacja i kompozycja, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• 7. Skrzyniarz P. (2002), Indyholidyna – pryzmat controllera, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, nr 3.
• 8. Strategor (1995), Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa.
• 9. Tubielewicz A. (2013) Koncepcja tworzenia organizacji sieciowej, w: R. Knosala (red.), Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole.