Assumptions concept of LEAN processes in the organization of the work on example the production of building components

• Autorzy: Mazur M.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The following paper discusses how to use of a company’s assets efficiently by the identification of value stream and the elimination of all the processes that do not contribute to a company’s added value. The identification of critical points of value stream by means of a map illustrating these processes helps to indicate the area where the selected elements of LEAN concept aiming at eliminating waste in domestic transport should be implemented. The article contains the analysis of the state of the current stream, and suggestions concerning its improvement.

Słowa kluczowe

EN

lean management; value stream mapping (VSM); VSM; production of short series

PL

szczupłe zarządzanie; mapowanie wartości strumienia; produkcja krótkich serii

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji
• Czasopismo: Production Engineering Archives
• Rocznik: 2016
• Tom: Vol. 13, No. 4
• Strony: 41--43
• Opis fizyczny: Bibliogr. 3 poz., rys.

Twórcy

autor

Mazur M.

• Department of Production Engineering and Safety, Faculty of Management, Częstochowa University of Technology, al. Armii Krajowej 19B, 42-200 Częstochowa, Poland

Bibliografia

• 1. CZERSKA J. 2009. Doskonalenie strumienia wartości. Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• 2. INGALDI M., JAGUSIAK-KOCIK M. 2014. Lean tool used in the automotive industry. Production Engineering Archives, Vol. 4, No. 3, pp. 7-10.
• 3. ULEWICZ R., KUCĘBA R. 2016. Identification of Problems of Implementation of Lean Concept in the SME Sector. Economics and Management, Vol. 8, Iss. 1, pp. 19-25.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.