Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
Identyfikatory
Warianty tytułu
Zjawisko przywództwa wśród żołnierzy polskich kontyngentów wojskowych
Języki publikacji
Abstrakty
Contemporary polish military organizations need commanders who, like efficient managers, will be able to effectively manage their subordinates on the battlefield in such a way that they will achieve goals without the necessity of incurring personal losses. The purpose of the article is to present leadership attitudes and the analysis of the characteristics of military leaders desirable while performing combat tasks on foreign missions on the example of a selected case study.
Współczesne polskie organizacje wojskowe potrzebują dowódców, którzy jak sprawni menedżerowie, będą w stanie efektywnie kierować swoimi podwładnymi na polu walki w taki sposób, by osiągać założone cele bez konieczności ponoszenia strat osobowych. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie postaw przywódczych oraz analiza cech przywódców wojskowych pożądanych podczas wykonywania zadań bojowych na misjach zagranicznych na przykładzie wybranego studium przypadków.
Rocznik
Tom
Strony
61--75
Opis fizyczny
Bibliogr. 18 poz.
Twórcy
autor
- Department of International Security Policy, Ministry of National Defence
autor
- Military University of Technology, Faculty of Cybernetics, Institute of Organization and Management, Warsaw
Bibliografia
- 1. Abbatiello, A., Knight, M., Philpot, S., Roy, I. (2017). Deloitte Global Human Capital Trends. University Press.
- 2. Balzer, M. (2012). Jak skutecznie zarządzać zespołem i stać się charyzmatycznym przywódcą. Retrieved from www.artelis.pl.
- 3. Chrobot, P. (2017). Rola przywództwa we współczesnych Siłach Zbrojnych RP. Nowoczesne Systemy Zarządzania WAT, 12/4.
- 4. Czuba, B., Miszczak, M. (2017). Od zarządzania zasobami ludzkimi do zarządzania kapitałem ludzkim w Siłach Zbrojnych RP. Warsaw: WAT.
- 5. Gardner, H. (1995). Leading Minds: An Anathomy of Leadership. New York: Basic Books.
- 6. Hymmers, D. (2012). The U.S. Army Leadership Field Manual – The official U.S. Army Guide. EADM 424 Book.
- 7. Innere Führung Selbstverständnis und Führungskultur (2017). Bundesministerium der Verteidigung.
- 8. Jarecki, C., Cołoducha, M. (2000). Dowodzenie artylerią. Warsaw: SGWP.
- 9. Kotter, J.P. (2012). Co właściwie robią przywódcy? In O przywództwie. 10 Idei HBR. Warsaw: ICAN Istitute.
- 10. Malinowski, P. (2013). Przywództwo wojskowe zjawiskiem wielowymiarowym (komunikat naukowy). Zeszyty Naukowe AON, 3(92), Warsaw.
- 11. Michaluk, A., Kacała, J. (2014). Kształtowanie zachowań i postaw dowódców i mene-dżerów. Nauki o zarządzaniu. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
- 12. Munteanu, A. (2016). Army Leaderchip. CEFME Students Conference, Romania.
- 13. Piotrkowski, K. (2012). System zarządzania ludźmi w Siłach Zbrojnych RP. Warsaw.
- 14. Sakowska, P. (2013). Mistrzowie zarządzania: Daniel Goleman. Retrieved from www.treco.pl.
- 15. Stewart, D.M. (ed.) (1996). Praktyka kierowania. Warsaw: PWE.
- 16. The Army Leadership Code An Introductory Guide (2015). The British Army.
- 17. Tracy, B. (2015). Przywództwo – odkryj w sobie potencjał przywódcy. Warsaw.
- 18. Weinschenk, S. (2014). Motywacja i perswazja. Jak sprawić, by inni robili to, co chcesz. Warsaw.
Uwagi
PL
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-a8d0ecaa-2ad6-4aef-b539-b59fc6203146