Organizacja funkcjonalna vs. organizacja procesowa - wyniki badań

• Autorzy: Kunasz M.

Warianty tytułu

EN

Functional organization vs. process organization - results of research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

Differences in functioning of organizations basing their management structure on function, or process are the subject of this work. Empirical researches were conducted on the representative group of workers of enterprises from the West-Pomeranian and Lubuskie Voivodeship. At first respondents qualified their organization to the group of process or functional enterprises. Further analyses were conducted beyond general approach also in selected groups: process or functional organization looking for differences in paterns of behaviour in chosen areas: openness of organization for propositions of improvement of organizational reality, degree of orientation of organization towards client, range of used documentation of process in organizations, conformity of organization management systems with standards of chosen forms of ISO (with particular consideration of the standard ISO 9001) along with analysis of certification plans and implementation of further standards of conformity, degree of use in company integrated IT solutions which support management of processes along with analysis of plans within this scope. The aim of research was to analyze in investigated organizations chosen aspects connected with issues concerning process management. A hypothesis that in adopted areas substantial differences in ways behaviour of process and functional organization can be identified. Conducted empirical analyses were preceded with theoretical consideration where theoretical material considering analyzed field included in literature of subject were presented. Therefore the work is of theoretical and empirical nature.

Słowa kluczowe

PL

organizacja; proces; organizacja procesowa; organizacja funkcjonalna

EN

organization; process; business process management

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
• Czasopismo: Zarządzanie Przedsiębiorstwem
• Rocznik: 2013
• Tom: Vol. 16, nr 4
• Strony: 7--14
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Kunasz M.

• Katedra Organizacji i Zarządzania Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• [1] Brajer-Marczak R.: Identyfikacja podejścia procesowego w zarządzaniu w praktyce przedsiębiorstw. ”Zeszyty Naukowe Akademiii Ekonomicznej w Poznaniu" 81/2006.
• [2] Cieśliński W.: Podejście procesowe w restrukturyzacji przedsiębiorstw. ”Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu” 842/2000.
• [3] Czuba A., Giemza M., Mańko D.: Podejście procesowe w zarządzaniu jakością w Metalplast-Bielsko S.A. ”Problemy Jakości” 6/2004.
• [4] Grajewski P.: Organizacja procesowa. PWE, Warszawa 2007.
• [5] Hammer M.: Reengineering Work: Don.t Automatic, Obliterate. ”Harvard Business Review” 4/1990.
• [6] Hammer M., Champy J.: Reengineering in Corporation. A Manifesto for Business Revolution. Harper Business 1993.
• [7] Hammer M., Santon S.: Jak naprawdę funkcjonuje firma zarządzana procesowo. ”Harvard Business Review” 7/2003.
• [8] Horowski W., Konowicz Ł.: Strategia podnoszenia wartości przedsiębiorstwa w zarządzaniu procesami - cz. II. ”Controling i Rachunkowość Zarządcza” 5/2002.
• [9] Kleniewski A.: Podejście procesowe. ”Problemy Jakości” 6/2004.
• [10] Kunasz M.: Zarządzanie procesami. Economicus, Szczecin 2010.
• [11] Kupczyk A., Korolewska-Mróz H., Czerwonka M.: Radykalne zmiany w firmie. Infor, Warszawa 1998.
• [12] Milecki A.: Od reengineeringu do zarządzania procesami biznesowymi. ”Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu” 81/2006.
• [13] Piotrowicz A.: Procesowa struktura organizacyjna przedsiębiorstwa. ”Przegląd Organizacji” 6/2001.
• [14] Sarzyńska E.: Podejście procesowe - sposób na rozwój i przetrwanie. ”Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu” 923/2002.
• [15] Twaróg J.: Tworzenie struktury procesowej. ”Problemy Jakości" 11/2002.
• [16] Wierzbiński J.: Zarządzanie procesami. ”Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” 11/2000.