Innovations as a business risk in enterprises

• Autorzy: Woźniak Jacek , Wojciechowski Zdzisław

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.145.48

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: Nowadays, the creative industry is a dynamically developing area in the economies of many regions and even whole countries. Enterprises of the creative industry are able to increase the value of life of many people, as well as generate the broadly understood welfare. In this case, it is worth to identify peculiarity of innovative processes and risk management in this kind of enterprises. Design/methodology/approach: In the article, there is described peculiarity of the creative industry in the national economy in Poland in the area of innovative activities. An analysis of the impact of risk on these activities is presented. The paper presents the results of a survey carried out in four industries that are compatible with the Polish Classification of Activity (advertising, architecture & urbanity, IT & software, design). The leading research tool was the CATI questionnaire. To test the statistical significance methods of non-parametric statistics were used. Findings: On the basis of the research results’ analysis, it can be concluded that risk management under the conditions of functioning of enterprises from the creative industry in Poland is not an inherent element of the decision-making processes in the sphere of innovative activities. Originality/value: The article addresses the issue of managing innovation processes in enterprises of the creative industry – with a particular focus on risk management. This issue has not been sufficiently analysed in the Polish and international scientific literature yet. The article also provides a guidance on how to manage risk in innovative processes in the creative industry.

Słowa kluczowe

EN

enterprise; creative industry; innovation process; risk

PL

przedsiębiorstwo; przemysł kreatywny; proces innowacji; ryzyko

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Tom: z. 145
• Strony: 647--660
• Opis fizyczny: Bibliogr. 32 pozz.

Twórcy

autor

Woźniak Jacek

• Institute of Organisation and Management. Faculty of Security, Logistics and Management. Military University of Technology in Warsaw

autor

Wojciechowski Zdzisław

• Institute of Organisation and Management. Faculty of Security, Logistics and Management. Military University of Technology in Warsaw

Bibliografia

• 1. Anand, N., and Croidieu, G. (2015). Niches, Genres, and Classifications in the Creative Industries. In: C. Jones, M. Lorenzen, and J. Sapsed (Eds.), The Oxford Handbook of Creative Industries (pp. 327-347). Oxford: Oxford University Press.
• 2. Bilton, Ch. (2010). Polityka kreatywności. In: A. Gwóźdź (Ed.), Od przemysłów kultury do kreatywnej gospodarki (pp. 64-78). Warszawa: Narodowe Centrum Kultury.
• 3. Cabała, P. (2010). Zastosowanie współczynnika konkordancji w pomiarze zgodności ocen ekspertów. Przegląd Statystyczny, LVII (2-3), 36-52.
• 4. Campagnolo, D., and Cabigiosu, A. (2015). Innovation, Service Types, and Performance in Knowledge Intensive Business Services. In: R. Agarwal, W. Selen, G. Roos, and R. Green (Eds.), The Handbook of Service Innovation (pp. 109-121). London: Springer-Verlag.
• 5. Creative Economy Report (2008). New York: United Nations Conference on Trade and Development, United Nations Development Programme.
• 6. Creative Economy Report (2013). Special edition: Widening local development pathways. New York: United Nations/UNDP/UNESCO.
• 7. Creative Industries in Berlin. Development and Potential (2008). Berlin.
• 8. Creative Industries Mapping Document: Background (2001). London: Department for Culture, Media and Sport. Retrieved from https://www.gov.uk/government/uploads/ system/ uploads/attachment_data/file/183544/2001part1-forew ord2001.pdf, 05.07.2016.
• 9. D’Emidio, T., Dorton, D., and Duncan, E. (2045). Service innovation in a digital world. McKinsey Quarterly, February. Retrieved from https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/service-innovation-in-a-digital-world#, 15.03.2017.
• 10. DeVine, J., Lal, S., and Zea, M. (2012). The human factor in service design. McKinsey Quarterly, January. Retrieved from https://www.mckinsey.com/business-functions/ operations/our-insights/the-human-factor-in-service-design, 12.16.2018.
• 11. Fleming, T. (2007). Investment and funding for creative enterprises in the UK. In: C. Henry (Ed.), Entrepreneurship in the creative industries. An international perspective (pp. 107-125). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
• 12. Galli, B.J. (2017). Risk Management in Project Environments: Reflection of the Standard Process. The Journal of Modern Project Management, 6(2), 40-49.
• 13. Gandini, A., Bandinelli, C., and Cossu, A. (2017). Colaborating, Competing, Co-working, Coalescing: Artists, Freelancers and Social Entrepreneurs as the ‘New Subjects’ of the Creative Economy. In: J. Graham, and A. Gandini (Eds.), Collaborative Production in the Creative Industries (pp. 15-32). London: University of Westminster Press.
• 14. Górniak, J. et al. (2013). Bilans kompetencji: Wybrane segmenty branży kreatywnej. Kraków. Retrieved from www.krakow.pl/zalacznik/71487, 21.08.2016.
• 15. Hennekam, S., and Bennett, D. (2016). Self-Management of Work in the Creative Industries in the Netherlands. International Journal of Arts Management, 19(1), 31-41.
• 16. Kasiewicz, S. (ed.). (2012). Strategie przedsiębiorstw i zarzadzanie ryzykiem w warunkach kryzysu gospodarczego. Gdańsk: Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową.
• 17. Kasprzak, R. (2013). Przemysły kreatywne w Polsce. Warszawa: Kamon Consulting.
• 18. Knosala, R., and Deptuła, A.M. (2018). Ocena ryzyka wdrażania innowacji. Warszawa: PWE.
• 19. Lewandowski, P., Mućk, J., and Skrok, Ł. (2010). Znaczenie gospodarcze sektora kultury. Wstęp do analizy problemu. Raport końcowy. Warszawa: Instytut Badań Strukturalnych.
• 20. Mackiewicz, M., Michorowska, B., and Śliwka, A. (2009). Analiza potrzeb i rozwoju przemysłów kreatywnych. Warszawa. Retrieved from http://nck.pl/media/study/analiza_pot rzeb_i_rozwoju_przemysw_kreatywnych.pdf, 01.08.2016.
• 21. Niedzielski, P. (2008). Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach usługowych. In: B. Filipiak, and A. Panasiuk (Eds.), Przedsiębiorstwo usługowe (pp. 224-249). Warszawa: PWN.
• 22. Oslo manual (2008). Podręcznik Oslo: Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji. Warszawa: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
• 23. Patten, T. (2016). Creative? “Entrepreneur?” – Understanding the creative industries entrepreneur. Artivate: A Journal of Entrepreneurship in the Art, 5(2), 23-42.
• 24. Porfírio, J.A., Carrilho, T., and Mónico, L.S. (2016). Entrepreneurship in different contexts in cultural and creative industries. Journal of Business Research, 69, 5117-5123.
• 25. Poznańska, K. (2014). Sieci współpracy a innowacyjność przedsiębiorstw. In: A. Sopińska, and S. Gregorczyk (Eds.), Granice strukturalnej złożoności organizacji (pp. 151-160). Warszawa: Szkoła Główna Handlowa.
• 26. Randhawa, K., and Scerri, M. (2015). Service Innovation: A Review of the Literature. In: R. Agarwal, W. Selen, G. Roos, and R. Green (Eds.), The Handbook of Service Innovation (pp. 27-51). London: Springer-Verlag.
• 27. Sopińska, A., and Mierzejewska, W. (2017). Otwarte innowacje produktowe realizowane przez przedsiębiorstwa działające w Polsce. Podejście zasobowe. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa.
• 28. Stabryła, A. (2005). Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. Warszawa: PWN.
• 29. Stabryła, A. (2006). Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi. Warszawa: PWN.
• 30. Varbanova, L. (2015). Zarządzanie strategiczne w kulturze. Warszawa: Narodowe Centrum Kultury.
• 31. Wereda, W. (2015). Orientation towards trust and building relationships with stakeholders in the organization. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 376, 216-232.
• 32. Wojnar, K. (2016). Polska klasa kreatywna. Warszawa: Narodowe Centrum Kultury.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).