Bariery wejścia i umacniania pozycji przedsiębiorstwa na rynku budowlanym

• Autorzy: Jerzak K. , Dziadosz A.

Identyfikatory

DOI

10.15199/33.2016.06.75

Warianty tytułu

EN

The barriers to entry and strengthening the position of an enterprise on the building market

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł prezentuje przegląd literatury jako wstęp do badań pilotażowych, które będą przeprowadzone wśród przedsiębiorstw w odniesieniu do barier wejścia, jak również identyfikuje niecenowe bariery umacniania pozycji przedsiębiorstwa na rynku w nawiązaniu do cyklu życia organizacji. Porusza też kwestię ryzyka związanego z podejmowaniem działań zmierzających do pokonywania barier wejścia i umacniania pozycji przedsiębiorstwa budowlanego na rynku.

EN

The article presents a critical review of literature as well as the introduction to the pilot research which will be conducted among organisations with regard to the barriers of entry and identifies the non price barriers used to strengthen the position of an enterprise on the market being related to the organisational life cycle. The article is also focus on the risk involved in taking action leading to overcomimg the barriers to entry and strengthening the position of an enterprise on the building market.

Słowa kluczowe

PL

rynek budowlany; przedsiębiorstwo budowlane; wejście na rynek; bariera; pozycja rynkowa; ocena ryzyka

EN

building market; construction company; market entry; barrier; market position; risk assessment

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Materiały Budowlane
• Rocznik: 2016
• Tom: nr 6
• Strony: 172--173
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., tab.

Twórcy

autor

Jerzak K.

• Politechnika Poznańska, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska

autor

Dziadosz A.

• Politechnika Poznańska, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska

Bibliografia

• [1] Bain Joe S. 1956. Barriers to New Competition. Cambridge. Harvard University Press.
• [2] Barański Kazimierz, Krzysztof Błoński, 2003. „Strategie konkurencji w zmieniających się warunkach otoczenia współczesnego rynku”. Państwo i Rynek w Gospodarce: 87 – 94. Szczecin. Uniwersytet Szczeciński.
• [3] Czubek Henryk. 2012. Bariery działalności przedsiębiorstw. Działania marketingowe przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych. Kraków. Wydawnictwo AE.
• [4] Gierszewska Grażyna, Maria Romanowska. 2014. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• [5] Gościński Janusz W. 1989. Cykl życia organizacji. Warszawa. PWN.
• [6] Gorzeń-Mitka Iwona. „Determinanty konkurencyjności przedsiębiorstw”. Częstochowa. Katedra Inwestycji i Mikroekonomii Politechnika Częstochowska.
• [7] Starzyk Elżbieta, Michał Juszczyk, Renata Kozik. 2007. „Analiza przedsiębiorstwa budowlanego i jego otoczenia. Wybrane problemy i metody”. Podręcznik dla studentów wyższych szkół technicznych. Kraków. Politechnika Krakowska.
• [8] Trojanowska Hanna. 2010. „Niecenowe bariery wejścia jako strategia obrony rynku, Zarządzanie zmianami”. Zeszyty Naukowe 3 (21): 43 – 59.
• [9] Trojanowska Hanna. 2011. „Ceny zaporowe jako bariera wejścia na rynek, Zarządzanie zmianami”. Zeszyty Naukowe 4 (54): 20 – 43.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.