Zaufanie a funkcjonowanie społeczne i zawodowe (2) Zaufanie w pracy : zasób najwyższej potrzeby

• Autorzy: Ordysiński Szymon

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0013.6273

Warianty tytułu

EN

A Trust vs. social and professional functioning (2) Trust at work : a resource of the highest need

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W drugiej części artykułu przedstawiono wyniki badań na temat związku zaufania i bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie. Przytoczone wyniki badań wskazują, że zaufanie wywiera pośredni wpływ na kluczowe czynniki organizacji bhp w przedsiębiorstwie, takie jak przywództwo i klimat bezpieczeństwa, głównie poprzez oddziaływanie na zaangażowanie pracowników w bezpieczeństwo. W artykule zwrócono również uwagę na negatywne oddziaływanie zaufania na zachowanie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie, poprzez powstawanie szkodliwego zjawiska kapitanozy. Przedstawiono także wyniki statystycznych analiz danych, pochodzących z ogólnodostępnych badań, na temat związków zaufania z podejmowaniem zachowań niebezpiecznych i działań niezgodnych z powszechnie obowiązującymi normami i wzorami zachowań, a także warunkami pracy oraz cechami społeczno-demograficznymi.

EN

The second part of the article presents the results of research on the relationship of trust and work safety in an enterprise. The cited research results indicate that trust has an indirect impact on key organizational OSH factors m an enterprise, such as leadership and the safety climate, mainly by affecting employees' commitment to safety. The article also draws attention to the negative impact of trust on maintaining an appropriate level of safety m an enterprise, through the emergence of the harmful phenomenon of captainitis. The results of statistical data analyzes from publicly available studies on the relationships of trust with unsafe behaviors and actions that are inconsistent with universally binding norms and social behavioral patterns, as well as working conditions and sociodemographic features are also presented.

Słowa kluczowe

PL

zaufanie; bezpieczeństwo; organizacja bhp; kapitanoza; zachowania niebezpieczne; zachowania nieobywatelskie; warunki pracy; cechy społeczno-demograficzne

EN

trust; safety; health and safety organization; captainitis; unsafe behaviors; non-citizen behaviors; working conditions; socio-demographic characteristics

• Wydawca: Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy
• Czasopismo: Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka
• Rocznik: 2019
• Tom: nr 12
• Strony: 14--18
• Opis fizyczny: Biibliogr. 18 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Ordysiński Szymon

• Centralny Instytut Ochrony Pracy - Państwowy Instytut Badawczy, ul. Czerniakowska 16, 00-701 Warszawa

Bibliografia

• [1] SZTOMPKA, P. Zaufanie. Fundament społeczeństwa [Trust. The foundation of society]. Kraków, Znak, 2007.
• [2] CONCHIE, S.M. Transformational leadership, intrinsic motivation and trust: A moderated-mediated model of workplace safety. Journal of Occupational Health Psychology 2013,18:198-210.
• [3] CONCHIE, S.M., & DONALD, I.J. The moderating role of safety-specific trust on the relation between safety-specific leadership and safety citizenship behaviors. Journal of Occupational Health Psychology 200g,14,2:137-147. Doi: 10.1037/a0014247
• [4] CONCHIE, S.M.,TAYLOR, P.J., & DONALD, I.J. Promoting safety voice with safety specific transformational leader ship: The mediator role of two dimensions of trust. Journal of Occupational Health Psychology 2012,17:105-115.
• [5] CONCHIE S.M., WOODCOCK H.E., TAYLOR P.J. Trust-Based Approaches to Safety and Productivity, [w:] Clarke S., Probst T.M., Guldenmund F. Passmore J., The Willey Blackwell Handbook of the Psychology of Occupational Safety and Workplace Health 2016, John Wiley & Sons, Ltd.
• [6] BLAU, P. (1964). Exchange and power in social life. New York, NY: John Wiley & Sons, Inc.
• [7] FLIN, R., BURNS, C. The role of trust in safety management. Human Factors and Aerospace Safety 2004,4:275-288.
• [8] WATSON, G., SCOTL D., BISHOP J., TURNBEAUGH, T. Dimensions of interpersonal relationships and safety in the steel industry. Journal of Business and Psychology 2005,19:303-318.
• [9] ZACHARATOS, A., BARLING, J., & IVERSON, R.D. High-performance work systems and occupational safety. Journal of Applied Psychology 2005,90:77-93.
• [10] REASON, J. Managing the risks of organization accidents. Aldershot, UK: Ashgate 1997.
• [11] DIRKS, K.T., & FERRIN, D. L. Trust in leadership: Meta analytic findings and implications for organization a research. Journal of Applied Psychology 2002,87:611-628.
• [12] EDMONDSON, A. Psychological safety and learning behavior in work teams, Administrative Science Quaterly 1999, 44,2:350-383. doi:10.2307/2666999.
• [13] HALE, A.R. Culture’s confusions, Safety Science 2000,34:1-14.
• [14] CIALDINI, R. Wywieranie wpływu na ludzi: teoria i praktyka [Welding influence on people: theory and practice], Gdańsk, Gdańskie Wyd. Psychologiczne, 1995.
• [15] BUDZYŃSKA, E. Zaufanie-czynnik bezpieczeństwa czy ryzyka? Dylematy socjologa [Trust-a factor of safety or risk? Sociologist’s dilemma], w: J.Szymczak (red), Zaufanie społeczne. Teoria-idee-praktyka [Social trust: Theories-ideas-practice]. Warszawa: Wydawnictwo Oficyna Naukowa 2016:127-156.
• [16] COLQUITT J. A. SCOTT, B.A. i LEPINE J. A Trust, trustworthiness, and trust propensity: A meta-analytic test of their unique relationships with risk taking and Job perfomance. Journal of Applied Psychology 2007,92:902-927.
• [17] CZAPIŃSKI, J. Kapitał społeczny [Social capital], w: Diagnoza Społeczna, red. Czapiński J., Panek T., VizjaPress&IT, Warszawa 2013.
• [18] ROTTER, J.B. Interpersonal trust, trustworthiness and gulibility; American Psychologist 1980,35,1:1-7. January 1980.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).