Business involvement in activities for the benefit of local communities

• Autorzy: Murawska Daria

Identyfikatory

DOI

10.29119/1899-6116.2020.50.10

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose. The purpose of the article is to analyse if and how companies engage in activities for the benefit of local communities in Poland. Design/methodology/approach. The article analyses the available literature on the subject, data and reports on this issue, and presents a case study of companies and their cooperation with local communities. Findings. By implementing Corporate Social Responsibility assumptions and recognizing the importance of Sustainable Development Goals, companies are increasingly more and more consciously involved in activities for the benefit of local communities. Companies’ environment and local communities are beginning to be perceived as one of the key stakeholders for companies. Practical implications. As the data show, more and more companies are undertaking activities for the benefit of local communities, not only establishing a dialogue with them, but implementing specific projects and initiatives with their participation and for the common good. The growing involvement of business has a positive impact on the development of these communities. Social implications. Business support for local communities is an opportunity for their development. Local activities and communities are key if we want to consider the further development of society. It is important to indicate what this collaboration can look like, and to highlight the benefits for each partner. Originality/value. The article presents the business commitment of local communities, not only taking into account the perspective of a business partner, but also showing the benefits of this involvement for local communities and the entire society.

Słowa kluczowe

EN

local communities; business involvement; CSR; CCI; stakeholders

PL

społeczności lokalne; zaangażowanie biznesu; CSR; CCI; interesariusze

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
• Rocznik: 2020
• Tom: nr 2
• Strony: 133--150
• Opis fizyczny: Bibliogr. 35 poz.

Twórcy

autor

Murawska Daria

• Department of Sociology, Warsaw University of Life Sciences WULS – SGGW, Poland

Bibliografia

• 1. Adamczyk, J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Teoria i praktyka. Warszawa: PWE.
• 2. Badania kadry zarządzającej w ramach projektu „Społeczna odpowiedzialność biznesu”. Raport z I etapu badania (2013). Warszawa: PARP.
• 3. Badura-Mojza, A. (2017). Działania CSR wobec społeczności lokalnej wdrożone przez spółki z branży paliwowej – studium przypadku. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Vol. 73, Iss. 2 , pp. 119-133.
• 4. Bernatt, M. (2009). Społeczna odpowiedzialność biznesu. Wymiar konstytucyjny i między-narodowy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
• 5. Caroll, A. (1999). Corporate social responsibility: Evolution of a definitional construct. Business & Society, Vol. 38, No. 3, pp. 268-296.
• 6. Communication from the Commission to the European Parliament, the council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions a renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility (2011).
• 7. CSR w praktyce. 4. edycja badania. Barometr Francusko-Polskiej Izby Gospodarczej (2019). Warszawa: Francusko-Polska Izba Gospodarcza.
• 8. Ćwik, N., Januszewska, J. (2010). Współpraca organizacji pozarządowych z biznesem. Poradnik efektywnej współpracy. Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
• 9. Freeman, R.S. and Velamuri, S.R. (2006). A New Approach to CSR: Company Stakeholder Responsibility. In: A. Kakabadse and M. Morsing (Eds.), Corporate Social Responsibility. Reconciling Aspiration with Application. New York: Palgrave Macmillan.
• 10. Friedman, M. (1970). The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. The New York Times Magazine.
• 11. Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Available online http://odpowiedzialnybiznes.pl/dobre-praktyki/miedzynarodowego-portu-lotniczego-krakow-balice, 30.12.2019.
• 12. Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Available online http://odpowiedzialnybiznes.pl/dobre-praktyki/sesje-dialogowe-wspolna-droga-grupa-raben, 30.12.2019.
• 13. Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Available online http://odpowiedzialnybiznes.pl/dobre-praktyki/program-grantowy-dobry-sasiad, 30.12.2019.
• 14. Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Available online http://odpowiedzialnybiznes.pl/dobre-praktyki/ogrody-nowej-huty, 30.12.2019.
• 15. GRI 413: Local Communities 2016. Retrieved from https://www.globalreporting.org/ standards/gri-standards-download-center/gri-413-local-communities-2016/, 28.12.2019.
• 16. Habisch, A., Schmidpeter, R., and Neureiter, M. (2007). Handbuch Corporate Citizenship: Corporate Social Responsibility für Manager. Berlin-Heidelberg: Springer.
• 17. ISO 26000 (2010). Retrieved from https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:26000:ed-1:v1:en.
• 18. Kulawczuk, P., Bąk, M., Bendarz, P., Szcześniak, A., and Kulawczuk, T. (2007). Analiza korzyści ekonomicznych ze stosowania zasad społecznej odpowiedzialności biznesu w polskich przedsiębiorstwach. In: P. Kulawczuk, A. Poszewiecki (eds.), Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu i etyki biznesu na zarządzanie przedsiębiorstwami (pp. 55-112). Warszawa: Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym.
• 19. Kuta, S. What Is Corporate Social Investment? Retrieved from https://bizfluent.com/about-4676602-what-corporate-social-investment.html, 29.12.2019.
• 20. Leoński, W. (2018). Zaangażowanie społeczne jako istotny element społecznej odpowiedzialności biznesu w mikroprzedsiębiorstwie na przykładzie CFS. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie. Politechnika Śląska, Vol. 131, pp. 263-272.
• 21. Murawska, D. (2012). Społeczna odpowiedzialność biznesu – nowa jakość we współpracy firm z organizacjami pozarządowym. In: R. Geisler (Ed.), Odpowiedzialność – przestrzeń lokalnego społeczeństwa obywatelskiego, biznesu i polityki. Opole: Instytut Socjologii Uniwersytet Opolski.
• 22. Nakonieczna, J. (2008). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw międzynarodowych. Warszawa: Difin.
• 23. Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu. Zestaw wskaźników społecznej odpowiedzialności w mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach. Raport (2011). MillwardBrown SMG/KRC, PwC dla PARP. Warszawa: PARP.
• 24. Porter, M.E., and Kramer, M.R. The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy? Retrieved from https://hbr.org/2002/12/the-competitive-advantage-of-corporate-philanthropy.
• 25. Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2018. Dobre praktyki” (2019). Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
• 26. Roza, L., Stubbe, W., and Meijs, L.C.P.M. (2014). Why and how nonprofit organisations, companies and intermediaries can use Corporate Community Involvement to strengthen society. Research findings Rotterdam School of Management, Erasmus University Rotterdam.
• 27. Skrzypek, E., and Saadi, N. (2014). Motywacje versus korzyści CSR z perspektywy polskich spółek giełdowych. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie, Vol. 103, pp. 11-24.
• 28. Społeczna odpowiedzialność biznesu: fakty a opinie. CSR oczami dużych i średnich firm w Polsce (2014). Raport KPMG i Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Warszawa: KPMG i FOB.
• 29. Szwajca, D. (2017). Zaangażowanie w rozwój lokalny jako narzędzie budowania reputacji przedsiębiorstwa. Barometr Regionalny. Analizy i prognozy, nr 4(50), pp. 101-106.
• 30. Sznajder, M. (2013). Korzyści z wdrożenia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (z uwzględnieniem koncepcji interesariuszy). Ekonomia i Zarządzanie, nr 2, pp. 194-211. http://dx.doi.org/10.12846/j.em.2013.02.12.
• 31. The Power of Sustainability Reporting. Available online https://www.globalreporting.org/ information/about-gri/Pages/default.aspx, 28.12.2019.
• 32. UN Global Compact. Available online https://www.unglobalcompact.org/sdgs/about, 30.12.2019.
• 33. Wayne, V. (2010). The Age of Responsibility: CSR 2.0 and the New DNA of Business. Journal of Business Systems, Governance and ethics, Vol. 5, No. 3, pp. 7-22.
• 34. Werther, W.B. Jr., and Chandler, D. (2006). Strategic Corporate Social Responsibility. California: Sage Publications.
• 35. Werna, E., Keivani, R., and Murphy, D. (2009). Corporate Social Responsibility and Urban Development: Lessons from the South. Retrieved from https://books.google.pl.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).