Assessment of the logistics service provider PKP Cargo using indicator analysis

• Autorzy: Piękoś Dominik Jerzy , Ściborek Zbigniew , Alomar Iyad

Identyfikatory

DOI

10.37055/slw/203433

Warianty tytułu

PL

Ocena usługodawcy logistycznego PKP Cargo z wykorzystaniem analizy wskaźnikowej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this article is to select indicators that can be used to evaluate a logistics operator in the field of rail transport services. The article presents the characteristics of PKP Cargo and assesses this service provider. The research problem posed in this study is: How should a logistics operator be evaluated? The hypothesis put forward in the article is: The use of ratio analysis enables the construction of a model for assessing the logistics service provider, PKP Cargo. The publication presents results from an analysis of literature and legal acts, as well as findings from a diagnostic survey conducted using interviews with employees in the railway sector. The results presented in the article also rely on statistical data published by PKP Cargo S.A. The research fills a niche in exploring a new approach to ratio analysis. A substantive selection of available indicators and measures was undertaken to identify those most important for evaluating the effectiveness and efficiency of transport activities. A set of selected indicators and measures characterizes the company’s operations. The research findings may be useful for comparative assessments of railway companies providing logistics services. This example also enables the detection of imperfections in the system of rail transport services operation and provision. As a result, the findings can be used to enhance the level of effectiveness and efficiency in PKP Cargo’s transport service activities.

PL

Celem artykułu jest wybór wskaźników i mierników, które mogą zostać wykorzystane do oceny operatora logistycznego w zakresie usług realizowanych transportem kolejowym. Artykuł przedstawia charakterystykę przedsiębiorstwa PKP Cargo oraz ocenę usługodawcy. W pracy postawiono następujący problem badawczy: W jaki sposób dokonać oceny operatora logistycznego? Czy analiza wskaźnikowa może zostać wykorzystana do oceny PKP Cargo? W artykule postawiono następującą hipotezę: Wykorzystanie analizy wskaźnikowej pozwala na dokonanie oceny usługodawcy logistycznego PKP Cargo. W publikacji zaprezentowano wyniki analizy literatury i aktów prawnych oraz rezultaty sondażu diagnostycznego sporządzonego techniką wywiadu z pracownikami sektora kolejowego. Wyniki przedstawione w artykule są również oparte o dane statystyczne pochodzące ze źródeł opublikowanych przez przedsiębiorstwo PKP Cargo S.A. Badania prezentowane w artykule wypełniają niszę badawczą z zakresu nowego podejście do analizy wskaźnikowej. Dokonano selekcji merytorycznej dostępnych wskaźników i mierników celem wybrania takich, które są ważne z punktu widzenia efektywności oraz sprawności realizacji działań transportowych. Zbiór wybranych wskaźników i mierników charakteryzuje działalność spółki. Wypracowane wyniki badań mogą być przydatne do dokonania oceny porównawczej przedsiębiorstw świadczących usługi transportowe. Ponadto możliwe jest wykrycie niedoskonałości systemu funkcjonowania i realizacji usług transportem kolejowym. W efekcie czego uzyskane wyniki mogą posłużyć do podniesienia poziomu efektywności i sprawności realizacji działań w zakresie usług transportowych przez PKP Cargo.

Słowa kluczowe

EN

rail transport; PKP Cargo; efficiency of the transport; transportation services; indicator studies

PL

transport kolejowy; PKP Cargo; efektywność usługodawcy transportowego; usługi przewozowe; analiza wskaźnikowa

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Systemy Logistyczne Wojsk
• Rocznik: 2024
• Tom: Vol. 61, no. 2
• Strony: 5--18
• Opis fizyczny: Bibliogr. 25 poz., tab., wz.

Twórcy

autor

Piękoś Dominik Jerzy

• Faculty of Security, Logistics and Management, Military University of Technology, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-9761-7669

autor

Ściborek Zbigniew

• Faculty of Logistics and Transport, International University of Logistics and Transport in Wroclaw, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-7408-4302

autor

Alomar Iyad

• Department of Aviation Transport, Transport and Telecommunication Institute, Litvia

Bibliografia

• [1] Dylewski, A., 2012. Historia kolei w Polsce, Warszawa: P.H.W. Fenix.
• [2] Dmuchowski, R., 2019. Sposoby oceny sprawności procesów logistycznych, Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula, 91-92, DOI: 10.34765/kn.0419.a07.
• [3] Encyklopedia Popularna PWN, 1992. Warszawa.
• [4] Ejsmont, A., Ostrowska, D., 2011. Analiza wskaźnikowa działalności przedsiębiorstw – wybrane elementy, Suwałki: Wydawnictwo Uczelniane Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Edwarda F. Szczepanika.
• [5] Gad, J., 2015. Analiza i ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, Ekonomia, finanse, prawo gospodarcze, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• [6] Gądek-Hawlena, T., 2023. The impact of supply chain disruptions on the opportunity costs of road transport companies in Poland. A case study, Military Logistics Systems 2023; 58(1), DOI:10.37055/slw/176020.
• [7] Krzysztofik, R., Dragan, W., Soida, K., 2022. A unique type of industrial railway – the sand rail-ways of southern Poland, Environmental & Socio-economic Studies 2022, 10(4), DOI: 10.2478/environ-2022-0019.
• [8] Kwaśnikowski, J., Gramza, G., Medwid, M., 2010. Transport kolejowy a System Logistyczny Polski. In: Infrastruktura transportowa Systemu Logistycznego Polski, 76, Warszawa: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej.
• [9] Leksykon naukowo – techniczny, 1998, Warszawa: Wydawnictwo PWN, 6.
• [10] Piękoś, D., 2022. The Impact of Rail Infrastructure on the Military Security of the Republic of Poland. In: Logistics and Transport, 55-56, 3-4, DOI: 10.26411/83-1734-2015-2-55-5-22.
• [11] Piotrowska, A., 2016. Changes in the employment and incentive scheme as elements of corporate restructuring based on the example of PKP Cargo, Kraków: Scientific Journal WSFiP 3/2016, 69-72, DOI: 10.19192/wsfip.sj3.2016.5.
• [12] Rozporządzenie Prezydenta Rzeczypospolitej z dnia 24 września 1926 r. o utworzeniu przedsiębiorstwa „Polskie Koleje Państwowe” (Dz.U. z 1926 r., nr 97, poz. 568).
• [13] Rudek, R., Rudek, I., 2024. Models and algorithms for the preventive maintenance optimization of railway vehicles, Expert Systems with Applications, 240, DOI: 10.1016/j.eswa.2023.122589.
• [14] Ryczkowski, M., Sitkiewicz, P., 2011. Z tradycją w nowoczesność. 10 lat PKP Cargo, Warszawa: PKP Cargo S.A.
• [15] Smyk, S., 2023. Courier services as a determinant for improving the „last mile” logistics in Poland, Military Logistics Systems 2023; 58(1), DOI: 10.37055/slw/176013.
• [16] Śliwczyński, B., 2007. Controlling w zarządzaniu logistyką, Poznań: Wyższa Szkoła Logistyki.
• [17] Twaróg, J., 2003. Mierniki i wskaźniki logistyczne, Poznań: Biblioteka Logistyka, 23.
• [18] Ustawa z dnia 6 lipca 1995 r. o przedsiębiorstwie państwowym „Polskie Koleje Państwowe” (Dz.U. z 1995 r., nr 95, poz. 474).
• [19] Ustawa z dnia 8 września 2000 r. o komercjalizacji i restrukturyzacji przedsiębiorstwa państwo- wego „Polskie Koleje Państwowe” (Dz.U. z 2000 r., nr 84, poz. 948).
• [20] Waściński, T., Zieliński, P., 2015. Efektywność procesu transportowego. In: Systemy Logistyczne Wojsk 42/2015, DOI: 10.5604/01.3001.0012.7166.
• [21] Wiśniewski, G., 2022. The Innovative Activities Improving Competitiveness of Transport Companies. In: Logistics and Transport, 1-2/2022, DOI: 10.26411/83-1734-2015-1-53-3-22.
• [22] Ilość towarów na kolei, [online]. Available at: https://www.rynek-kolejowy.pl/mobile/rok-2022-mniej-towarow-na-kolei-95307.html [Accessed: 27 March 2023].
• [23] Reorganizacja PKP Cargo, [online]. Available at: http://www.rp.pl/ekonomia/biznes [Accessed:27 March 2023].
• [24] Rewizja strategii Grupy PKP Cargo, [online]. Available at: https://www.pkpcargo.com/pl [Accessed: 27 March 2023].
• [25] Strategia Grupy PKP Cargo, [online]. Available at: https://www.pkpcargo.com/pl/kim-jestesmy/strategia [Accessed: 27 March 2023].