On development capability

• Autorzy: Myszewski J. M.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose of the text is to study a concept of development capability and possibility to express it quantitatively. Concept of organization’s development is shown as process of eliminating gaps encountered by organization. A mathematical model of “problem cleaning” is used. It is shown that: There is a mathematical model of closing development gap, which involves characteristics of gap, of resources and parameters of development process. There are four quantities that determine performance of development process. They refer to organization’s characteristics that are set by the strategic management. Model illustrates impact of strategic decisions on effectiveness of development and shows that “time to gap” is one of key factors that determine development capability.

Słowa kluczowe

EN

development; capability; gap; organization; effectiveness; efficiency; model

• Wydawca: Publishing House of Poznan University of Technology
• Czasopismo: Research in Logistics & Production
• Rocznik: 2014
• Tom: Vol. 4, No. 1
• Strony: 55--66
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Myszewski J. M.

• Department of Quality Management, Kozminski University, Warsaw 03-301, Poland

Bibliografia

• Bieliczynski J, (2010), Zdolność rozwojowa przedsiębiorstwa, Stabryła A, (ed.) „Koncepcje zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem”, Mfiles.pl Kraków: pp. 55-69.
• Brown G, (2002), Why change a good thing? The liability of inertia. University of British Columbia at http://frontiers.sauder.ubc.ca/liability_of_inertia.pdf last accessed 20.07.2013.
• Fabiańska K. & Rokita J, (1984), Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 1984.
• Gliński B, Kuc B R. & Szczepankowski P, (1996), Zarządzanie strategiczne, Wyd. Key Text, Warszawa.
• Greenwood, R., & Hinings, C. R. (1996), Understanding radical organizational change: Bringing together the old and the new institutionalism. Academy of Management Review, 21, 4, pp. 1022-1054.
• Hannan M., & J. Freeman (1977), The population ecology of organizations. American Journal of Sociology, 82, pp. 929-964.
• Hannan, M., & J. Freeman (1984), Structural inertia and organizational change. American Sociological Review, 49, pp. 149-164.
• Machaczka J, (1998), Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele, strategia, diagnoza. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa-Kraków.
• Myszewski J.M. (2009), Simply the quality. Manual of quality management (In Polish), WAiP, Warsaw.
• Obłój K, (2010), Pasja i dyscyplina strategii. Poltex Warszawa.
• Pierścionek Z, (1998), Strategie rozwoju firmy. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa.
• Rozwój przedsiębiorstw. Modele, czynniki, strategie „Rozprawy i Studia" 2002, t. 488., No. 414.
• Stabryła A, (2004), Bilans sprawnościowy jako narzędzie oceny potencjału strategicznego firmy, Zarządzanie Strategiczne w praktyce i teorii. „Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu", No. 1025.
• Stabryła A, (2008), Wybrane kierunki badań nad rozwojem firmy, A. Stabryła (ed.), Zarządzanie rozwojem organizacji w społeczeństwie informacyjnym, „Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie", No. 1. t. 2.
• Stabryła A, (2009), Agregatowa zdolność rozwojowa jako miernik wartości potencjału strategicznego przedsiębiorstwa, Sukces organizacji. Istota, pomiar, uwarunkowania. Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, No. 2/1. Wydawnictwo Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego. Gdańsk.
• Sysko-Romańczuk S, (2005), Rozwój przedsiębiorstwa jako rezultat jego wzrostu i sprawności procesów zarządzania. „Rozprawy i Studia". No. 570, t. 664.
• Tchórzewski J, (1992), Cybernetyka życia i rozwoju systemów, Siedlce.