Engineering ethics - main principles

Wolniak, Radosław

doi:10.29119/1641-3466.2022.155.37

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Engineering ethics - main principles

Autorzy

Wolniak Radosław

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2022.155.37

Warianty tytułu

Języki publikacji

Abstrakty

Purpose: The aim of the paper is to analyze the main principles of the usage of the engineering ethic in the enterprise. Design/methodology/approach: Critical literature analysis. Analysis of international literature from main databases and polish literature and legal acts connecting with researched topic. Findings: Engineering students should learn the concepts of engineering ethics in much the same way as they learn technical topics. As they build awareness of ethical issues related to engineering and learn about the tools available to deal with ethical dilemmas, such as codes of ethics, they should be able to extrapolate this knowledge and anticipate some of the problems that may arise. We believe that every engineer should be familiar with the basic concepts of engineering ethics in order to make proper use of ethical codes in their country and their organisation. An ethical approach to engineering can achieve better working conditions and better outcomes for all people and stakeholders of the organisation Originality/value: Detailed analysis of all subjects related to the problems connected with main principles of engineering ethic.

Słowa kluczowe

ethic ethic codex human resource management Industry 4.0

etyka kodeks etyczny zarządzanie zasobami ludzkimi Przemysł 4.0

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2022

Tom

z. 155

Strony

579--594

Opis fizyczny

Bibliogr. 76 poz.

Twórcy

autor

Wolniak Radosław

rwolniak@polsl.pl

Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Ekonomii i Informatyki

https://orcid.org/0000-0003-0317-9811

Bibliografia

1. Barakat, N. (2011). Engiuneering ethics: A critical dimension of the profession. International Journal of Engineering Pedagogy, 1(2), 1-5.
2. Baura, G. (2003). Engineering Ethics. An industrial perspective. San Diego: Elsevier.
3. Bielińska-Dusza, E., Żak, A. (2018). Whistleblowing jako narzędzie wykorzystywane do wykrywania nieprawidłowości organizacyjnych. In: K. Bratnicka-Myśliwiec, A. Dyląg, B.J. Gabryś (eds.), Proaktywność i podejmowanie ryzyka w procesie rozwoju organizacji. Seria : Biznes i Zarządzanie (pp. 119-135). Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
4. Drozd, R, Wolniak, R. (2021). Metrisable assessment of the course of stream-systemic processes in vector form in industry 4.0. Quality and Quantity, 1-16, DOI: 10.1007/s11135- 021-01106-w.
5. Engineering Ethics – Introduction (2018). https://www.tutorialspoint.com/engineering_ethics/engineering_ethics_introduction.htm, 15.01.2022.
6. Gajdzik, B., Wolniak, R. (2021). Transitioning of steel producers to the steelworks 4.0 – literature review with case studies. Energies, 14(14), 1-22.
7. Gębczyńska, A., Wolniak, R. (2018). Process management level in local government. Philadelphia: CreativeSpace.
8. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Saniuk, S., Wolniak, R. (2021). Inżynier w gospodarce 4.0. Toruń : Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa – Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora".
9. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Wolniak, R. (2019). Introduction to engineering concepts from a creativity and innovativeness perspective. New York: KDP Publishing.
10. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Wolniak, R. (2020). Inżynier - zawód przyszłości. Umiejętności i kompetencje inżynierskie w erze Przemysłu 4.0. Warszawa: CeDeWu.
11. Guidance for institution codes of conduct, Engineering Council (2016). https://www.engc.org.uk/engcdocuments/internet/website/Guidelines%20for%20Institution%20Codes%20of%20Conduct.pdf, 15.01.2022.
12. Hąbek, P., Wolniak, R. (2013). Analysis of approaches to CSR reporting in selected European Union countries. International Journal of Economics and Research, 4(6), 79-95.
13. Hąbek, P., Wolniak, R. (2016). Assessing the quality of corporate social responsibility reports: the case of reporting practices in selected European Union member states. Quality & Quantity, 50(1), 339-420.
14. Hąbek, P., Wolniak, R. (2016). Factors influencing the development of CSR reporting practices: experts' versus preparers' points of view. Engineering Economy, 26(5), 560-570.
15. Hąbek, P., Wolniak, R. (2016). Relationship between management practices and quality of CSR reports. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 220, 115-123.
16. Harris, Ch.J., Pritchard, M.S., Rabins, M.J. (2006). Engineering Ethics. Concept and Cases. Belont: Wasdeworth.
17. Hys, K., Wolniak, R. (2018). Praktyki przedsiębiorstw przemysłu chemicznego w Polsce w zakresie CSR. Przemysł Chemiczny, 9, 1000-1002.
18. Jaśtal, J.J. (2018). Problemy etyczne jako wieloaspektowe problemy projektowe. Diametros, 13, 91-101.
19. Jonek-Kowalska, I., Wolniak, R. (2021). Economic opportunities for creating smart cities in Poland. Does wealth matter? Cities, 114, 1-6.
20. Jonek-Kowalska, I., Wolniak, R. (2021). The influence of local economic conditions on start-ups and local open innovation system. Journal of Open Innovations: Technology, Market and Complexity, 7(2), 1-19.
21. Kodeks Etyczny FEANI (2018). https://simp.pl/dzialalnosc/wspolpraca/kodeks-etyczny-feani/, 15.01.2022.
22. Kodeks Etyki Członka PZITB (2018). https://www.zgpzitb.org.pl/regulaminy/komitety/kodeks-etyczny/#, 05.09.2021.
23. Kodeks etyki zawodowej inżyniera budownictwa (2018). https://inzynierbudownictwa.pl/kodeks-etyki-zawodowej-inzyniera-budownictwa/, 05.09.2021.
24. Kodeks zasad etyki zawodowej członków Polskiej Izby Inżynierów Budownictwa (2018). http://swk.piib.org.pl/zalaczniki/Kodeks%20Etyki.pdf, 15.01.2022.
25. Kwiotkowska, A., Gajdzik, B., Wolniak, R., Vveinhardt, J., Gębczyńska, M. (2021). Leadership competencies in making Industry 4.0 effective: the case of Polish heat and power industry. Energies, 14(14), 1-22.
26. Lewicka-Strzałecka, A. (2014). Instytunacjonalizacja whisteblowingu w firmie jako wyzwanie etyczne. Diametros, 41, 77-98.
27. Martin, M.W., Wajnger, R. (2009). Ethics in engineering. New York: McGraw-Hill.
28. Ponomarenko, T.V., Wolniak, R., Marinina, O.A. (2016). Corporate Social responsibility in coal industry (Practices of russian and european companies). Journal of Mining Institute, 222, 882-891.
29. Pyka, M. (2010). Między normami a działaniem. Praktyczny charakter etyki inżynierskiej. Diametros, 25, 55-74.
30. Robinson, S., Dixon, R., Preece, Ch., Moodley, K. (2007). Engineering, Business and Professional Ethics. Oxford: Elsevier.
31. Stawiarska, E., Szwajca, D., Matusek, M., Wolniak, R. (2020). Wdrażanie rozwiązań przemysłu 4.0 w wybranych funkcjonalnych obszarach zarządzania przedsiębiorstw branży motoryzacyjnej: próba diagnozy. Warszawa: CeDeWu.
32. Stawiarska, E., Szwajca, D., Matusek, M., Wolniak, R. (2021). Diagnosis of the maturity level of implementing Industry 4.0 solutions in selected functional areas of management of automotive companies in Poland. Sustainability, 13(9), 1-38.
33. Sułkowski, M., Wolniak, R. (2016). Przegląd stosowanych metod oceny skuteczności i efektywności organizacji zorientowanych na ciągłe doskonalenie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarzadzanie, 67, 63-74.
34. Sułkowski, M., Wolniak, R. (2018). Poziom wdrożenia instrumentów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach branży obróbki metali. Częstochowa: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Produkcji i Jakości.
35. Sygnalista po polsku – dobre praktyki i rekomendacje wdrożeniowe (2017). Warszawa: PWC, https://www.pwc.pl/pl/pdf/sygnalista-po-polsku-poradnik-pwc.pdf, 05.09.2021.
36. Wajszczyk, P. (2013). Etyka zawodu inżyniera w świetle wybranych kodeksów. Annales. Etyka w życiu gospodarczym, 16, 241-258.
37. Wolniak R., Sułkowski M. (2015). Motywy wdrażanie certyfikowanych Systemów Zarządzania Jakością. Problemy Jakości, 9, 4-9.
38. Wolniak, R, Skotnicka-Zasadzień, B. (2014). The use of value stream mapping to introduction of organizational innovation in industry. Metalurgija, 53(4), 709-713.
39. Wolniak, R. (2011). Parametryzacja kryteriów oceny poziomu dojrzałości systemu zarządzania jakością. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
40. Wolniak, R. (2013). A typology of organizational cultures in terms of improvement of the quality management. Manager, 17(1), 7-21.
41. Wolniak, R. (2013). Projakościowa typologia kultur organizacyjnych. Przegląd Organizacji, 3, 13-17.
42. Wolniak, R. (2014). Korzyści doskonalenia systemów zarządzania jakością opartych o wymagania normy ISO 9001:2009. Problemy Jakości, 3, 20-25.
43. Wolniak, R. (2016). Kulturowe aspekty zarządzania jakością. Etyka biznesu i zrównoważony rozwój, Interdyscyplinarne studia teoretyczno-empiryczne, 1, 109-122.
44. Wolniak, R. (2016). Metoda QFD w zarządzaniu jakością. Teoria i praktyka. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
45. Wolniak, R. (2016). Relations between corporate social responsibility reporting and the concept of greenwashing. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 87, 443-453.
46. Wolniak, R. (2017). Analiza relacji pomiędzy wskaźnikiem innowacyjności a nasyceniem kraju certyfikatami ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO/TS 16949. Kwartalnik Organizacja i Kierowanie, 2, 139-150.
47. Wolniak, R. (2017). Analiza wskaźników nasycenia certyfikatami ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO/TS 16949 oraz zależności pomiędzy nimi. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 108, 421-430.
48. Wolniak, R. (2017). The Corporate Social Responsibility practices in mining sector in Spain and in Poland – similarities and differences. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 111, 111-120.
49. Wolniak, R. (2017). The Design Thinking method and its stages. Systemy Wspomagania Inżynierii Produkcji, 6, 247-255.
50. Wolniak, R. (2017). The use of constraint teory to improve organization of work. 4th International Multidisciplinary Scientific Conference on Social Sciences and Arts. SGEM 2017, 24-30 August 2017, Albena, Bulgaria. Conference proceedings. Book 1, Modern science, Vol. 5, Business and management. Sofia: STEF92 Technology, 1093-1100.
51. Wolniak, R. (2018). Functioning of social welfare on the example of the city of Łazy. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły, Humanitas. Zarządzanie, 3, 159-176.
52. Wolniak, R. (2018). Methods of recruitment and selection of employees on the example of the automotive industry. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 128, 475-483.
53. Wolniak, R. (2019). Context of the organization in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 133, 121-136.
54. Wolniak, R. (2019). Downtime in the automotive industry production process – cause analysis. Quality, Innovation, Prosperity, 2, 101-118.
55. Wolniak, R. (2019). Leadership in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 133, 137-150.
56. Wolniak, R. (2019). Support in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 137, 247-261.
57. Wolniak, R. (2019). The level of maturity of quality management systems in Poland-results of empirical research. Sustainability, 15, 1-17.
58. Wolniak, R. (2020). Design in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 148, 769-781.
59. Wolniak, R. (2020). Operations in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 148, 783-794.
60. Wolniak, R. (2020). Quantitative relations between the implementation of industry management systems in European Union countries. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 142, 33-44.
61. Wolniak, R., Sułkowski, M. (2015). Rozpowszechnienie stosowania Systemów Zarządzania Jakością w Europie na świecie – lata 2010-2012. Problemy Jakości, 5, 29-34.
62. Wolniak, R., Grebski, M.E. (2018). Innovativeness and creativity as factors in workforce development – perspective of psychology. Zeszyty Naukowe Politechniki Ślaskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 116, 203-226.
63. Wolniak, R., Grebski, M.E. (2018). Innovativeness and Creativity of the Workforce as Factors Stimulating Economic Growth in Modern Economies. Zeszyty Naukowe Politechniki Ślaskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 116, 227-240.
64. Wolniak, R., Grebski, M.E., Skotnicka-Zasadzień, B. (2019). Comparative analysis of the level of satisfaction with the services received at the business incubators (Hazleton, PA, USA and Gliwice, Poland). Sustainability, 10, 1-22.
65. Wolniak, R., Hąbek, P. (2015). Quality management and corporate social responsibility. Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji, 1, 139-149.
66. Wolniak, R., Hąbek, P. (2016). Quality assessment of CSR reports – factor analysis. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 220, 541-547.
67. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2021). The level of the quality of life in the city and its monitoring. Innovation (Abingdon), 34(3), 376-398.
68. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2021). The quality of service to residents by public administration on the example of municipal offices in Poland. Administration Management Public, 37, 132-150.
69. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2022). The creative services sector in Polish cities. Journal of Open Innovations: Technology, Market and Complexity, 8(1), 1-12.
70. Wolniak, R., Saniuk, S., Grabowska, S., Gajdzik, B. (2020). Identification of energy efficiency trends in the context of the development of industry 4.0 using the Polish steel sector as an example. Energies, 13(11), 1-16.
71. Wolniak, R., Skotnicka, B. (2011). Metody i narzędzia zarządzania jakością – Teoria i praktyka, cz. 1. Gliwice: Wydawnictwo Naukowe Politechniki Śląskiej.
72. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2008). Wybrane metody badania satysfakcji klienta i oceny dostawców w organizacjach. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
73. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2010). Zarządzanie jakością dla inżynierów. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
74. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2018). Developing a model of factors influencing the quality of service for disabled customers in the condition s of sustainable development, illustrated by an example of the Silesian Voivodeship public administration. Sustainability, 7, 1-17.
75. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B., Zasadzień, M. (2019). Problems of the functioning of e-administration in the Silesian region of Poland from the perspective of a person with disabilities. Transylvanian Review of Public Administration, 57E, 137-155.
76. Wolniak, R., Sułkowski, M. (2016). The reasons for the implementation of quality management systems in organizations. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 92, 443-455.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-a82cab98-aac9-4bf1-afa5-59696c0f4d52