Strategie i modernizacje technologii oraz ich ocena metodą ekonomicznej wartości dodanej

• Autorzy: Kudełko J. , Wanielista K.

Warianty tytułu

EN

Strategies and technology improvement and their evaluation using economic added value method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Technologie są jednym z podstawowych wymiarów konkurencyjnych przedsiębiorstw. Wpływają one znacząco na koszty i jakość produktów. Technologię można określić trzema elementami: stosowanymi środkami technicznymi, procedurą działania oraz organizacją działań. Służy ona do przygotowania i realizacji procesu wytworzenia określonego produktu. Procesy technologiczne składają się na proces produkcyjny i dzielą się z kolei na operacje i czynności. Proces produkcyjny realizuje się zazwyczaj za pomocą wielu technologii głównych i pomocniczych. Przedsiębiorstwa dla osiągnięcia przewagi lub odpowiedniej pozycji konkurencyjnej muszą określić odpowiednią strategię technologiczną. Wśród opcji strategicznych wyróżnia się pozycję prekursora, lidera, naśladowcy i outsidera. Przy wyborze strategii przedsiębiorstwo bazuje na własnych zasobach lub transferze technologii. Ważne znaczenie dla osiągnięcia odpowiedniej pozycji strategicznej ma modernizacja technologii. Opłacalność tego procesu określić można za pomocą kryterium wartości dodanej.

EN

Technologies are one of the basic measures of company’s’ competitiveness. They have the substantial impact on costs and products quality. Technology may be defined by three elements: technical means used, operating procedure and activity planning. It is used for preparing and accomplishment of the production process of a given product. Technological processes form the production process and in turn are divided into operations and actions. Production process is usually implemented using many major and auxiliary technologies. Companies, in order to achieve the competitive edge or suitable position, must define the appropriate technological strategy. Among the strategic options are: position of precursor, leader, follower and outsider. While choosing the strategy, the company base on own resources or technology transfer. The technology modernization has the great importance in achieving the appropriate strategic position. Profitability of this process may be defined using the added value criterion.

Słowa kluczowe

PL

górnictwo; modernizacja technologii

EN

mining; technology modernization

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Rudy i Metale Nieżelazne
• Rocznik: 2013
• Tom: R. 58, nr 3
• Strony: 154--159
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kudełko J.

• Politechnika Wrocławska, Wrocław

autor

Wanielista K.

• Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią, PAN Kraków

Bibliografia

• 1. Kasprzak W., Pelc K.: Wyzwania technologiczne — prognozy i strategie. Kraków 1998, Wydaw. Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
• 2. Wiśniewska J., Jonasz K.: Innowacyjność organizacji w strategii inteligentnego i zrównoważonego rozwoju. Warszawa 2012, Wydaw. Difin.
• 3. Pełka B.: Analiza i projektowanie procesów produkcyjnych w kopalniach. Katowice 1966, Wydaw. Śląsk.
• 4. Pełka B.: Zarys ekonomiki i organizacji przemysłowych procesów produkcyjnych. Warszawa 1974, Wydaw. PWN.
• 5. Grudzewski W. M., Hajduk J. K.: Zarządzanie technologiami. Warszawa 2008, Wydaw. Difin.
• 6. Grajewski P. i in.: Organizacja procesowa. Warszawa 2007, Wydaw. PWE.
• 7. Krupski R. i in.: Zarządzanie strategiczne — koncepcje, metody. Wrocław 1998, Wydaw. A.
• 8. Pomyklaski A.: Zarządzanie innowacjami. Warszawa 2001, Wydaw. PWN.
• 9. Butra J. i in.: Podstawy rachunku ekonomicznego w przedsiębiorstwach górniczych. Kraków 2009, Wydaw. IGSME PAN.
• 10. Tubielewicz A.: Zarządzanie strategiczne w biznesie międzynarodowym. Warszawa 2004, Wydaw. Naukowo-Techniczne.