Ryzyko w rozwoju gminy turystycznej

• Autorzy: Hyski Marcin

Identyfikatory

DOI

10.14597/INFRAECO.2019.1.1.001

Warianty tytułu

EN

Risk in the development of tourist commune

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Ryzyko jest nieodłączną częścią wszystkich procesów gospodarczych i występuje w związku z bieżącym funkcjonowaniem gminy i jej rozwojem, bez względu na kierunek i dominujący czynnik rozwoju lokalnego. Tematem książki jest ryzyko w rozwoju gminy turystycznej, tj. ryzyko, które potencjalnie oddziałuje na możliwości realizacji celów podejmowanych przez gminę w związku z rozwojem turystyki, kreowaniem terytorialnej marki turystycznej oraz wykorzystaniem turystyki jako czynnika rozwoju lokalnego. Podjęcie przez władze gminy turystycznego kierunku rozwoju wiąże się z możliwością wystąpienia specyficznych kategorii ryzyka, które w przeciwnym razie nie występują. Materializacja tego ryzyka wywiera wpływ na skuteczność i efektywność realizacji planowanych działań. Celem przeprowadzonych badań była identyfikacja kategorii ryzyka związanego z realizacją przez gminę zadań z zakresu turystyki, a w szczególności z kreowaniem i funkcjonowaniem gminnego markowego produktu turystycznego, gdy działania w tym kierunku są podejmowane, by wykorzystać turystykę jako czynnik rozwoju lokalnego. Cel główny objął również skonstruowanie modeli takiego ryzyka wraz z opracowaniem wskazań sposobu ich adaptacji i wykorzystania w praktyce samorządowej, poprzez opracowanie zindywidualizowanego profilu ryzyka gminy turystycznej. Ryzyko gminy związane z rozwojem turystyki oraz kreowaniem i funkcjonowaniem gminnego markowego produktu turystycznego może mieć charakter specyficzny dla rozwoju turystyki w gminie i związany w szczególności z występowaniem i obsługą ruchu turystycznego na jej obszarze oraz tworzeniem odpowiednich warunków. Ryzyko to może też mieć charakter bardziej ogólny, wynikający co prawda z realizacji celów i działań w sferze turystyki, ale wspólny także dla innych, nieturystycznych obszarów działalności gminy. Ryzyko w drugim wskazanym aspekcie występuje również, gdy turystyka nie stanowi bodźca rozwoju gminy, i jest powiązane z ogólnymi technicznymi, organizacyjnymi i finansowymi aspektami funkcjonowania gminy i realizacji zadań. W prowadzonej analizie przedmiotem zainteresowania jest wyłącznie ryzyko należące do pierwszego z opisanych rodzajów, tj. posiadające charakter specyficzny dla realizacji celów i działań podejmowanych przez gminę, jako jednostkę samorządu terytorialnego, z myślą o rozwoju turystyki na jej obszarze. Zakres przestrzenny badań obejmuje wybrane gminy turystyczne w Polsce, przy czym dla potrzeb analizy za gminę turystyczną uznano taką gminę, która jednoznacznie stawia na rozwój turystyki, tj. zaimplementowała kwestie związane z rozwojem turystyki w swoich dokumentach strategicznych. Materiały źródłowe wykorzystane w prowadzonej analizie obejmują gminne dokumenty o charakterze strategicznym (tj. strategie rozwoju produktu turystycznego, strategie rozwoju turystyki, strategie rozwoju gminy) oraz dane uzyskane w drodze badań bezpośrednich. Badania terenowe zostały przeprowadzone przez autora w latach 2015-2017 w wybranych gminach turystycznych. Jako instrument badawczy wykorzystano kwestionariusz ankietowy. Istotą gminy jest jej samodzielność. Swoboda gminy w sferze funkcjonowania i rozwoju łączy się z kwestią ryzyka. Potencjalne obszary ryzyka oraz jego czynniki mogą być identyfikowane zarówno w otoczeniu gminy (otoczenie polityczne, ekonomiczne, społeczne, etc.), jak i w niej samej, tj. w sposobie podejmowania decyzji, przyjętej strukturze organizacyjnej (wyrażającej się m.in. w postaci tworzonych jednostek organizacyjnych), zakresie i sposobie realizacji zadań. Włączenie turystyki do strategii rozwoju gminy tworzy szczególny obszar ryzyka. Z uwagi na specyfikę tego ryzyka, wynikającą m.in. z charakteru turystyki jako działalności gospodarczej, jako aktywności człowieka w czasie wolnym, a przede wszystkim jako czynnika rozwoju lokalnego, pobudzanie rozwoju turystyki stanowi istotny obszar działalności gminy, który powinien być poddany dalszym działaniom, związanym z zarządzaniem ryzykiem. Ryzyko, określane w tej pracy jako ryzyko gminy turystycznej, może mieć różny charakter. Można je opisać w pewnym układzie hierarchicznym, który odnosi się do procesu przyjęcia turystyki jako czynnika rozwoju lokalnego. W pierwszym rzędzie w gminie, podejmowana jest decyzja o włączeniu turystyki do strategii rozwoju gminy. Wówczas (zgodnie z przyjętym w pracy kryterium) dana gmina staje się (lub nie) gminą turystyczną. Gdy władze gminy podejmą już pozytywną decyzję w tej kwestii, wtedy, głównie w zależności predyspozycji obszaru gminy (m.in. istniejących walorów turystycznych), następuje wybór preferowanej formy turystyki. Każda z form turystyki wymaga podjęcia odpowiednich działań w celu pobudzenia jej rozwoju. Na tym etapie podejmowane decyzje koncentrują się wokół rodzaju interwencji w ramach lokalnej polityki turystycznej. Planowane są określone działania, a ich zakres, charakter i sposób realizacji warunkowane są głównie dotychczasowym poziomem rozwoju turystyki, pożądaną docelową intensywnością ruchu turystycznego, czy charakterem i stanem istniejącego zagospodarowania infrastrukturalnego. Ryzyko w rozwoju gminy turystycznej pojawia się już na etapie rozstrzygnięcia decyzji o podjęciu turystycznego kierunku rozwoju. Można nawet uznać, że ryzyko w tym względzie niesie ze sobą najpoważniejsze konsekwencje. Władze gminy, decydując o podjęciu inwestycji i działań w celu pobudzenia rozwoju turystyki, zakładają, że turystyka będzie sta nowić czynnik rozwoju lokalnego, a gmina, jej mieszkańcy i funkcjonują- ce podmioty uzyskają w konsekwencji konkretne korzyści. Największym ryzykiem jest w tym względzie niespełnienie oczekiwań, gdy wydatki i środki skierowane na rozwój turystyki nie doprowadzą do pobudzenia ruchu turystycznego, a w konsekwencji turystyka nie odegra zakładanej roli w pobudzeniu rozwoju gminy. Kolejne etapy realizacji polityki turystycznej w gminie powodują występowanie ryzyka, które koncentruje się wokół takich obszarów ryzyka, jak przystosowanie przestrzeni dla potrzeb realizacji aktywności turystycznej, kreowanie sprzyjających warunków gospodarczych i klimatu społecznego, czy wreszcie negatywny wpływ nadmiernej intensyfikacji ruchu turystycznego. Identyfikacja obszarów ryzyka została zrealizowana na podstawie analizy zapisów gminnych dokumentów o charakterze strategicznym w części odnoszącej się do realizacji polityki turystycznej. Wyniki przeprowadzonej analizy opracowano w układzie hierarchicznym w taki sposób, że zidentyfikowane obszary ryzyka podporządkowano wyznaczonym celom strategicznym i operacyjnym. Dla potrzeb analizy sformułowano cztery cele strategiczne odpowiednio do czterech głównych strategicznych markowych produktów turystycznych Polski, tj. do: (1) turystyki w miastach i kulturowej, (2) turystyki biznesowej, (3) turystyki rekreacyjnej, aktywnej i specjalistycznej oraz (4) turystyki na terenach wiejskich. Wyróżniono dodatkowo piąty cel strategiczny odnoszący się do różnych działań podejmowanych w celu kształtowania ogólnych warunków sprzyjających rozwojowi turystyki w gminie oraz związanych z procesem kreowania gminnej marki turystycznej. Działania w ramach piątego celu strategicznego posiadają powtarzalny charakter w ramach każdej z czterech marek strategicznych. Zidentyfikowane obszary ryzyka poddano dalszej analizie, w której wykorzystano wyniki badań bezpośrednich przeprowadzonych w wybranych gminach turystycznych. W ten sposób w ramach każdego z uwzględnionych obszarów ryzyka zidentyfikowano czynniki ryzyka oraz odpowiadające im potencjalne zagrożenia, by ostatecznie zidentyfikować kategorie ryzyka gminy turystycznej. Łącznie zidentyfikowano i zdefiniowano 23 kategorie ryzyka gminy turystycznej. Zdefiniowane kategorie ryzyka pozwalają w sposób kompleksowy opisać ryzyko występujące w związku z przyjęciem przez gminę turystycznego kierunku rozwoju. Postępując zgodnie z przyjętą procedurą badawczą, wszystkie wyodrębnione kategorie ryzyka pogrupowano, konstruując pięć odrębnych teoretycznych modeli ryzyka gminy turystycznej. Cztery z nich dotyczą kolejno wskazanych powyżej czterech strategicznych markowych produktów turystycznych Polski, odpowiednio do odpowiadającej im specyfiki popytu turystycznego i mieszczących się w ich koncepcji form turystyki. Natomiast piąty model ma charakter uniwersalny, związany z procesem kreowania koncepcji markowego produktu turystycznego oraz działaniami niezbędnymi do pobudzenia rozwoju funkcji turystycznej gminy. Opracowane autorskie modele ryzyka gminy turystycznej prezentują ogólny obraz ryzyka, które jest związane z wykorzystaniem turystyki w procesie rozwoju lokalnego. Konstrukcja poszczególnych modeli odwołuje się do celów operacyjnych wyznaczonych oddzielnie w ramach każdego z przyjętych w analizie celów strategicznych i abstrahuje od realiów konkretnej gminy turystycznej. Władze gminy, w razie chęci wykorzystania opracowanych modeli, powinny zaadaptować je do potrzeb i możliwości odpowiednio do istniejących uwarunkowań danej gminy, jej potencjału turystycznego oraz wyznaczonych priorytetów rozwoju. Wyrazem zaadaptowania skonstruowanych modeli ryzyka gminy turystycznej jest profil ryzyka gminy turystycznej, który może być opracowany w zindywidualizowany sposób, tj. odnoszący się do realiów konkretnej gminy turystycznej i kreowanego przez nią gminnego markowego produktu turystycznego. Zindywidualizowany profil ryzyka jest odwzorowaniem właściwych danej gminie turystycznej kategorii ryzyka z uwzględnieniem częstości ich występowania w zidentyfikowanych obszarach ryzyka. Opracowanie profilu sprzyja realności planowanej lokalnej polityki turystycznej, upraszcza przegląd kategorii ryzyka gminy turystycznej i jest przydatne w procesie zarządzania ryzykiem, do czego władze gminy są ustawowo zobowiązane. W toku przeprowadzonej analizy potwierdzono, że włączenie turystyki do strategii rozwoju gminy niesie ze sobą konsekwencje w postaci występowania szczególnych kategorii ryzyka. Pomimo, iż zidentyfikowane kategorie ryzyka dotyczą różnych obszarów działalności gminy, jak np. finanse gminy, inwestycje, czy ochrona środowiska przyrodniczego, mają bezpośredni związek z rozwojem turystyki i wynikają z podejmowania działań w sferze turystyki i faktu występowania ruchu turystycznego na obszarze gminy. Zidentyfikowane kategorie ryzyka nie występują w taki sam sposób w każdej gminie turystycznej. Ich występowanie zależy w szczególności od rozwijanych w gminie form turystyki oraz od zakresu zaangażowania gminy w realizację lokalnej polityki turystycznej. Zależność występowania kategorii ryzyka od formy turystyki znalazła wyraz w odrębności skonstruowanych modeli odnoszących się do poszczególnych strategicznych markowych produktów turystycznych Polski, reprezentujących odmienne grupy form turystyki. W ten sposób różnym formom turystyki odpowiadają różne struktury występujących kategorii ryzyka. Faktyczna sytuacja danej gminy turystycznej zwiększa istniejące zróżnicowanie, gdyż w wypadku rozwijania tylko wybranych form turystyki (nie wszystkich) w ramach danego strategicznego markowego produktu turystycznego, ostateczny obraz (struktura) występujących kategorii ryzyka będzie różniła się w jeszcze większym stopniu. Wzięcie pod uwagę zakresu zaangażowania gminy w realizację lokalnej polityki turystycznej, oprócz rozwijanych w gminie form turystyki, dodatkowo pogłębia zróżnicowanie występujących kategorii ryzyka. Zasadność tego stwierdzenia potwierdza opracowany profil ryzyka gminy turystycznej, który odnosi się do konkretnego gminnego markowego produktu turystycznego. W nim, obok wskazania samych tylko kategorii ryzyka, dodatkowo jest zamieszczona informacja o tym jak często (liczba wystąpień) poszczególne kategorie ryzyka występują w zidentyfikowanych obszarach ryzyka powiązanych z wdrożeniem specyficznego gminnego markowego produktu turystycznego. Inny zakres realizacji lokalnej polityki turystycznej, wynikający np. z już istniejącego poziomu zagospodarowania infrastrukturalnego, czy wizji docelowego poziomu rozwoju turystyki, będzie oznaczać inny wynik identyfikacji obszarów ryzyka, a więc i odmienny układ i liczbę wystąpień powiązanych z nimi zidentyfikowanych kategorii ryzyka.

EN

Risk is an inseparable part of all economic processes and occurs in connection with the current functioning of the commune and its development, regardless of the direction and the dominant factor of local development. The subject of the book is the risk in the development of the tourist commune, i.e. the risk that potentially affects the possibility of achieving the objectives undertaken by the commune in connection with the development of tourism, creating a territorial tourist brand and using tourism as a factor of local development. Taking up the tourist development direction by the commune authorities is associated with the possibility of specific risk categories that would otherwise not exist. The materialization of this risk has an impact on the effectiveness and efficiency of the planned activities. The aim of the conducted research was to identify the risk category associated with implementation of tasks in the field of tourism by the commune, and in particular with the creation and functioning of the communal branded tourist product, when activities in this direction are undertaken to use tourism as a factor of local development. The main objective also included the construction of such risk’s models together with the development of indications of how to adapt them and use in local government practice, by developing an individualized risk profile of the tourist commune. Commune’s risk associated with the development of tourism and the creation and functioning of a communal branded tourist product may be specific to the development of tourism in the commune and is associated in particular with the occurrence and service of tourist traffic in its area and the creation of appropriate conditions. This risk may also have a more general character, although resulting from the implementation of goals and activities in the sphere of tourism, but also common to other non-tourist areas of the commune’s activity. The risk in the second indicated aspect also occurs when tourism is not a stimulus for the development of the commune, and is related to the general technical, organizational and financial aspects of the commune’s functioning and the implementation of tasks. In the analysis conducted, only the risks belonging to the first of the described types are of interest, i.e. having a specific character for the implementation of the objectives and actions undertaken by the commune as a local government unit, with a view to the development of tourism in its area. The spatial scope of the research includes selected tourist communes in Poland, however, for the purposes of the analysis, a commune was recognized as a tourism commune, which explicitly focuses on tourism development, i.e. it implemented issues related to tourism development in its strategic documents. The source materials used in the analysis include communal strategic documents (i.e. tourism product development strategies, tourism development strategies, municipal development strategies) and data obtained through direct research. Field studies were carried out by the author in 2015-2017 in selected tourist communes. A questionnaire was used as a research instrument. The essence of the commune is its independence. The commune’s freedom in the sphere of functioning and development is connected with the issue of risk. Potential risk areas and its factors can be identified both in the commune’s surroundings (political, economic, social environment, etc.) as well as in itself, i.e. in the decision-making method, the adopted organizational structure (expressed, inter alia, in the form of organizational units), scope and method of implementation of tasks. Including tourism in the commune’s development strategy creates a special risk area. Due to the specificity of this risk, resulting, inter alia, from the nature of tourism as an economic activity, as a human activity in free time, and above all as a factor of local development, stimulating tourism development is an important area of the commune’s activity, which should be subject to further activities related to risk management. The risk, referred to in this book as the risk of a tourist commune, may be of a different nature. It can be described in a certain hierarchical system, which refers to the process of accepting tourism as a factor of local development. In the first place, a decision is made to include tourism in the commune’s development strategy. Then (according to the criterion adopted in the book), the given commune becomes (or not) a tourist commune. When the municipal authorities make a positive decision on this issue, then, mainly depending on the predisposition of the commune area (including existing tourist values), the preferred form of tourism is chosen. Each of the forms of tourism requires appropriate action to stimulate its development. At this stage, decisions are focused on the type of intervention under the local tourism policy. Specific activities are planned, and their scope, character and manner of implementation are conditioned mainly by the current level of tourism development, desired intensity of tourism, or the nature and status of existing infrastructure development. The risk in the development of the tourist commune appears already at the stage of resolving the decision on taking a tourist development direction. It can even be considered that the risk in this respect has the most serious consequences. The commune authorities, deciding about undertaking investments and actions to stimulate the development of tourism, assume that tourism will be a factor of local development, and the commune, its inhabitants and functioning entities will consequently receive specific benefits. The greatest risk in this regard is failure to meet expectations, when expenses and measures directed to the development of tourism will not lead to stimulation of tourist traffic, and consequently tourism will not play the assumed role in stimulating the development of the commune. The next stages of the tourist policy implementation in the commune cause the occurrence of risk, which focuses on such risk areas as adapting space for the needs of tourist activity, creating favorable economic conditions and social climate, or the negative impact of excessive intensification of tourist traffic. The identification of risk areas was carried out on the basis of an analysis of the records of communal strategic documents in the part related to the implementation of the tourism policy. The results of the conducted analysis were developed in a hierarchical system in such a way that the identified risk areas were subordinated to the strategic and operational objectives set. For the purposes of the analysis, four strategic goals were formulated for the four main strategic tourist products of Poland, i.e. for (1) urban and cultural tourism, (2) business tourism, (3) recreational tourism, active and specialist tourism, and (4) tourism in rural areas. The fifth strategic goal was additionally distinguished referring to various activities undertaken in order to shape general conditions conducive to the development of tourism in the commune and related to the process of creating a communal tourist brand. Activities under the fifth strategic objective have a repetitive nature within each of the four strategic brands. The identified risk areas were subject to further analysis, which used the results of direct research carried out in selected tourist communes. In this way, within each of the risk areas, risk factors and their corresponding potential threats were identified to ultimately identify the risk categories of the tourist commune. In total, 23 risk categories of the tourist commune were identified and defined. Defined risk categories allow for comprehensive description of the risk occurring in connection with the commune’s adoption of a tourist development direction. Following the adopted research procedure, all separate risk categories were grouped by constructing five separate theoretical risk models of the tourist commune. Four of them concern the above mentioned four strategic tourist products of Poland, corresponding to the specific nature of tourist demand and forms of tourism falling within their concept. The fifth model, on the other hand, has a universal character, connected with the process of creating the concept of a branded tourist product and activities necessary to stimulate the development of the tourist function of the commune. The developed risk models of the tourist commune present a general risk picture, which is related to the use of tourism in the local development process. The construction of individual models refers to operational goals designated separately under each of the strategic objectives adopted in the analysis and abstracts from the realities of a specific tourist commune. The commune authorities, if they wish to use the developed models, should adapt them to the needs and possibilities appropriate to the existing conditions of a given commune, its tourist potential and the designated development priorities. An expression of the adapted risk models of the tourist commune is the risk profile of the tourist commune, which can be developed in an individualized way, i.e. referring to the realities of a specific tourist commune and the communal branded tourist product it creates. An individualized risk profile is a reflection of the risk categories appropriate for a given tourist commune, taking into account the frequency of their occurrence in the identified risk areas. The development of the profile favors the reality of the planned local tourism policy, simplifies the risk category review of the tourist commune and is useful in the risk management process, to which the local authorities are legally obliged. In the course of the conducted analysis, it was confirmed that the inclusion of tourism in the commune’s development strategy has consequences in the form of specific risk categories. Although the identified risk categories relate to various areas of the commune’s activity, such as commune’s finances, investments or protection of the natural environment, they are directly related to the development of tourism and result from taking action in the sphere of tourism and the occurrence of tourism in the commune’s area. Identified risk categories do not occur in the same way in each tourist commune. Their occurrence depends in particular on the forms of tourism developed in the commune and on the commune’s involvement in the implementation of the local tourism policy. The dependence of the occurrence of risk categories on the form of tourism found expression in the distinctiveness of constructed models referring to particular strategic branded tourist products of Poland, representing different groups of forms of tourism. In this way, different types of risk categories correspond to different forms of tourism. The actual situation of a given tourist commune increases the existing diversity, because in the case of developing only selected forms of tourism (not all) within a given strategic branded tourist product, the final picture (structure) of the risk categories will be even more diversified. Taking into account the scope of commune’s involvement in the implementation of the local tourism policy, in addition to the forms of tourism developed in the commune, additionally deepens the diversity of risk categories. The validity of this statement is confirmed by the elaborated risk profile of the tourist commune, which refers to a specific communal branded tourist product. Within the risk profile, in addition to the indication of the risk categories themselves, there is also information about how often (number of occurrences) individual risk categories occur in the identified risk areas associated with the implementation of a specific communal branded tourist product. Another scope of the implementation of the local tourism policy, resulting for example from the already existing level of infrastructure development or vision of the target level of tourism development, will mean a different result of identification of risk areas, and therefore a different layout and number of occurrences of associated identified risk categories.

Słowa kluczowe

PL

gmina turystyczna; rozwój lokalny; rozwój regionalny; ryzyko

EN

tourist commune; local development; regional development; risk

• Wydawca: Stowarzyszenie Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich
• Czasopismo: Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich
• Rocznik: 2019
• Tom: nr I/1
• Strony: 1--399
• Opis fizyczny: Bibliogr. 561 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Hyski Marcin

• Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach, Zakład Zarządzania Turystyką, ul. Mikołowska 72a, 40-065 Katowice

Bibliografia

• Adamiak J.: Finanse jednostek samorządu terytorialnego, [w:] Samorząd terytorialny w procesie rozwoju regionalnego i lokalnego, (red.) W. Kosiedowski, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń 2005.
• Adamiak J.: Samorząd terytorialny w systemie władzy publicznej, [w:] Samorząd terytorialny w procesie rozwoju regionalnego i lokalnego, (red.) W. Kosiedowski, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierowania, Toruń 2005.
• Adamiak J.: Wieloletnia prognoza finansowa jako narzędzie zarządzania finansami lokalnymi, „Finanse Komunalne”, 2012, nr 1-2, s. 73-80.
• Adamska A.: Ryzyko w działalności przedsiębiorstwa - podstawowe zagadnienia, [w:] Ryzyko w działalności przedsiębiorstw. Wybrane aspekty, (red.) A. Fierla, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2009, s. 11-21.
• Agopszowicz A., Gilowska Z., Taniewska-Peszko M.: Prawo samorządu terytorialnego w zarysie, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice 1999.
• Alejziak W.: Polityka turystyczna, [w:] Nauki o turystyce, cz. II, (red.) R. Winiarski, Studia i Monografie nr 7, AWF w Krakowie, Kraków 2004.
• Alejziak W.: Programowanie turystyki na szczeblu lokalnym, [w:] Gospodarka turystyczna w regionie, Polskie Stowarzyszenie Turystyki, Warszawa 1999, s. 9-19.
• Alejziak W.: Systemy zarządzania turystyką, http://www.forumlot.pl/vademecumlot/120-systemy-zarzadzania-turystyka [dostęp online: 2017-09-12].
• Alktorn J.: Marketing w turystyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Alktorn J.: Polityka produktu turystycznego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 1991.
• Alonso J.M., Clifton J., Díaz-Fuentes D.: Did New Public Management Matter? An empirical analysis of the outsourcing and decentralization effects on public sector size, “Public Management Review”, 2015, vol. 17, nr 5, s. 643-660, DOI: https://doi.org/10.1 080/14719037.2013.822532.
• Andrejuk A.: Turystyka aktywna, rekreacyjna i specjalistyczna, Wydawnictwo Kengraf, Warszawa 1998.
• Antkowiak P.: Decentralizacja władzy publicznej w Polsce na przykładzie samorządu terytorialnego, „Środkowoeuropejskie Studia Polityczne”, 2011, nr 2, s. 155-174.
• Augustyniak M., Moll T.: Tworzenie, przekształcanie i likwidacja jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego. Wzory pism i dokumentów. Schematy działań, Wolters Kluwer, Warszawa 2015.
• Banaszak B.: Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej. Komentarz, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2009.
• Barrett P.: Future Challenges for Risk Management in the Australian Public Sector. Australian National Audit Office, 2005, https://www.anao.gov.au/sites/g/files/net2766/f/Barrett_future_challenges_for_risk_management_in_the_australian_public_sector_2005.pdf [dostęp online: 2017-05-13].
• Bartoszewicz A., Lelusz H.: Budowa systemu kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 718, „Finanse. Rynki Finansowe. Ubezpieczenia”, nr 53, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2012, s. 49-63.
• Basińska-Zych A.: Turystyka i rekreacja w dokumentach strategicznych wybranych gmin miejskich, wiejskich oraz miejsko-wiejskich województwa wielkopolskiego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 738, „Ekonomiczne Problemy Turystyki”, nr 20, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2012, s. 155-171.
• Bason Ch.: Leading public sector innovation (second edition): Co-creating for a better society, Policy Press, Bristol 2018.
• Bator M., Dżedzyk J.: Obowiązek składania oświadczeń majątkowych - wybrane problemy praktyczne, „Nowe Zeszyty Samorządowe”, 2007, nr 1, s. 2.
• Bazerman M.H., Watkins M.: Predictable Surprises: The Disasters you Should Have Seen Coming, and How to Prevent them. Harvard Business School Publishing Corporations, Boston 2004.
• Bereza J.: Wzorcowe rozwiązania z zakresu kontroli zarządczej, [w:] Kontrola zarządcza. Podstawowe zagadnienia kontroli zarządczej. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego, (red.) M. Ćwiklicki, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków 2015.
• Bernstein P.L.: Risk as a History of Ideas, „Financial Analysts Journal”, JanuaryFebruary 1995.
• Berstein P.L.: Against the Gods: The Remarkable Story of Risk, John Wiley & Sons, New York 1998.
• Będziszczak M.: Władztwo dochodowe i dochody gmin w sytuacji spowolnienia gospodarczego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 646, „Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, 2010, nr 39, s. 95-105.
• Bhatia A.K.: The Business of Tourism, Sterling, New Delhi 2006.
• Białk-Wolf A., Arent M., Buziewicz A.: Analiza podaży turystyki zdrowotnej w Polsce, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa 2016.
• Bieczyński S.: Ryzyko i odpowiedzialność organizacji gospodarczych, „Ekonomista”, 1977, nr 3.
• Bielińska I.: Ocena efektywności inwestycji, [w:] Analiza finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem, (red.) L. Bednarski, T. Waśniewski, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1996.
• Bieniek G.: Gospodarka nieruchomościami, [w:] G. Bieniek, S. Rudnicki: Nieruchomości. Problematyka prawna, LexisNexis, Warszawa 2013.
• Blakley E.J.: Planning local economic development. Theory and practice, SL and SR, Londyn 1989.
• Bochenek M.: Ryzyko i niepewność w naukach ekonomicznych - rozważania semantyczne, „Ekonomia”, 2012, nr 4(21), s. 46-63.
• Bogacki S., Bulzak A.: Wieloletnie Prognozy Finansowe jako narzędzie rozwoju jednostki samorządu terytorialnego, „Zeszyty Naukowe WSEI”, seria: EKONOMIA, 2012, vol. 5, nr 2, s. 35-60.
• Bończak B.: Aktywne formy turystyki - problemy terminologiczne, [w:] Nowe-stare formy turystyki w przestrzeni, (red.) R. Wiluś, J. Wojciechowska, Warsztaty z Geografii Turyzmu, tom. 3, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013, DOI: http://dx.doi.org/10.18778/7525-925-4.05.
• Borodako K.: Turystyka biznesowa w Krakowie na tle wybranych miast polskich, „Prace Geograficzne”, z. 134, Instytut Geografii i Gospodarki Przestrzennej UJ, Kraków 2013, s. 69-81, DOI: 10.4467/20833113PG.13.016.1262.
• Borodo A.: Samorząd terytorialny. System prawnofinansowy, wyd. 3 zm., LexisNexis, Warszawa 2004.
• Borodo A.: System finansowy samorządu terytorialnego w Polsce, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa „Dom Organizatora”, Toruń 2011.
• Borys G.: Zarządzanie ryzykiem kredytowym w banku, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Wrocław 1996.
• Borzyszkowski J.: Organizacja i zarządzanie turystyką w Polsce, CeDeWu, Warszawa 2011.
• Bosak M., Majka P.: Jawność gospodarki finansowej jednostek samorządu terytorialnego w świetle regulacji prawa finansów publicznych i prawa pracy, [w:] Jawność w samorządzie terytorialnym, (red.) B. Dolnicki, Wolters Kluwer, Warszawa 2015.
• Brigham E.F., Gapenski L.C.: Zarządzanie finansami, t. 2, PWE, Warszawa 2000.
• Brockhaus Enzyklopädie, t. 18, F.A. Brockhaus GmbH, Mannheim 1992.
• Brol R.: Rozwój lokalny - nowa logika rozwoju gospodarczego, [w:] Gospodarka lokalna w teorii i praktyce, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 785, Wrocław 1998.
• Brousseau E., Glachant J.-M.: The economics of contracts and the renewal of economics, Cambridge University Press, Cambridge 2002.
• Brzozowska K., Kogut-Jaworska M.: Władztwo podatkowe w ocenie samodzielności dochodowej gmin w Polsce, „Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska” sectio H (Oeconomia), 2016, tom 50, nr 1, s. 327-337, DOI: http://dx.doi. org/10.17951/h.2016.50.1.327.
• Buchała K.: Bezprawność przestępstw nieumyślnych oraz wyłączające ją dozwolone ryzyko, Warszawa 1971.
• Buczkowska K., Pajsert E.: Możliwości i konieczność rozwoju turystyki polonijnej na Cyprze w oparciu o historię podróży i życie Polaków na wyspie. Projekty tras turystycznych, „Turystyka Kulturowa”, 2009, nr 3, s. 4-18.
• Buczkowski Ł.: Środki nadzoru nad działalnością samorządu terytorialnego, [w:] Konstytucyjne podstawy budowania i rozwoju społeczeństwa obywatelskiego w Polsce i na Ukrainie: dobre praktyki, (red.) W. Skrzydło i in., Wyższa Szkoła Prawa i Administracji w Przemyślu, Przemyśl - Rzeszów 2013, s. 63-91.
• Bukowski K.: Z problematyki ograniczenia działalności gospodarczej radnego gminy, „Radca Prawny”, 2000, nr 4.
• Buła P.: Zarządzanie ryzykiem w jednostkach gospodarczych. Aspekt uniwersalistyczny, Monografie: Prace Doktorskie, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2003.
• Bywanis-Jodlińska M.: Kontrola i zarządzanie ryzykiem, Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej, Warszawa 2005.
• Cabała P.: Wprowadzenie do prakseologii. Przegląd zasad skutecznego działania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007.
• Calvert G.: Highwire Management. Risk-Taking Tactics for Leaders, Innovators, and Trailblazers, Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1993.
• Carr-West J., Lucas L., Thraves L.: Risk and reward. Local government and risk in the new public realm, Local Government Information Unit, London 2011.
• Celarek K.: Prawne i praktyczne aspekty kontroli nad działalnością samorządu terytorialnego, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2015.
• Chernatony L. de: Marka. Wizja i tworzenie marki, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2003.
• Chojna-Duch E.: Polskie prawo finansowe. Finanse publiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• Chudy-Hyski D.: Uwarunkowania turystycznego kierunku rozwoju górskich obszarów wiejskich Polski, „Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich”, nr 1, Polska Akademia Nauk Oddział w Krakowie, Komisja Technicznej Infrastruktury Wsi, Kraków 2009.
• Cincera M., Estache A., Wolf A.: Decentralization and sectoral expenditures in Europe, „Applied Economics Letters”, 2018, vol. 18, nr 3, s. 167-171, DOI: https://doi.org/10.1 080/13504851.2017.1307926.
• Commons J.R.: Legal Foundations of Capitalism, The Macmillan Company, New York 1924.
• Cooper T.: Strategic Risk Management in the Municipal and Public Sector, Memorial University, St. John’s 2010.
• Cullis J., Jones P.: Public Finance and Public Choice, II edition, Oxford University Press, Oxford 1998.
• Czapiewska G.: Markowe produkty turystyki wiejskiej subregionu słupskiego, [w:] Marka wiejskiego produktu turystycznego, (red.) P. Palich, Wydawnictwo Akademii Morskiej w Gdyni, Gdynia 2009, s. 76-83.
• Czarnow S.: Kontrasygnata – martwa instytucja?, „Finanse Komunalne”, 2010, nr 11, s. 16-23.
• Czekaj J., Dresler Z.: Podstawy zarządzania finansami firm, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
• Czudec A., Kata R.: Zadłużenie a sytuacja ekonomiczna i ryzyko finansowe jednostek samorządu terytorialnego, „Finanse Komunalne”, 2013, nr 5, s. 5-20.
• Dafflon B.: The Assignment of Functions to Decentralized Government: from Theory to Practice, [w:] Handbook of Fiscal Federalism, (red.) E. Ahmad, G. Brosio, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham U.K. 2006.
• Danek E., Kańduła S.: Ryzyko w gromadzeniu dochodów przez jednostki samorządu terytorialnego, [w:] Podmioty sektora finansów publicznych wobec ryzyka i niepewności, (red.) B. Filipiak, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, nr 26, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań 2010, s. 103-114.
• Davidson R., Cope B.: Turystyka biznesowa. Konferencje, podróże motywacyjne, wystawy, turystyka korporacyjna, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa 2003.
• Demecki W., Żukowski P.: Budowa strategii jako narzędzia innowacyjnego zarządzania organizacją, „Prace Komisji Geografii Przemysłu”, 2010, nr 15, s. 69-84.
• Dequech D.: Fundamental uncertainty and ambiguity, “Eastern Economic Journal”, 2000, nr 26, s. 41-60.
• Dequech D.: The new institutional economics and the theory of behaviour under uncertainty, “Journal of Economic Behavior & Organization”, 2006, vol. 59, s. 109-131.
• Dequech D.: Uncertainty in a strong sense: meaning and sources, “Economic Issues”, 1997, nr 2, s. 21-43.
• Derek M.: Od wioski rybackiej do turystycznej enklawy? Turystyka a rozwój na przykładzie Mikołajek, „Studia Regionalne i Lokalne”, 2007, nr 2 (28), s. 112-127.
• Derek M.: Turystyka poza utartym szlakiem – nowy model turystyki miejskiej, „Turystyka Kulturowa”, 2013, nr 9, s. 5-17.
• Dietl J.: Marketing, PWE, Warszawa 1981.
• Disaster Risk Analysis. Guidance for Local Governments, UNICEF, Geneva 2013.
• Dług lokalny w teorii i praktyce, (red.) M. Kosek-Wojnar, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007.
• Długosz S., Laszuk G.: Ryzyko gospodarcze związane z działalnością handlową. Pożar - eksplozja – włamanie. Skutki i granice ryzyka. Sposoby zabezpieczenia, Wydawnictwo Prawno-Ekonomiczne INFOR, Warszawa 1998.
• Dobbnis R., Frąckowiak W., Witt S.F.: Praktyczne zarządzanie kapitałami firmy, PAANPOL, Poznań 1992.
• Dolewka Z.: System kontroli i nadzoru w samorządzie terytorialnym, „Biblioteka Regionalisty”, 2013, nr 13, s. 31-41.
• Dolnicki B.: Gminne jednostki organizacyjne a jednostki organizacyjne gminy, „Gdańskie Studia Prawnicze”, 2015, tom XXXIV, s. 67-87.
• Dolnicki B.: Samorząd terytorialny, wyd. 3, Kantor Wydawniczy Zakamycze, Kraków 2006.
• Dooren W. Van, Bouckaert G., Halligan J.: Performance Management in the Public Sector, Second Edition, Routledge, New York 2015.
• Dosi G., Egidi M.: Substantive and procedural uncertainty - an exploration of economic behaviour in changing environments, “Journal of Evolutionary Economics”, 1991, nr 1, s. 145-168.
• Drążkiewicz J.: Miejsce turystyki w zadaniach gminnego samorządu terytorialnego w Polsce, „Rocznik Żyrardowski”, 2009, nr 7, s. 265-286.
• Drennan L., McConnell A., Stark A.: Risk and Crisis Management in the Public Sector, Routledge, London 2015.
• Drucker P.F.: Skuteczne zarządzanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1976.
• Durydiwka M.: Definicja i zakres pojęcia „turystyka kwalifikowana (turystyka aktywna)”, [w:] Turystyka zrównoważona, (red.) A. Kowalczyk, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010, s. 249-289.
• Durydiwka M.: Turystyka aktywna a turystyka kwalifikowana. Dylematy terminologiczne, [w:] Turystyka aktywna i jej rozwój na Roztoczu - regionie pogranicza, (red.) A. Świeca, K. Kałamucki, Kartpol, Lublin 2006.
• Dylewski M., Filipiak B., Gorzałczyńska-Koczkodaj M., Zioło M.: Finanse publiczne. Aspekty teoretyczne i praktyczne, C.H. Beck, Warszawa 2014.
• Dylewski M., Filipiak B., Gorzałczyńska-Koczkodaj M.: Finanse samorządowe. Narzędzia - decyzje - procesy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Dylewski M., Filipiak B.: Ryzyko w działalności jednostek samorządu terytorialnego w nowych uwarunkowaniach prawnych, „Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego”, 2013, tom 7, s. 28-40.
• Dylewski M.: Model nadzoru nad działalnością jednostek samorządu terytorialnego. Kryteria skuteczności, Zeszyty Naukowe nr 10, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Kraków 2011, s. 267-281.
• Dylewski M.: Planowanie budżetowe w podsektorze samorządowym, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2007.
• Dylewski M.: Problemy wykorzystania WPF w zarządzaniu finansami jednostki samorządu terytorialnego, „Studia Ekonomiczne”, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 273, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2016, s. 49-61.
• Dyrda G., Dyrda-Maciałek S.: Uwarunkowania kreacji lokalnych produktów turystycznych na Pogórzu Dynowskim, [w:] Ochrona środowiska, krajobraz przyrodniczy i kulturowy Pogórza Dynowskiego a rozwój turystyki, (red.) J. Krupa, Związek Gmin Turystycznych Pogórza Dynowskiego, Dynów 2013, s. 189-196.
• Działalność gospodarcza jednostek samorządu terytorialnego. Dopuszczalność i granice jej prowadzenia, (red.) M. Stec i M. Mączyński, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2016.
• Dziawgo D.: Niepewność, [w:] Leksykon finansów, (red.) J. Głuchowski, PWE, Warszawa 2001.
• Dziawgo D.: Ryzyko, [w:] Leksykon finansów, (red.) J. Głuchowski, PWE, Warszawa 2001.
• Dziedzic E.: Obszar recepcji turystycznej jako przedmiot zarządzania strategicznego, „Monografie i Opracowania”, nr 442, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 1998, s. 9.
• Edwarczyk B.: Ubezpieczenia w zarządzaniu ryzykiem gospodarowania mieniem komunalnym, [w:] Public risk management. T. 2, Wybrane zagadnienia, (red.) P. Tworek, J. Myrczek, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2016, s. 71-84.
• Ehrlich A.: Ryzyko gospodarcze, [w:] Encyklopedia organizacji i zarządzania, (red.) L. Pasieczny, PWE, Warszawa 1981, s. 456-457.
• Ekoturystyka i odkrywanie dziedzictwa. Zbiór dobrych praktyk, (red.) D. Zaręba, Fundacja Fundusz Partnerstwa, Fundacja Partnerstwo dla Środowiska, Kraków 2008.
• Encyklopedia samorządu terytorialnego dla każdego, cz. I: Ustrój, (red.) M. Stahl, B. Jaworowska-Dębska, Wydawnictwo Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2010.
• Fatke M.: Participatory effects of regional authority: decentralisation and political participation in comparative perspective, “West European Politics”, 2016, vol. 39, nr 4, s. 667-687, DOI: https://doi.org/10.1080/01402382.2016.1149359.
• Fayol H.: General and Industrial Management, Pitman Publishing Corporation, New York 1949.
• Feret E.: Samodzielność finansowa jednostek samorządu terytorialnego gwarancją samorządnego działania społeczności lokalnych, [w:] Prawo naszych sąsiadów, tom 1, Konstytucyjne podstawy budowania i rozwoju społeczeństwa obywatelskiego w Polsce i na Ukrainie - dobre praktyki, (red.) W. Skrzydło, W. Szapował, K. Eckhardt, P, Steciuk, Rzeszów - Przemyśl 2013, s. 126-147.
• Filipiak B., Kogut M., Szewczuk A., Zioło M.: Rozwój lokalny i regionalny. Uwarunkowania, finanse, procedury, Fundacja na rzecz Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2005.
• Filipiak B., Niewęgłowska M.: Kompleksowy program ubezpieczenia odpowiedzialności gminy szansą na łagodzenie skutków ryzyk w działalności samorządu, [w:] II Forum Samorządowe: samorząd terytorialny w zintegrowanej Europie, (red.) B. Filipiak, A. Szewczuk, Z. Zychowicz, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 401, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2005, s. 190-199.
• Filipiak B.: Finanse samorządowe. Nowe wyzwania bieżące i perspektywiczne, Difin, Warszawa 2011.
• Finanse przedsiębiorstwa, (red.) L. Szyszko, PWE, Warszawa 2000.
• Fisman R., Gatti R.: Decentralization and Corruption: Evidence across Countries, „Journal of Public Economics”, 2002, nr 83(3), s. 325-346.
• Flejterski S., Zioło M.: Centralizacja i decentralizacja zadań publicznych w świetle wybranych rozwiązań europejskich. Próba oceny, „Studia Regionalne i Lokalne”, 2008, nr 3(33), s. 76-94.
• Fleszer D.: Z problematyki zarządzania jednostką samorządu terytorialnego, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas „Zarządzanie”, 2004, nr 1, s. 295-308.
• Florek M.: Podstawy marketingu terytorialnego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2007.
• Fone M., Young P.C.: Public Sector Risk Management, Butterworth Heinemann, Oxford 2001.
• Furdzik M.: Dialog obywatelski w samorządzie : obecny czy nieobecny?, „Com.press”, 2018, nr 3(1), s. 36-56.
• Gaczek W.M.: Innowacyjność jako czynnik podnoszenia konkurencyjności gospodarki regionu, [w:] Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, nr 57, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2005, s. 9-29.
• Galiński P.: Jednostka samorządu terytorialnego jako podmiot ryzyka, „Acta Elbingensia”, Kwartalnik Naukowy Elbląskiej Uczelni Humanistyczno-Ekonomicznej nr 4/2013, seria: „Prawo, Administracja, Zarządzanie publiczne”, nr 8, Elbląg 2013, s. 9-21.
• Gałązka A.: Teoretyczne podstawy rozwoju regionalnego - wybrane teorie, czynniki i bariery rozwoju regionalnego, „Studia BAS”, 2017, nr 1(49), s. 6-61.
• Gałecki R.: Znaczenie efektu mnożnikowego wpływów z turystyki dla rozwoju regionu i miejscowości, [w:] Rola i zadania samorządu terytorialnego w rozwoju gospodarki turystycznej, (red.) R. Gałecki, Mazowiecka Wyższa Szkoła Humanistyczno-Pedagogiczna, Łowicz 2004, s. 113-117.
• Gaudement P.M., Molinier J.: Finanse publiczne, PWE, Warszawa 2000.
• Gaworecki W.W.: Ekonomika i organizacja turystyki, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1982.
• Gaworecki W.W.: Miejsce turystyki w strategii i polityce rozwoju regionalnej i lokalnej wspólnoty samorządowej, [w:] Polityka samorządu terytorialnego w dziedzinie turystyki, (red.) M. Boruszczak, Zbiór materiałów pokonferencyjnych, Gdańsk 2000, s. 9-14.
• Gaworecki W.W.: Turystyka, PWE, Warszawa 2010.
• Gibson H.J.: Sport Tourism: A Critical Analysis of Research, „Sport Management Review”, 1998, nr 1, s. 45-76, DOI: https://doi.org/10.1016/S1441-3523(98)70099-3.
• Giezała J.: Turystyka w gospodarce narodowej, PWE, Warszawa 1969.
• Ginsbert-Gebert A.: Mienie komunalne - podstawa samorządności gospodarczej miast i gmin, „Monografie i Opracowania”, Szkoła Główna Handlowa, 1994, nr 381, s. 76-82.
• Gliniecka J.: Przejrzystość i jawność jako reguły gospodarowania publicznymi środkami pieniężnymi, „Gdańskie Studia Prawnicze”, TOM XXXIII, 2015, s. 155-175.
• Głowacka M.: Promocja całościowego produktu turystycznego na przykładzie miasta Malborka, „Zarządzanie i Finanse”, tom 12, 2014, nr 2, s. 87-104.
• Głusek J.: Rola samorządu lokalnego w rozwoju przedsiębiorczości (w świetle badań), [w:] Funkcjonowanie samorządu terytorialnego. Doświadczenia i perspektywy. T. I, (red.) S. Dolata, Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, Opole 1998.
• Gmina pasywna, (red.) W. Dziemianowicz, P. Swianiewicz, Studia Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju, Polska Akademia Nauk, tom 117, Warszawa 2007.
• Goeldner Ch.R., Ritchie J.R.B.: Tourism. Principles, Practices, Philosophies, 10th edition, John & Sons, Inc., New Jersey 2006.
• Golanko M.: Podstawowe elementy systemu zarządzania ryzykiem w administracji publicznej, [w:] Sprawne państwo. Systemowe zmiany w funkcjonowaniu polskiego samorządu terytorialnego, (red.) M. Ćwiklicki, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków 2015.
• Golanko M.: Zarządzanie ryzykiem, [w:] Podstawowe zagadnienia kontroli zarządczej. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego, (red.) M. Ćwiklicki, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2015.
• Gołembski G.: Rynek turystyczny w Polsce, Instytut Handlu Wewnętrznego i Usług, Warszawa 1979.
• Gonet W.: Uwagi o samodzielności finansowej jednostek samorządu terytorialnego, „Finanse Komunalne”, 2006, nr 1-2, s. 28-50.
• Gordon A.: Rozwijanie turystyki jako obowiązek prawny samorządów, [w:] Turystyka w gminie i powiecie, (red.) A. Gordon, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa 2003, s. 45-54.
• Gotwald B., Musiaka Ł., Szymura K.: Turystyka w dokumentach strategicznych organów samorządu terytorialnego województwa łódzkiego, a norweskie dobre praktyki zarządzania turystyką, „Acta Innovations”, 2012, nr 5, s. 25-55.
• Górski M., Skorupka D.: Wybrane metody identyfikacji czynników ryzyka na tle cyklu życia projektu i budowlanego procesu inwestycyjnego, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych, 2011, nr 4 (162), s. 307-324.
• Grad M.: Wieloletnia prognoza finansowa jako instrument zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego, „Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy”, 2014, nr 40, s. 55-65.
• Grobicka-Madej K., Mażewski L., Pawlik K., Sobolewska A.: Ustawa o samorządzie gminnym z komentarzem, INFOR, Warszawa 2015.
• Grocki R.: Zarządzanie kryzysowe. Dobre praktyki, Difin, Warszawa 2012.
• Grzegorczyk F., Rytlewski T., Walasek-Walczak U., Głąb T., Dulińska M., Potoczny M.: Ustawa o działalności leczniczej. Komentarz, (red.) F. Grzegorczyk, LexisNexis, Warszawa 2012.
• Grzeszczak J.: Bieguny wzrostu a formy przestrzeni spolaryzowanej, „Prace Geograficzne”, nr 173, Instytut Geografii i Przestrzennego Zagospodarowania PAN, Wydawnictwo Continuo, Wrocław 1999.
• Grzybowski W.: Ryzyka, innowacje i decyzje gospodarcze, UMCS, Lublin 1984.
• Grzymała Z.: Restrukturyzacja sektora komunalnego w Polsce. Aspekty organizacyjno-prawne i ekonomiczne, Oficyna Wydawnicza SGH, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2010.
• Hadyniak B.: Uncertainty, needs and risk, [w:] Risk management: concepts, models, issues, (red.) L. Gąsiorkiewicz, J. Monkiewicz, Dom Wydawniczy ELIPSA, Warszawa 2009.
• Hall C.: Adventure, Sport and Health Tourism, [w:] Special Interst Tourism, (red.) B. Weiler, C.M. Hall, Belhaven Press, London 1992.
• Hansson Sven Ove: Risk, [w:] The Stanford Encyclopedia of Philosophy (Spring 2014 Edition), (red.) E.N. Zalta, https://plato.stanford.edu/archives/spr2014/entries/risk/ [dostęp online: 2017-01-28].
• Hayek F.A.: The Economic Conditions of Interstate Federalism, [w:] F.A. Hayek: Individualism and the Economic Order. University of Chicago Press, Chicago 1948, s. 255-272.
• Hebestreit D.: Touristic Marketing. Ziele Strategien, Instrumentarium, Organisation und Planung des Marketing von Reiseveranstaltern, Berlin-Verlag, Berlin 1977.
• Heffner K.: Konkurencyjność małych regionów i znaczenie aglomeracji miejskich w ich rozwoju, [w:] Aglomeracja miejska i jej znaczenie dla konkurencyjności miast i regionów, (red.) K. Szołek, Biblioteka Regionalistyki nr 2(1/2002), Wydawnictwo Katedry Polityki Ekonomicznej i Europejskich Studiów Regionalnych, Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego, Wrocław 2002.
• Herdan A.: Przesłanki i warunki wdrożenia audytu wewnętrznego w sektorze finansów publicznych, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Bochni, 2015, nr 3, s. 21-36.
• Holloway J.C., Robinson C.: Marketing w turystyce, PWE, Warszawa 1997.
• Huq M., Tribe M.: Achieving Macroeconomic Stability. In: The Economy of Ghana. Palgrave Macmillan, London 2018, s. 51-79, DOI: https://doi.org/10.1057/978-1-137-60243-5_4.
• Hyski M.: Finanse gmin uzdrowiskowych w aspekcie funkcji uzdrowiskowej i turystycznej, [w:] Dylematy zarządzania sportem, turystyką i rekreacją w warunkach niepewności otoczenia, (red.) B. Grzeganek-Więcek, J. Maciąg, Wydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego w Katowicach, Katowice 2010, s. 109-118.
• Hyski M.: Public-Private Partnership in Shaping the Investment Risk of the Gmina, „Pragmata Tes Oikonomias”, 2017, z. XI, s. 175-184, DOI: http://dx.doi.org/10.16926/pto.2017.11.12.
• Hyski M.: Ryzyko w zakresie inwestycji infrastruktury technicznej, [w:] Inwestycje i Nieruchomości. Teoria i Praktyka, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Gdańskiego, „Zagadnienia Ekonomiki Przemysłu”, 2004, nr 1, s. 71-79.
• Hyski M.: The role and importance of the gmina in tourism policy in Poland, ‘Society, Integration, Education’, Proceedings of the International Scientific Conference, Volume VI, May 25th – 26th, 2018, s. 188-199, http://journals.rta.lv/index.php/SIE/article/view/3148.
• Idziak W.: Uwarunkowania tworzenia wiosek tematycznych i ich produktów turystycznych, [w:] Marka wiejskiego produktu turystycznego, (red.) P. Palich, Wydawnictwo Akademii Morskiej w Gdyni, Gdynia 2009, s. 172-180.
• Iwanek M., Wilkin J.: Instytucje i instytucjonalizm w ekonomii, Uniwersytet Warszawski, Warszawa 1998.
• Izdebski H.: Samorząd terytorialny. Podstawy ustroju i działalności, wyd. 3, LexisNexis, Warszawa 2014.
• Jagoda J.: Prawne przesłanki samodzielności samorządu terytorialnego, [w:] Administracja publiczna pod rządami prawa. Księga pamiątkowa z okazji 70-lecia urodzin prof. zw. dra hab. Adama Błasia, (red.) J. Korczak, E-Wydawnictwo. Prawnicza i Ekonomiczna Biblioteka Cyfrowa. Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2016, s. 139-151.
• Jajuga K., Jajuga T.: Inwestycje - instrumenty finansowe, aktywa niefinansowe, ryzyko finansowe, inżynieria finansowa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Jajuga K.: Koncepcja ryzyka i proces zarządzania ryzykiem - wprowadzenie, [w:] Zarządzanie ryzykiem, (red.) K. Jajuga, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• Jakubowski R.: Teoria ryzyka. Stosunek do ryzyka, a zachowania ludzkie, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 777, Wrocław 1997.
• Januszewska M.: Znaczenie produktu uzdrowiskowego w rozwoju turystyki w Polsce, [w:] Markowe produktu turystyczne, (red.) A. Panasiuk, Fundacja na rzecz Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin - Niechorze 2004, s. 219-232.
• Jaremen D.E., Rapacz A.: Znaczenie samorządów terytorialnych w rozwoju gospodarki turystycznej w regionie sudeckim, [w]: Turystyka w środowisku społecznym i gospodarczym, Zeszyty Naukowe AWF w Krakowie nr 75, Akademia Wychowania Fizycznego w Krakowie, Kraków 1998, s. 103-115.
• Jastrzębska M.: Finanse jednostek samorządu terytorialnego, Wolters Kluwer, Warszawa 2012.
• Jastrzębska M.: Polityka budżetowa jednostek samorządu terytorialnego, Wydawnictwo Uniwersytety Gdańskiego, Gdańsk 2005.
• Jastrzębska M.: Polityka zarządzania ryzykiem jednostki samorządu terytorialnego - zarys problemu, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 727, „Ekonomiczne Problemy Usług”, nr 100, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2012, s. 93-104.
• Jastrzębska M.: Zarządzający ryzykiem jednostki samorządu terytorialnego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 786, „Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, nr 64/2, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2013, s. 83-91.
• Jastrzębska M.: Zarządzanie ryzykiem w projekcie europejskim realizowanym przez jednostkę samorządu terytorialnego, „Optimum. Studia Ekonomiczne”, 2014, nr 6 (72), s. 105-119.
• Jedynak P., Szydło S.: Zarządzanie ryzykiem, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1997.
• Jendrośka J.: Samorząd terytorialny w polskiej nauce prawa administracyjnego, [w:] Prawo administracyjne, (red.) J. Boć, Kolonia Limited, Wrocław 2005.
• Jędralska K.: Zachowania przedsiębiorstw w sytuacjach niepewnych i ryzykownych, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice 1992.
• Jędrysiak T.: Turystyka kulturowa, PWE, Warszawa 2008.
• Jóźwiak M., Walczak P., Wiktorowska U.: Wieloletnia prognoza finansowa. Sporządzanie i uchwalanie, Municipium, Warszawa 2010.
• Kachniewska M.: Model tworzenia sieciowego produktu turystycznego, Mazowiecka Regionalna Organizacja Turystyczna, Warszawa 2015.
• Kaczmarek J., Kaczmarek S.: Turystyka kulturowa - człowiek w miejskiej przestrzeni wymiany, [w:] Współczesne formy turystyki kulturowej, (red.) K. Buczkowska, A. Mikos von Rohrscheidt, Wydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego w Poznaniu, Poznań 2009, s. 7-35.
• Kaczmarek J., Stasiak A., Włodarczyk B.: Produkt turystyczny, „Turystyka i Hotelarstwo”, 2002, nr 1, s. 33-54.
• Kaczmarek J., Stasiak A., Włodarczyk B.: Produkt turystyczny. Pomysł - organizacja - zarządzanie, PWE, Warszawa 2005.
• Kaczmarek T.T.: Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2006.
• Kaganek K.: Różnorodność pojęć w zakresie aktywnego uprawiania turystyki, [w:] Wczoraj, dziś i jutro turystyki aktywnej i specjalistycznej, (red.) A. Stasiak, J. Śledzińska, B. Włodarczyk, Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze, Warszawa 2015, s. 21-37.
• Kandafer W.: Uwarunkowania rozwoju turystyki kwalifikowanej, [w:] Turystyka aktywna. Turystyka kwalifikowana, (red.) T. Łobożewicz, R. Kogut, I Ogólnopolska Konferencja Naukowo-Metodyczna, Iława 23-24 października 1998 r., Warszawa 1999.
• Karlikowska M.: Ustawa o finansach publicznych. Komentarz, PERSSCOM, Wrocław 2010.
• Karmańska A., Michalski T., Śliwiński A.: Ubezpieczenia gospodarcze. Ryzyko i metodologia oceny, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2004.
• Kaspar C., Kunz B.R.: Unternehmensführung im Fremdenverkehr, Bern 1982.
• Kassyk-Rokicka H.: Statystyka nie jest trudna. Mierniki statystyczne, wyd. 2, PWE, Warszawa 1994.
• Kata R.: Ryzyko finansowe w kontekście zadłużenia jednostek samorządu terytorialnego w Polsce, „Optimum. Studia Ekonomiczne”, 2015, nr 4 (76), s. 54-71.
• Kiczka K.: Kontrola w prawie zamówień publicznych, [w:] Zamówienia publiczne jako przedmiot regulacji prawnej. Podręcznik uniwersytecki, (red.) M. Guziński, Wydawnictwo Kolonia Limited, Wrocław 2012.
• Kisiel W.: Ustrój samorządu terytorialnego w Polsce, LexisNexis, Warszawa 2003.
• Knight F.H.: Risk, Uncertainty and Profit, Reprints of Economic Classics, Augustus M. Kelley, New York 1964.
• Kocurek K.: Istota ryzyka nierównowagi budżetowej w Polsce, [w:] Finanse w niestabilnym otoczeniu - dylematy i wyzwania. Finanse publiczne, (red.) T. Famulska, A. Walasik, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2012, s. 93-102.
• Koczur W.: Decentralizacja jako podstawa skutecznego rozwiązywania lokalnych problemów społecznych, [w:] Partnerstwo lokalne jako strategia rozwiązywania lokalnych problemów społecznych, (red.) A. Frączkiewicz-Wronka, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 270, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2010, s. 85-110.
• Kogut-Jaworska M.: Instrumenty interwencjonizmu lokalnego w stymulowaniu rozwoju gospodarczego, CeDeWu.pl, Warszawa 2008.
• Kołaczkowski B., Ratajczak M., Dochody z działalności gospodarczej na tle międzywojennych rozwiązań prawnych, „Prawo Budżetowe Państwa i Samorządu” 2016 r., nr 3 (4) 2016, s. 31 i n., DOI: http://dx.doi.org/10.12775/.
• Kompendium wiedzy o turystyce, (red.) G. Gołembski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• Konieczna-Domańska A.: Gospodarka turystyczna. Zagadnienia wybrane, Wydawnictwo Kanon, Warszawa 2007.
• Kornak A., Szeremeta R.: Vademecum menedżera turystyki, Zakład Poligraficzny Uldruk, Warszawa 1990.
• Kornak A.S., Rapacz A.: Zarządzanie turystyką i jej podmiotami w miejscowości i regionie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2001.
• Korol J.: Wskaźniki zrównoważonego rozwoju w modelowaniu procesów regionalnych, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2007.
• Korombel A.: Ryzyko w finansowaniu działalności inwestycyjnej metodą project finance, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2007.
• Kosek-Wojnar M.: Identyfikacja obszarów ryzyka w świetle celów działalności jednostek samorządu terytorialnego, Zeszyty Naukowe nr 778, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2008, s. 25-41.
• Kosiedowski W.: Wprowadzenie do teorii i praktyki rozwoju regionalnego i lokalnego, [w:] Samorząd terytorialny w procesie rozwoju regionalnego i lokalnego, (red.) W. Kosiedowski, TNOiK, Toruń 2005.
• Kosikowski C.: Ustawa o finansach publicznych. Komentarz, LexisNexis. Warszawa 2011.
• Kotler Ph., G. Armstrong: Principles of Marketing, wyd. 14, Prentice Hall, New Jersey 2012.
• Kotler Ph.: Marketing, Rebis, Poznań 2005.
• Kotler Ph.: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner & Ska, Warszawa 1994.
• Kotnis M.: Modele zarządzania ryzykiem w warunkach niepewności, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 802, „Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, nr 65, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2014, s. 669-678.
• Kowalczyk A., Derek M.: Przestrzeń czasu wolnego w polityce dużych miast, „Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny”, 2015, z. 1 (LXXVII), s. 311-325.
• Kowalczyk A.: Rozwój funkcji turystycznej jako cel polityki miejskiej, [w:] Kierunki rozwoju badań naukowych w turystyce, (red.) G. Gołembski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• Kowalczyk A.: Współczesna turystyka kulturowa – między tradycją a nowoczesnością, [w:] Turystyka kulturowa. Spojrzenie geograficzne, (red.) A. Kowalczyk, Uniwersytet Warszawski, Warszawa 2008, s. 9-57.
• Kowalczyk L.: Zarządzanie miastem, [w:] Ekonomika i zarządzanie miastem, (red.) R. Brol, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2004.
• Kowalczyk M.: Zarządzanie ryzykiem w project finance, „Materiały i Studia”, nr 137, Narodowy Bank Polski, Warszawa 2002, s. 50-51, https://www.nbp.pl/publikacje/materialy_i_studia/137.pdf [dostęp online: 2017-04-30].
• Kowalewski E.: Ryzyko w działalności człowieka i możliwości jego ograniczenia, [w:] Ubezpieczenia gospodarcze, (red.) T. Sangowski, Poltext, Warszawa 2000.
• Kozielecki J.: O człowieku wielowymiarowym. Eseje psychologiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1988.
• Kożuch B.: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2004.
• Krasnowolski A.: Subsydiarność w prawie i praktyce samorządowej, Kancelaria Senatu, Warszawa 2012.
• Krawczyk Z.: Dysfunkcje turystyki, [w:] Bariery kulturowe w turystyce, (red.) Z. Krawczyk, E. Lewandowska-Tarasiuk, J.W. Sienkiewicz, ALMAMER Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Warszawie, Warszawa 2007, s. 29-45.
• Krippendorf J.: Marketing im Fremdenverker, Bern - Frankfurt 1971.
• Kruczek Z., Walas B.: Nowoczesne postrzeganie promocji kulturowych produktów turystycznych, [w:] Kultura i turystyka - wspólnie zyskać, (red.) A. Stasiak, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Turystyki i Hotelarstwa, Łódź 2009, s. 335-360.
• Kruczek Z., Zmyślony P.: Regiony turystyczne, Proksenia, Kraków 2010.
• Krupa M.: Ryzyko i niepewność w zarządzaniu firmą, Antykwa, Kraków - Kluczbork 2002.
• Krysiak A.S.: Pojęcie controllingu na tle pojęć zbliżonych (kontrola, audyt), „Kontrola Państwowa”, 2006, nr 1, s. 138-149.
• Krzeczkowski K.: Gmina jako podmiot polityki komunalnej, [w:] K. Krzeczkowski: Polityka społeczna. Wybór pism. Polski Instytut Służby Społecznej, Łódź 1947, s. 161-196.
• Kubas E.: System kontroli administracji publicznej w Polsce, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Rzeszowskiego, zeszyt 84, Seria Prawnicza, „Prawo”, 2014, nr 15, s. 63-75.
• Kuc B.R.: Audyt wewnętrzny. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Menedżerskie PTM, Warszawa 2002.
• Kuc B.R.: Kontrola jako funkcja zarządzania, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2009.
• Kuchlewska M.: Ubezpieczenie jako metoda finansowania ryzyka przedsiębiorstw, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2003.
• Kudłacz T.: Programowanie rozwoju regionalnego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Kudłacz T.: Rozwój lokalny, [w:] Ekonomia społeczna a rozwój, (red.) J. Hausner, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2007.
• Kulesza M.: Gospodarka komunalna - podstawy i mechanizmy prawne, „Samorząd Terytorialny”, 2012, nr 7-8, s. 7-24.
• Kulp C.A.: Casualty Insurance, Ronald Press co., New York 1928.
• Kurek W., Mika M.: Turystyka jako przedmiot badań naukowych, [w:] Turystyka, (red.) W. Kurek, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, s. 11-49.
• Kurowski L., Ruśkowski E., Sochacka-Krysiak H.: Kontrola finansowa w sektorze publicznym, PWE, Warszawa 2000.
• Kuźnik F.: Decentralizacja jako podstawa partnerstwa w regionie, [w:] Zarządzanie rozwojem lokalnym i regionalnym w kontekście integracji europejskiej, (red.) A. Klasik, „Biuletyn KPZK PAN”, 2003, nr 208.
• Kuźnik F.: Polityka rozwoju obszarów metropolitalnych, [w:] Gospodarka, zarządzanie, przestrzeń, (red.) T. Markowski, D. Stawisz, Acta Universitatis Lodziensis, „Folia Oeconomica”, 2005, nr 186, s. 51-62.
• Kwaśniak P.: Aspekty kontroli i nadzoru nad samorządem terytorialnym, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Innowacji w Lublinie, seria: Administracja, nr 2 (1/2012), s. 33-54.
• Lange K.: Wybrane aspekty cywilnoprawne kontrasygnaty skarbnika jednostki samorządu terytorialnego, „Finanse Komunalne”, 2009, nr 9, s. 10-16.
• Lange O.: Optymalne decyzje. Zasady programowania, wyd. 2 poprawione, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1967.
• Laskowski P.: Zarządzanie informacją finansową w jednostkach samorządu terytorialnego pozyskujących środki z funduszu Unii Europejskiej, [w:] Monitorowanie otoczenia. Przepływy i bezpieczeństwo informacji, (red.) R. Borowiecki, M. Kwieciński, Zakamycze, Kraków 2003.
• Leoński Z.: Samorząd terytorialny w RP, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Liddo Di G., Magazzino C., Porcelli F.: Government size, decentralization and growth: empirical evidence from Italian regions, „Applied Economics”, 2018, vol. 50, nr 25, s. 2777-2791, DOI: https://doi.org/10.1080/00036846.2017.1409417.
• Lijewski T., Mikułowski B., Wyrzykowski J.: Geografia turystyki Polski, PWE, Warszawa 2008.
• Lipiec-Warzecha L.: Ustawa o finansach publicznych. Komentarz, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Lipka A.: Ryzyko personalne. Szanse i zagrożenia zarządzania zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa 2002.
• Lis W.: Istota i rola samorządu terytorialnego w państwie demokratycznym, „Roczniki Nauk Prawnych”, 2012, t. XXII, nr 1, s. 161-181.
• Lisowski P.: Publicznoprawny kontekst i wymiar aspektów podmiotowych własności komunalnej, [w:] Własność w prawie i gospodarce, (red.) U. Kalina-Prasznic, Uniwersytet Wrocławski, Wrocław 2017, s. 221-236.
• Local government security risk management, Australian Local Government Association, Canberra 2007.
• Łobożewicz T.: Propedeutyka turystyki, Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie, Warszawa 1997.
• Łuczak M.: Koncepcja marketingowa produktu turystycznego obszaru, [w:] Turystyka zrównoważona w Europie Bałtyckiej. Produkty, sieci współpracy i marketing, (red.) W. Toczyski, J. Lendzion, J. Zaucha, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 2007, s. 129-152.
• Łukasiewicz J.: Zasada organizacyjnej elastyczności aparatu administracji publicznej, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2006.
• Łyszkiewicz M.: Znaczenie samodzielności dochodowej, „Gazeta Samorządu i Administracji”, 2013, nr 7, s. 19-20.
• Machnikowski P.: Swoboda umów według art. 3531 KC. Konstrukcja prawna, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2005.
• Madurowicz M.: Rozumienie turystyki miejskiej, [w:] Funkcja turystyczna miast, (red.) I. Jażdżewska, XXI Konwersatorium Wiedzy o Mieście, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008, s. 11-16.
• Majewska J.: Instrumenty polityki turystycznej władz samorządowych, „Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny”, 2012, nr 2, s. 191-208.
• Majewska J.: Samorząd terytorialny w kształtowaniu funkcji turystycznej gminy, rozprawa doktorska (maszynopis powielony), Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Poznań 2008, http://www.wbc.poznan.pl/Content/114489/Majewska_Justyna-rozprawa_doktorska.pdf [dostęp online: 2017-09-22].
• Majewski J., Lane B.: Turystyka wiejska i rozwój lokalny, Fundacja Edukacji dla Demokracji, Warszawa 2003.
• Majewski K., Majewska P.: Legalność jako kryterium nadzoru nad samorządem terytorialnym – ius czy lex?, „Roczniki Administracji i Prawa”, 2016, nr XVI(1), s. 115-125.
• Majone G.: Strategic Issues in Risk Regulation and Risk Management, [w:] Risk and Regulatory Policy. Improving the Governance of Risk, OECD, Paris 2010, s. 93-128.
• Malikowski J.: Instytucjonalizacja ładu gminnego. Acta Universitatis Lodziensis „Folia Sociologica”, 2011, nr 37, s. 5-26.
• Malinowska U.: Charakterystyka kluczowych koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie, [w:] Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce, (red.) S. Kasiewicz, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Małecka-Łyszczek M.: Wprowadzenie do problematyki kontroli zarządczej, [w:] Podstawowe zagadnienia kontroli zarządczej. Poradnik dla jednostek samorządu terytorialnego, (red.) M. Ćwiklicki, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2015.
• Marczak M., Borzyszkowski J.: Region (obszar) jako produkt turystyczny, „Zeszyty Naukowe Wydziału Nauk Ekonomicznych Politechniki Koszalińskiej”, 2009, nr 13, s. 117-126.
• Marketing usług turystycznych, (red.) A. Panasiuk, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.
• Markowski T.: Teoretyczne podstawy rozwoju lokalnego i regionalnego, [w:] Gospodarka lokalna i regionalna, (red.) Z. Strzelecki, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Markowski T.: Zarządzanie rozwojem miast, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Martinez Vazquez J., Lago Peñas S., Sacchi A.: The impact of fiscal decentralization: a survey, „Journal of Economic Surveys”, 2017, vol. 31, nr 4, s. 1095-1129, DOI: https://doi.org/10.1111/joes.12182.
• Martyniak Z.: Inwentyka przemysłowa, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa 1985.
• Martyniuk O.: Zarządzanie ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych - wyniki badań empirycznych, Kontrola zarządcza w praktyce, (red.) K. Winiarska, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 833, „Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, nr 72, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2014, s. 87-96.
• Matczak A., Szymańska D.: Studia na strukturą przestrzenno-funkcjonalną miasta - przykład Brodnica, Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 1997.
• Matuszewski A.: Metoda analityczna oceny ryzyka podejmowanych przedsięwzięć rozwojowych, „Przemysł Drzewny”, 1996, t. 47, nr 8, s. 2-5.
• Matysek M.: Projektowanie modelu systemu kontroli zarządczej, „Kontrola Państwowa”, 2011, nr 2, s. 38-50.
• Mazurkiewicz L.: Planowanie marketingowe w przedsiębiorstwie turystycznym, PWE, Warszawa 2002.
• Mazurkiewicz L.: Produkt turystyczny w ujęciu marketingu terytorialnego, [w:] Konkurencyjność polskiego produktu turystycznego, (red.) K. Pieńkoś, Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa 2005.
• Medlik S.: Leksykon podróży, turystyki i hotelarstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
• Menard C.: Markets as Institutions versus Organizations as Markets? Disentangling some Fundamental Concepts, “Journal of Economic Behavior and Organization”, 1995, nr 28, s. 161-182.
• Merski J., Warecka J.: Turystyka kwalifikowana. Turystyka aktywna, Almamer, Warszawa 2009.
• Metody oceny i porządkowania ryzyka w ubezpieczeniach życiowych, (red.) S. Ostasiewicz, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2000.
• Meyer B.: Aktywność samorządu lokalnego jako element potencjału turystycznego na przykładzie wybranych gmin województwa zachodniopomorskiego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 590, „Ekonomiczne Problemy Usług”, nr 52, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2010, s. 23-32.
• Meyer B.: Funkcje turystyki, [w:] Ekonomika turystyki, (red.) A. Panasiuk, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Michalski G.: Leksykon zarządzania finansami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2004.
• Michalski T.: Ryzyko w działalności człowieka, [w:] Podstawy ubezpieczeń, tom I - mechanizmy i funkcje, (red.) J. Monkiewicz, Poltext, Warszawa 2000.
• Middleton V.T.C.: Marketing w turystyce, Polska Agencja Promocji Turystyki, Warszawa 1996.
• Migdal M.: Poradnik współpracy JST - NGO sektora turystyki, Szczecin 2015, http://www.zrot.pl/images/pliki/poradnik_JST_NGO/PORADNIK_wspolpraca_JST_NGO_sektora_turystyki_ZROT_FTR.pdf [dostęp online: 2017-09-06].
• Mika M.: Rodzaje i formy turystyki, [w:] Turystyka, (red.) W. Kurek, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Mikuta B., Żelazna K.: Organizacja ruchu turystycznego na wsi, Wydawnictwo Format-AB, Warszawa 2004.
• Milewska A.: Samodzielność finansowa gmin w kontekście realizacji dochodów budżetowych, „Zarządzanie Finansami i Rachunkowość”, 2017, vol.5, nr 4, s. 51-60, DOI: https://doi.org/10.22630/ZFIR.2017.5.4.26.
• Miszczuk M.: Czynniki ryzyka w systemie finansowym gmin, „Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy”, 2014, nr 40 (4), s. 171-180.
• Młodzik E.: Źródła i rodzaje ryzyka w sektorze finansów publicznych, [w:] Finanse Publiczne, (red.) J. Sokołowski, M. Sosnowski, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 403, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2015, s. 163-171.
• Mokras-Grabowska J.: Różnorodność metod teoretycznych i form podejść w turystyce aktywnej, [w:] Badania nad turystyką. Jeden cel, różne podejścia, (red.) B. Włodarczyk, Warsztaty z Geografii Turyzmu, tom 6, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2015, s. 117-129.
• Molenda M.: Kreowanie regionalnego produktu turystycznego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 701, „Ekonomiczne Problemy Usług”, nr 86, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2012, s. 149-159.
• Moszoro M.: Partnerstwo publiczno-prywatne w monopolach naturalnych w sferze użyteczności publicznej, Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2005.
• Motyka M.: Turystyka etniczna a turystyka sentymentalna, „Przestrzeń Społeczna”, 2016, nr 1(11), s. 156-177.
• Mowbray A.H., Blanchard R.H.: Insurance: its Theory and Practice in the United States, McGraw-Hill Book Co., Inc., New York 1961.
• Mulawa M.: Podmiotowość prawna gminy - analiza wybranych zagadnień, „Studenckie Zeszyty Naukowe”, 2016, Vol. XIX, nr 28, s. 71-81, DOI: http://dx.doi.org/10.17951/ szn.2016.19.28.71.
• Nadzór nad samorządem a granice jego samodzielności, (red.) M. Stec, M. Mączyński, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Nahotko S.: Kontrola finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem w aspekcie standardów europejskich, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2000.
• Nahotko S.: Ryzyko ekonomiczne w działalności gospodarczej, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2001.
• Nawrocka E.: Istota turystyki biznesowej, stan i czynniki jej rozwoju na przykładzie Wrocławia, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
• Nawrot Ł., Zmyślony P.: Inwestor czy synergetyk: rola samorządu terytorialnego w rozwoju turystyki, [w:] Rola i zadania samorządu terytorialnego w rozwoju gospodarki turystycznej, (red.) G. Gałecki, Mazowiecka Wyższa Szkoła Humanistyczno- Pedagogiczna w Łowiczu, Łowicz 2004, s. 48-65.
• Neneman J.: Finanse lokalne obywateli – ile spójności, ile autonomii? „Samorząd Terytorialny”, 2015, nr 1-2, s. 54-62.
• Niedziółka M.: Ryzyko w sektorze publicznym, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach nr 107, „Administracja i Zarządzanie”, nr 34, Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Siedlce 2015, s. 49-58.
• Niemczyk A.: Wiejska turystyka kulturowa jako czynnik wzrostu konkurencyjności regionów, [w:] Marka wiejskiego produktu turystycznego, (red.) P. Palich, Wydawnictwo Akademii Morskiej w Gdyni, Gdynia 2009, s. 157-164.
• Nietyksza B.: Zasady kompensowania szkód z tytułu ryzyka, PWE, Warszawa 1971.
• Niewiadomski Z., Szreniawski J.: Zarys ustroju administracji lokalnej Rzeczypospolitej Polskiej, UMCS, Lublin 1991.
• Niewiadomski Z.: Geneza i istota samorządu terytorialnego, [w:] Ustrój administracji publicznej, (red.) J. Szreniawski, Lubelskie Towarzystwo Naukowe, Lublin 1995, s. 51-63.
• Niewiadomski Z.: Geneza i istota samorządu terytorialnego. Przekształcenia instytucji, s. 142-152, www.wspia.eu/file/15731/15-niewiadomski_pl.pdf [dostęp online: 2016-10-10].
• Niewiadomski Z.: Istota samorządu terytorialnego w Konstytucji RP, [w:] Samorząd terytorialny a jakość administracji publicznej, (red.) A. Piekara, Uniwersytet Warszawski, Centrum Studiów Samorządu Terytorialnego i Rozwoju Lokalnego, Warszawa 2002.
• Niezgoda A.: Obszar recepcji turystycznej w warunkach rozwoju zrównoważonego, „Prace Habilitacyjne”, nr 24, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2006.
• North D.C.: Institutions, Institutional Change and Economic Performance, Cambridge University Press, New York 1990.
• Nowacki M.: Czym jest turystyka przygodowa?, [w:] Teoria i praktyka usług turystycznych, rekreacyjnych i hotelarsko-żywieniowych w świetle badań, (red.) W. Siwiński, D. Mucha-Szajek, WSHiG, Poznań 2011, s. 281-290.
• Nowe trendy w turystyce, (red.) G. Gołembski, PWSZ, Sulechów 2008.
• Nowy Incentive w Polsce, (red.) A. Świątecki, ELE CT Business Service & Travel, Warszawa 2005.
• Nucińska J.: Źródła informacji o gospodarce finansowej JST w kontekście zasady jawności finansów publicznych, [w:] Gospodarka finansowa jednostek samorządu terytorialnego wobec procesów rozwoju regionów, (red.) J. Buko, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, nr 727, „Ekonomiczne Problemy Usług”, nr 100, 2012, s. 141-151.
• Nutt P.C.: Comparing Public and Private Sector Decision-Making Practices, „Journal of Public Administration Research and Theory”, 2005, vol. 16, nr 2, s. 289-318.
• Oates W.E.: Assignment of Responsibilities and Fiscal Federalism, [w:] Federalism in a Changing World. Learning from Each Other, (red.) R. Blindenbacher, A. Koller, McGill-Queen’s University Press, Quebec 2003.
• Obrębalski M.: Mienie gmin i powiatów w Polsce w latach 1999-2005, [w:] Gospodarka lokalna i regionalna w teorii i praktyce, (red.) D. Strahl, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, nr 1161, Wrocław 2007, s. 444-456.
• Ochendowski E.: Prawo administracyjne. Część ogólna, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierowania, „Dom Organizatora”, Toruń 2004.
• Olejniczak A.: Komentarz do art. 353(1) Kodeksu cywilnego, [w:] Kodeks cywilny. Komentarz, (red.) A. Kidyba, Warszawa 2005, s. 30.
• Olejniczak-Szałowska E.: Zasada sprawności działań administracji (zasada efektywności), [w:] Prawo administracyjne. Pojęcia, instytucje, zasady w teorii i orzecznictwie, (red.) M. Stahl, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
• Organizacja i funkcjonowanie samorządu terytorialnego w Polsce i w Niemczech. Analiza prawnoporównawcza, (red.) J. Jagoda, C.H. Beck, Warszawa 2018.
• Osiatyński J.: Finanse publiczne. Ekonomia i polityka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
• Owsiak K.: Wieloletnia prognoza finansowa jako instrument zarządzania finansami jednostek samorządu terytorialnego, „Studia Ekonomiczne”, 2014, vol. 198 cz. 1, s. 167-176.
• Paczuła Cz.: Kontrola wewnętrzna w zarządzaniu jednostką gospodarczą, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 1998.
• Pamięć przyszłości. Analiza ryzyka dla zarządzania kryzysowego, (red.) G. Abgardowicz, Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej, Państwowy Instytut Badawczy, Józefów 2015.
• Panasiuk A.: Instrumenty polityki turystycznej w regionie, [w:] Gospodarka turystyczna w regionie: przedsiębiorstwo, samorząd, współpraca, (red.) A. Rapacz, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 50, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009, s. 15-23.
• Panasiuk A.: Założenia koncepcji marki turystycznej, „Marketing i Rynek”, 2004, nr 8, s. 2-7.
• Parrado S.: Assigning competences and functions to local self-government in four EU member states: a comparative review. SIGMA, Madrid 2005.
• Patrzałek L.: Finanse samorządu terytorialnego, wyd. 2, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010.
• Pawlusiński R.: Samorząd lokalny a rozwój turystyki. Przykład gmin Wyżyny Krakowsko-Częstochowskiej, Instytut Geografii i Gospodarki Przestrzennej, Uniwersytet Jagielloński, Kraków 2005.
• Pfeffer J.: Insurance and Economic Theory, Irvin Inc. Homewood, Illinois 1956.
• Piechowski A.: Wartości i zasady spółdzielcze a społeczeństwo obywatelskie i gospodarka społeczna, „Ekonomia Społeczna”, 2013, nr 1, s. 34-47.
• Piekara A.: Samorząd terytorialny i inne formy aktywności społecznej dawnie i dzisiaj, Twigger S.A., Warszawa 2005.
• Pietrzyk I.: Sterowanie rozwojem regionalnym we Francji, Studia Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN, t. XCIX, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1992.
• Piotrowska-Marczak K.: Finanse lokalne w Polsce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Piotrowska-Marczak P., Uryszek T.: Zarządzanie finansami publicznymi, Difin, Warszawa 2009.
• Płoskonka J.: Pojęcie kontroli w ujęciu zarządczym, „Kontrola Państwowa”, 2006, nr 2, s. 3-28.
• Polityka rozwoju regionalnego, innowacje i restrukturyzacja, (red.) M. Kozak, A. Kukliński, J. Szlachta, Centralny Urząd Planowania, Polska Agencja Rozwoju Regionalnego, Uniwersytet Warszawski, Warszawa 1997.
• Polski system informacji turystycznej, (oprac. i red.) M. Bucholz, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa 2010.
• Poniatowicz M., Salachna J.M., Perło D.: Efektywne zarządzanie długiem w jednostce samorządu terytorialnego, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 2010.
• Poniatowicz M.: Specyfika zarządzania ryzykiem w sektorze publicznym ze szczególnym uwzględnieniem jednostek samorządu terytorialnego, [w:] Podmioty sektora finansów publicznych wobec ryzyka i niepewności, (red.) B. Filipiak, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, nr 26, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań 2010, s. 125-136.
• Poniatowicz M.: Transfer ryzyka jako instrument zarządzania ryzykiem w jednostkach samorządu terytorialnego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 620, „Ekonomiczne Problemy Usług”, nr 61, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2010, s. 325-337.
• Potoczek A.: Administracja publiczna w procesie zarządzania rozwojem lokalnym i regionalnym, [w:] Zarządzanie rozwojem lokalnym, (red.) J. Rutkowski, J. Stawasz, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok 2005.
• Potoczek A.: Polityka regionalna i gospodarka przestrzenna, Agencja Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierowania i Centrum Kształcenia i Doskonalenia Kujawscy, Toruń 2003.
• Prawo konstytucyjne RP, (red.) P. Sarnecki, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2014.
• Pritchard C.L.: Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG-PRESS, Warszawa 2002.
• Problemy zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego, (red.) B. Banachowicz, K. Wojtaszczyk, M. Żak-Skwierczyńska, Uniwersytet Łódzki, Łódź 2015.
• Proctor T.: Zarządzanie twórcze, Gebethner & Ska, Warszawa 1998.
• Przecławski K.: Człowiek a turystyka. Zarys socjologii turystyki, Wydawnictwo Albis, Kraków 1996.
• Przecławski K.: Humanistyczne podstawy turystyki, Instytut Turystyki, Warszawa 1986.
• Przybysz P.: Współczesna teoria prawa administracyjnego wobec klasycznych konstrukcji pojęciowych, „Samorząd Terytorialny”, 2000, nr 1-2, s. 58-67.
• Pszczołowski T.: Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk 1978.
• Putnam R.D.: The Prosperous Community: Social Capital and Public Life, „The American Prospect”, http://prospect.org/article/prosperous-community-social-capital-and-public-life [dostęp online: 2016-03-28].
• Rainey H.G., Bozeman B.: Comparing Public and Private Organizations: Empirical Research and the Power of the A Priori, „Journal of Public Administration Research and Theory”, 2000, vol. 10, nr 2, s. 447-470.
• Rajca L.: Konstrukcja osobowości prawnej samorządu terytorialnego, „Samorząd Terytorialny”, 2004, nr 3, s. 5-23.
• Rapacz A., Gryszel P.: Partnerstwo w tworzeniu turystycznego produktu terytorialnego na przykładzie Sudetów, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 596, „Ekonomiczne Problemy Usług”, nr 56, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2010, s. 293-304.
• Rapacz A.: Rola samorządu terytorialnego w rozwoju lokalnych i regionalnych ośrodków informacji turystycznej, [w:] Rola i zadania samorządu terytorialnego w rozwoju gospodarki turystycznej, (red.) R. Gałecki, Mazowiecka Wyższa Szkoła Humanistyczno-Pedagogiczna w Łowiczu, Łowicz 2004, s. 102-112.
• Rochmińska A., Stasiak A.: Strategie rozwoju turystyki, „Turystyka i Hotelarstwo”, nr 6, Wyższa Szkoła Turystyki i Hotelarstwa w Łodzi, Łódź 2004, s. 9-43.
• Rogoziński K.: Marketing na rynku turystycznym, „Handel Wewnętrzny”, 1977, nr 4, s. 7.
• Romaniuk P.: Umiejętne zarządzanie audytem wewnętrznym w różnych obszarach gospodarki, „Studia Prawnoustrojowe”, 2015, nr 28, s. 367-377.
• Ronka-Chmielowiec W.: Ryzyko jako przedmiot ubezpieczenia, [w:] Ubezpieczenia, rynek i ryzyko, (red.) W. Ronka-Chmielowiec, PWE, Warszawa 2002.
• Ronka-Chmielowiec W.: Zarządzanie ryzykiem ubezpieczeniowym, [w:] Ubezpieczenia w gospodarce rynkowej, (red.) T. Sangowski, Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz - Poznań 2002, s. 260-289.
• Ruśkowski E.: Finanse lokalne w dobie akcesji, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2004.
• Rytel O.: Zarządzanie ryzykiem działalności gospodarczej, Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej w Siedlcach, Seria: Administracja i Zarządzanie, 2010, nr 85, s. 157-168.
• Ryzyko w rachunkowości, (red.) A. Karmańska, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2008.
• Sadowy M., Grzymała Z.: Problemy zarządzania gospodarką komunalną, [w:] Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, (red.) A. Zalewski, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2005.
• Sakowicz M.: Modernizacja samorządu terytorialnego w procesie integracji Polski z Unią Europejską, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2007.
• Samorząd terytorialny - ustrój i gospodarka, (red.) Z. Niewiadomski, Branta, Bydgoszcz - Warszawa 2001.
• Samorząd terytorialny w procesie rozwoju regionalnego i lokalnego, (red.) W. Kosiedowski, TNOiK, Toruń 2005.
• Sawicka K.: Finanse samorządu terytorialnego - podstawy wyodrębniania, struktura, [w:] Województwo - region - regionalizacja. 15 lat po reformie terytorialnej i administracyjnej, (red.) J. Korczak, Prace Naukowe Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego, seria „e-Monografie”, nr 40, Prawnicza i Ekonomiczna Biblioteka Cyfrowa, Wrocław 2013, s. 285-302.
• Sawicka K.: Podstawy prawne dokonywania wydatków publicznych przez jednostki samorządu terytorialnego na tle odpowiedzialności z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych, [w:] Dyscyplina finansów publicznych. Podstawy i zakres odpowiedzialności, (red.) A. Babczuk, W. Robaczyński, A. Talik, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2015, s. 3-15.
• Sawicka K.: Wieloletnia prognoza finansowa a racjonalizacja wydatków jednostek samorządu terytorialnego, Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska „Sectio H, Oeconomia”, 2012, tom 46, nr 3, 241-249.
• Sawicki B.: Kreowanie marki w agroturystyce i turystyce wiejskiej, [w:] Marka wiejskiego produktu turystycznego, (red.) P. Palich, Wydawnictwo Akademii Morskiej w Gdyni, Gdynia 2009, s. 11-17.
• Sawicki K.: Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych i podmiotach gospodarczych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 765, „Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, 2013, nr 61, s. 81-98.
• Schmidt E., Groeneveld S., Van de Walle S.: A change management perspective on public sector cutback management: towards a framework for analysis, “Public Management Review”, 2017, vol. 19, nr 10, s. 1538-1555, DOI: https://doi.org/10.1080/14719037.2017.1296488.
• Schmoll A.: Risikomanagement im Kreditgeschäft. Risikokontrolle und Risikosteuerung in der Bankpraxis, Manzsche Verlags - und Universitätsbuchhandlung, Wien 1993.
• Seweryn R.: Marka produktów regionalnych narzędziem promocji turystycznej obszarów wiejskich, [w:] Marka wiejskiego produktu turystycznego, (red.) P. Palich, Wydawnictwo Akademii Morskiej w Gdyni, Gdynia 2009, s. 107-115.
• Seweryn R.: Warunki rozwoju turystyki etnicznej w Krakowie, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nr 788, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2008, s. 57-74.
• Shelest O.: Ocena czynników ryzyka personalnego a administracji publicznej. Na przykładzie urzędu miasta Poznania, „Konteksty Społeczne”, 2013, nr 1 (1), s. 73-85.
• Sidorkiewicz M.: Turystyka biznesowa, Difin SA, Warszawa 2011.
• Siekierski J., Popławski Ł.: Usługi turystyczne jako forma przedsiębiorczości na obszarach wiejskich, „Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie”, 2009, nr 3(14), s. 153-164.
• Sierpińska M., Jachna T.: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1993.
• Siwoń M.: Pojęcia audytu i kontroli a działalność regionalnych izb obrachunkowych, „Finanse Komunalne”, 2006, nr 1-2, s. 102-108.
• Skoczylas A.: Zarządzanie ryzykiem w jednostkach sektora finansów publicznych - potrzeba, czy zło konieczne, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 689, „Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, nr 50, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2012, s. 709-723.
• Skov N.A.: Finanse i zarządzanie. Amerykańskie propozycje dla polskich firm prywatnych, International School of Management, Warszawa 1991.
• Sławińska-Tomtała E.: Kontrola zarządcza w sektorze publicznym. Praktyczne wskazówki wdrożenia systemu, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2010.
• Snażyk Z., Szafrański A.: Publiczne prawo gospodarcze, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2009.
• Snopko J.: Uprawnienia nadzorcze wojewody a samodzielność samorządu terytorialnego, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych, nr 2 (172) 2014, s. 200-211.
• Sola M.: Zasady koordynacji kontroli zarządczej, http://www.wspolnota.org.pl/index. php?id=9&tx_news_pi1%5Bcontroller%5D=News&tx_news_pi1%5Baction%5D=detail&tx_news_pi1%5Bnews%5D=21720&cHash=eda4f7a257845cfe90c2e708fae911bd [dostęp online 2017.01.06].
• Sołtyk P.: Specyfika sektora finansów publicznych, [w:] Vademecum głównego księgowego jednostki sektora finansów publicznych, (red.) M. Kaczurak-Kozak, P. Walczak, M. Celupa, C.H.Beck, Warszawa 2014.
• Sołtysiak M.: Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w jednostkach samorządu terytorialnego, „Modern Management Review”, 2014, nr 21 (4), s. 211-220.
• Spikin I.C.: Decision Theory and Risk Management in Public Organizations: A Literature Review, „Revista se Gestión Pública”, 2012, vol. 1, nr 1, s. 101-126.
• Stabryła A.: Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Stachowicz M.: Holding jako forma organizacji usług komunalnych na przykładzie Holdikom S.A. w Ostrowie Wielkopolskim, [w:] Problemy zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego, (red.) B. Banachowicz, K. Wojtaszczyk, M. Żak-Skwierczyńska, Uniwersytet Łódzki, Łódź 2015.
• Stankiewicz J.: Geneza i ewolucja instytucji budżetu. Problem debudżetyzacji, [w:] Finanse publiczne i prawo finansowe, (red.) C. Kosikowski, E. Ruśkowski, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2003.
• Stankiewicz W.: Ekonomika instytucjonalna. Zarys wykładu, wyd. 3 uzupełnione, Wydawnictwo Prywatnej Wyższej Szkoły Businessu, Administracji i Technik Komputerowych, Warszawa 2012.
• Starosta P.: Poza metropolią. Wiejskie i małomiasteczkowe zbiorowości lokalne z wzory porządku makrospołecznego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1995.
• Starzyńska K.: Budżet jako narzędzie gospodarki finansowej gminy, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, nr 104, „Administracja i Zarządzanie”, 2015, nr 31, s. 295-302.
• Stasiak A.: Obszar jako produkt turystyczny, [w:] Konkurencyjność polskiego produktu turystycznego, (red.) K. Pieńkos, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Warszawie, Warszawa 2005, s. 91-102.
• Stawicki R.: Samorząd terytorialny II Rzeczypospolitej - zarys prawno-historyczny, „Opracowania Tematyczne”, OT-638, Kancelaria Senatu, Warszawa 2015.
• Stec A.: Wieloaspektowe podejście do definicji produktu turystycznego, „Modern Management Review”, 2015, vol. XX, nr 22 (3), s. 233-248.
• Stemplewska L.: Zarządzanie ryzykiem w obszarze rozwoju kapitału ludzkiego, „Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula”, 2015, nr 1(43), s. 42-53.
• Strategie rozwoju turystyki w regionie, (red.) B. Meyer, D. Milewski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• Suchodolski B.: Zarys historii administracji samorządowej w Polsce, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach nr 96, „Administracja i Zarządzanie”, 2013, nr 23, s. 183-193.
• Szewc A., Jyż G., Pławecki Z.: Samorząd gminny. Komentarz, Wolters Kluwer, Warszawa 2005.
• Szewc A., Jyż G., Pławecki Z.: Ustawa o samorządzie gminnym. Komentarz, Wolters Kluwer, Warszawa 2010.
• Szewc T.: Charakterystyka Europejskiej Karty Samorządu Lokalnego, „Samorząd Terytorialny”, 2003, nr 1-2, s. 132-139.
• Szewc T.: Uwagi w sprawie ratyfikacji Europejskiej Karty Samorządu Terytorialnego, „Państwo i Prawo”, 2002, nr 57(9), s. 47-56.
• Szewczuk A.: Samorząd terytorialny jako główny kreator rozwoju lokalnego i regionalnego, [w:] Finanse i bankowość w integrującej się Unii Europejskiej, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2006.
• Szewczuk A.: Usługi komunalne, [w:] Współczesna ekonomika usług, (red.) S. Flejterski, A. Panasiuk, J. Perenc, G. Rosa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Szołno O.: Uwarunkowania racjonalności w gospodarowaniu środkami publicznymi w jednostkach samorządu terytorialnego, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2018, nr 513, s. 373-382.
• Szromnik A.: Marketing terytorialny - geneza, rynki docelowe i podmioty oddziaływania, [w:] Marketing terytorialny: strategiczne wyzwania dla miast i regionów, (red.) T. Domański, Centrum Badań i Studiów Francuskich Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1997, s. 36.
• Szromnik A.: Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Oficyna Wolters Kluwer, Kraków 2007.
• Sztando A.: Gminne instrumenty kształtowania rozwoju lokalnych podmiotów gospodarczych, „Samorząd Terytorialny”, 1999, nr 7-8, s. 79-108.
• Sztando A.: Współczesne bariery zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym w Polsce, „Nauki o Zarządzaniu”, 2015, nr 4 (25), s. 105-124.
• Szumski W.: Ryzyko i świadomość ryzyka, [w:] Społeczeństwo a ryzyko, (red.) L. Zachera i A. Kiepasa, Fundacja Edukacyjna Transformacje w Warszawie, Centrum Studiów nad Człowiekiem i Środowiskiem Uniwersytetu Śląskiego, Warszawa-Katowice 1994.
• Szymla Z.: Determinanty rozwoju regionalnego, Zakład Narodowy im. Ossolińskich - Wydawnictwo, Wrocław 2000.
• Tarno J.P., Sieniuć M., Sulimierski J., Wyporska J.: Samorząd terytorialny w Polsce, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2002.
• Tarno J.P.: Pojęcie i istota samorządu terytorialnego, [w:] Samorząd terytorialny w Polsce, (red.) J.P. Tarno, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2004.
• Telfer D.J.: Zarządzanie turystyką a rozwój, [w:] Zarządzanie turystyką, (red.) L. Pender, R. Sharpley, PWE, Warszawa 2008.
• Thlon M.: Zarządzanie ryzykiem operacyjnym przedsiębiorstwa. Metoda szacowania ryzyka delta-EVT, Monografie Doktorskie, nr 15, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012.
• Thornhill W.T.: Effective Risk Management for Financial Institutions, Administration Institute, Illinois 1989.
• Tomaszewski K.: Regiony w procesie integracji europejskiej, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2007.
• Tomczewska-Popowycz N.: Wokół definicji turystyki sentymentalnej i etnicznej, „Folia Turistica”, 2016, nr 40, s. 47-69.
• Tooman L.A.: Applications of the Life-Cycle Model in Tourism, “Annals of Tourism Research”, 1997, nr 24 (1), s. 214-234.
• Trela A.: Powierzanie zadań z zakresu gospodarki komunalnej a swoboda zawierania umów, „Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny”, 2015, z. 3, s. 243-258.
• Trzaskowski R.: Granice swobody kształtowania treści i celu umów obligacyjnych, Zakamycze, Kraków 2005, s. 33-34.
• Turystyka w ujęciu interdyscyplinarnym, (red.) J. Wyrzykowski, J. Marak, Wydawnictwo WSH, Wrocław 2010.
• Turystyka zrównoważona, (red.) A. Kowalczyk, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010.
• Turystyka, (red.) W. Kurek, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Tworek P.: System zarządzania ryzykiem jako źródło wiedzy o zagrożeniach w organizacjach publicznych w Polsce, [w:] Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym 2013, (red.) J. Gołuchowski, A. Frączkiewicz-Wronka, Studia Ekonomiczne, nr 199, Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2014, s. 313-325.
• Urbaniak G., Górska M.: Kontrola zarządcza i jej koordynacja w sektorze finansów publicznych, „Prokuratura i Prawo”, 2011, nr 6, s. 101-126.
• Vaughan D.R., Jolley A., Mehrer P.: Local authorities in England and Wales and the development of tourism Internet sites, “Information Technology and Tourism”, 1999, vol. 2, nr 2, s. 115-129.
• Vaughan E.J., Vaughan T.M.: Essentials of Insurance. A risk management perspective, John Wiley & Sons, Inc., New York 1995.
• Vaughan E.J., Vaughan T.M.: Fundamentals of Risk and Insurance, 10th edition, John Wiley & Sons, Inc., New York, 2008.
• Vaughan E.J.: Risk Management, John Wiley and Sons, Inc., New York 1997.
• Walas B.: Marka turystyczna miast i regionów, „Rynek Turystyczny”, 2001, nr 11-12, s. 9.
• Walenia A.: Funkcja kontroli zarządczej w wykonywaniu budżetu w układzie zadaniowym w sektorze finansów publicznych, „Polityki Europejskie, Finanse i Marketing”, 2011, nr 6 (55), s. 129-144.
• Warszyńska J., Jackowski A.: Podstawy geografii turyzmu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1979.
• Wawrzyniec R.: Możliwości wykorzystania nowej ekonomii instytucjonalnej w rozwoju sektora publicznego, „Zarządzanie Publiczne”, 2015, nr 2(30), s. 109-118, DOI: 10.4467/20843968ZP.15.010.3581.
• Wiedza o społeczeństwie, (red.) T. Woś, J. Stelmach, Wydawnictwo Prawnicze PWN, Warszawa 2001.
• Wilkin J.: Instytucjonalne i kulturowe podstawy gospodarowania. Humanistyczna perspektywa ekonomii, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa 2016.
• Willett A.H.: The Economic Theory of Risk and Insurance, „Studies in History, Economics and Public Law”, tom. XIV, nr 2, The Columbia University Press, New York 1901.
• Williams A., Giardina E.: Efficiency in the Public Sector. The Theory and Practice of Cost-Benefit Analysis, Edward Elgar Publishing Limited, Aldershot 1993.
• Williams C.A. Jr., Smith M.L., Young P.C.: Zarządzanie ryzykiem a ubezpieczenia, (przekład) P. Wdowiński, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Williamson O.E.: The new Institutional Economics: Taking Stock. Looking Ahead, “Journal of Economic Literature”, 2000, vol. 38, nr 3, s. 595-613.
• Wiśniewski M.: Ocena zdolności kredytowej gminy, Difin, Warszawa 2011.
• Witalec W.: Wieloletnia prognoza finansowa jednostki samorządu terytorialnego, „Budżet Samorządu Terytorialnego”, 2011, z. 17, s. 5-19.
• Wodejko S.: Ekonomiczne zagadnienia turystyki, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa w Warszawie, Warszawa 1998.
• Wojciechowski E.: Gospodarka miejska, [w:] Ekonomika i zarządzanie miastem, (red.) R. Brol, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2004.
• Wojciechowski M.: Struktura władzy w samorządzie terytorialnym. hierarchia - konkurencja - partnerstwo?, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2017, nr 477, s. 315-325.
• Wojciechowski W.: Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Centrum Doradztwa i Informacji Difin, Warszawa 2003.
• Wojtasiak-Terech A.: Ryzyko w działalności jednostek samorządu terytorialnego, „Finanse Komunalne”, 2011, nr 5, s. 20-32.
• Wojtasiewicz L.: Ekonomiczne uwarunkowania rozwoju lokalnego, [w:] Rozwój lokalny i lokalna gospodarka przestrzenna, (red.) J. Parysek, Bogucki Wydawnictwo Naukowe, Poznań 1996, s. 99-112.
• Woźniak B.: Zasady funkcjonowania i zakres publicznego systemu finansowego, [w:] System finansowy w Polsce, (red.) B. Pietrzak, Z. Polański, B. Woźniak, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Woźniak E.: Kontrola zarządcza w jednostce. Poradnik dla kadry kierowniczej jednostek organizacyjnych sektora finansów publicznych, Nowator, Gliwice 2010.
• Wyszkowska D.: Samodzielność dochodowa jednostek samorządu terytorialnego - Polska na tle wybranych krajów Unii Europejskiej, „Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska” sectio H (Oeconomia), 2017, tom 51, nr 5, s. 371-380, DOI: http://dx.doi.org/10.17951/h.2017.51.5.371.
• Wytrążek W.: Decentralizacja administracji publicznej, Roczniki Nauk Prawnych KUL 3/XIV/2004, Lublin 2004.
• Wytrążek W.: Środki nadzoru nad samorządem terytorialnym, „Prawo - Administracja - Kościół”, 2004, nr 3, http://www.kul.pl/files/42/Nadzor.pdf [dostęp online 2017.01.15].
• Zalech M., Godlewski G.: Rodzaje i znaczenie produktów wiejskich w tworzeniu marki przestrzeni turystycznej, [w:] Marka wiejskiego produktu turystycznego, (red.) P. Palich, Wydawnictwo Akademii Morskiej w Gdyni, Gdynia 2009, s. 96-106.
• Zaręba D.: Ekoturystyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010.
• Zarządzanie ryzykiem w ubezpieczeniach, (red.) W. Ronka-Chmielowiec, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2000.
• Zawada Z.: Ryzyko bankowe, Poltext, Warszawa 1995.
• Zawistowska H.: Rola Unii Europejskiej w poprawie jakości produktów turystycznych, [w:] Kierunki rozwoju badań naukowych w turystyce, (red.) G. Gołembski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• Zdon-Korzeniowska M.: Jak kształtować regionalne produkty turystyczne? Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2009.
• Ziółkowski M., Goleń M.: Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, [w:] Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, (red.) H. Sochacka-Krysiak, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2003, s. 43-86.
• Ziółkowski M.: Zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym, [w:] Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, (red.) A. Zalewski, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2005.
• Zmyślony P.: Partnerstwo i przywództwo w regionie turystycznym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2008.
• Zmyślony P.: Przywództwo w regionach turystycznych: utopia czy konieczność? [w:] Turystyka w ujęciu globalnym i lokalnym, (red.) G. Gołembski, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, nr 53, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2004, s. 127-143.
• Zmyślony P.: Rola przywództwa w rozwoju polskich regionów turystycznych, „Turystyka i Hotelarstwo”, z. 6, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Turystyki i Hotelarstwa w Łodzi, Łódź 2004, s. 45-61.
• Zołotar A.: Cywilnoprawne prawne formy gospodarowania nieruchomościami JST, [w:] Gospodarowanie nieruchomościami w jednostkach sektora finansów publicznych. Praktyczne wskazówki w świetle obowiązujących przepisów i orzecznictwa, (red.) D. Pęchorzewski, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2014, s. 1-44.
• Żemła M.: Wartość dla klienta w procesie kształtowania konkurencyjności obszaru recepcji turystycznej, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa, Katowice 2010.
• Akty prawne i dokumenty związane z procesem legislacyjnym:
• Europejska Karta Samorządu Lokalnego, sporządzona w Strasburgu dnia 15 października 1985 r., Dz. U. 1994, nr124, poz. 607, ze sprostowaniem błędu Dz. U. 2006, nr 154, poz. 1107.
• Komunikat Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 12 grudnia 2016 r. w sprawie standardów audytu wewnętrznego dla jednostek sektora finansów publicznych, Dz. Urz. MRiF z 2016 r. poz. 28.
• Komunikat nr 13 Ministra Finansów z dnia 30 czerwca 2006 r. w sprawie standardów kontroli finansowej w jednostkach sektora finansów publicznych, Dz. Urz. MF nr 7, poz. 58 (akt uchylony).
• Komunikat Nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych, Dz. Urz. MF z 2009 r. Nr 15, poz. 84.
• Komunikat Nr 3 Ministra Finansów z dnia 16 lutego 2011 r. w sprawie szczegółowych wytycznych w zakresie samooceny kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych, Dz. Urz. MF z 2011 r. Nr 2, poz. 11.
• Komunikat Nr 4 Ministra Finansów z dnia 1 września 2016 r. w sprawie wzoru informacji o realizacji zadań z zakresu audytu wewnętrznego, Dz. Urz. MF z 2016 r. poz. 67.
• Komunikat Nr 6 Ministra Finansów z dnia 6 grudnia 2012 r. w sprawie szczegółowych wytycznych dla sektora finansów publicznych w zakresie planowania i zarządzania ryzykiem, Dz. Urz. MF z 2012 r. poz. 56.
• Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r., Dz. U. z 1997 Nr 78, poz. 483 ze zm.
• Obwieszczenie Ministra Spraw Zagranicznych z dnia 22 sierpnia 2006 r. o sprostowaniu błędu, Dz. U. Nr 154 z 2006 r., poz. 1107.
• Oświadczenie rządowe z dnia 14 lipca 1994 r. w sprawie ratyfikacji przez Rzeczpospolitą Polską Europejskiej Karty Samorządu Terytorialnego, sporządzonej w Strasburgu dnia 15 października 1985 r., Dz. U. Nr 124 z 1994 r., poz. 608.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 1 lutego 2010 r. w sprawie przeprowadzania i dokumentowania audytu wewnętrznego, Dz. U. z 2010 r., nr 21, poz. 108 (akt uchylony).
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 10 stycznia 2013 r. w sprawie wieloletniej prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego, t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 92.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 2 grudnia 2010 r. w sprawie wzoru oświadczenia o stanie kontroli zarządczej, Dz. U. Nr 238 z 2010 r., poz. 1581.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 28 września 2015 r. w sprawie audytu wewnętrznego oraz informacji o pracy i wynikach tego audytu, Dz. U. z 2015 r. poz. 1480.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 grudnia 2009 r. w sprawie komitetu audytu, t.j. Dz. U. z 2016 r. poz. 2049.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 września 2010 r. w sprawie planu działalności i sprawozdania z jego wykonania, Dz. U. Nr 187 z 2010 r., poz. 1254.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 4 września 2015 r. w sprawie audytu wewnętrznego oraz informacji o pracy i wynikach tego audytu, Dz. U. z 2015 r. poz. 1480.
• Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 7 grudnia 2010 r. w sprawie sposobu prowadzenia gospodarki finansowej jednostek budżetowych i samorządowych zakładów budżetowych, t.j. Dz. U. z 2015 r., poz. 1542.
• Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 17 maja 2012 r. w sprawie systemu resortowych kodów identyfikacyjnych oraz szczegółowego sposobu ich nadawania, Dz. U. z 2012 r., poz. 594.
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 14 września 2004 r. w sprawie sposobu i trybu przeprowadzania przetargów oraz rokowań na zbycie nieruchomości, Dz. U. Nr 207 z 2004 r., poz. 2108.
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 4 maja 2005 r. w sprawie scalania i podziału nieruchomości, Dz. U. Nr 86 z 2005 r., poz. 736.
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 7 grudnia 2004 r. w sprawie sposobu i trybu dokonywania podziałów nieruchomości, Dz. U. Nr 268 z 2004 r., poz. 2663.
• Ustawa z 10 maja 1990 r. Przepisy wprowadzające ustawę o samorządzie terytorialnym i ustawę o pracownikach samorządowych, Dz. U. z 1990 r. Nr 32, poz. 191 ze zm.
• Ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej, t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 163 ze zm.
• Ustawa z dnia 13 listopada 2003 r. o dochodach jednostek samorządu terytorialnego, t.j. Dz. U. z 2016 r. poz. 198 ze zm.
• Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, t.j. Dz. U. z 2015 r., poz. 618 ze zm.
• Ustawa z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym, t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 1440 ze zm.
• Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych, t.j. Dz. U. z 2013 r. poz. 168 ze zm.
• Ustawa z dnia 18 listopada 2015 r. o związkach metropolitalnych, Dz. U. z 2015 r. poz. 1890.
• Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym, t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 696 ze zm.
• Ustawa z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej, t.j. Dz. U. z 2011 r. Nr 45, poz. 236 ze zm.
• Ustawa z dnia 20 lutego 2015 r. o rozwoju lokalnym z udziałem lokalnej społeczności, Dz. U. z 2015 r. poz. 378.
• Ustawa z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami, t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 1774 ze zm.
• Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny, t.j. Dz. U. z 2016 r. poz. 380 ze zm.
• Ustawa z dnia 23 stycznia 2009 r. o wojewodzie i administracji rządowej w województwie, t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 525 ze zm.
• Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, t.j. Dz. U. z 2014 r. poz. 1118 ze zm.
• Ustawa z dnia 24 lipca 1998 r. o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziału terytorialnego państwa, Dz. U. nr 96, poz. 603, art. 1 ust. 1.
• Ustawa z dnia 25 czerwca 1999 r. o Polskiej Organizacji Turystycznej, t.j. Dz. U. z 2016 r. poz. 156 ze zm.
• Ustawa z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, t.j. Dz. U. z 2012 r., poz. 406 ze zm.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. - Przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych, Dz. U. z 2009 r. Nr 157, poz. 1241 ze zm.
• Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, t.j. Dz. U. z 2013 r. poz. 885 ze zm.
• Ustawa z dnia 28 lipca 2005 r. o lecznictwie uzdrowiskowym, uzdrowiskach i obszarach ochrony uzdrowiskowej oraz o gminach uzdrowiskowych, t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1056.
• Ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o usługach hotelarskich oraz usługach pilotów wycieczek i przewodników turystycznych, t.j. Dz. U. z 2017 r. poz. 1553 ze zm.
• Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych, t.j. Dz. U. z 2013 r. poz. 907 ze zm.
• Ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych, Dz. U. Nr 249 z 2005 r., poz. 2104 (akt uchylony).
• Ustawa z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i prywatyzacji, t.j. Dz. U. Nr 171 z 2002 r., poz. 1397.
• Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym, t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 1445 ze zm.
• Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa, t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 913 ze zm.
• Ustawa z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach, t.j. Dz. U. z 1991 r. Nr 46, poz. 203 ze zm.
• Ustawa z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach, t.j. Dz. U. z 2015 r. poz. 1393 ze zm.
• Ustawa z dnia 7 października 1992 r. o regionalnych izbach obrachunkowych, t.j. Dz. U. z 2012 r. poz. 1113 ze zm.
• Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym, t.j. Dz. U. z 2015 poz. 1515 ze zm.
• Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o zmianie Konstytucji Rzeczypospolitej, Dz. U. Nr 16. z 1990 r., poz. 94.
• Ustawa z dnia 9 stycznia 2009 r. o koncesji na roboty budowlane lub usługi, t.j. Dz. U. z 2016 poz. 113.
• Wyrok NSA we Wrocławiu z 4.2.1999 r., II SA/Wr 1302/97, OSS 2000, Nr 3, poz. 77.
• Wyrok SN z dnia 28 lutego 2006 r., II PK 189/05.
• Inne dokumenty:
• A Risk Management Standard, Institute of Risk Management: 2002, https://www.theirm.org/media/886059/ARMS_2002_IRM.pdf [dostęp online: 2017-03-11].
• A structured approach to Enterprise Risk Management (ERM) and requirements of ISO 31000, Institute of Risk Management, 2010, https://www.theirm.org/media/886062/ISO3100_doc.pdf [dostęp online: 2017-02-04].
• AS/NZS 31000:2009 Joint Australian New Zealand International Standard. Risk Management - Principles and guidelines. Superseding AS/NZS 4360:2004, Standards Australia, Standards New Zealand, Sydney - Wellington 2009.
• Definicja audytu wewnętrznego, Kodeks etyki oraz Międzynarodowe standardy praktyki zawodowej audytu wewnętrznego, The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Florida 2009, tłumaczenie na język polski (grudzień 2012), https://na.theiia.org/standards-guidance/Public%20Documents/IPPF%202013%20Polish.pdf [dostęp online: 2017-01-03].
• Enterprise Risk Management - Integrated Framework, The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, September 2004, http://www.theiia.org/media/files/virtual-seminars/COSO_ERM_Integrated_Framework.pdf [dostęp online: 2017-02-14].
• Glosariusz terminów dotyczących kontroli i audytu w administracji publicznej, Najwyższa Izba Kontroli – Departament Strategii Kontrolnej, Warszawa 2005.
• Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego ze szczególnym uwzględnieniem audytu wewnętrznego, Najwyższa Izba Kontroli, Delegatura w Gdańsku, Gdańsk 2011.
• ISO 31000 Risk Management. A practical guide for SMEs, ISO, Geneva 2015, https://www.iso.org/files/live/sites/isoorg/files/archive/pdf/en/iso_31000_for_smes.pdf [dostęp online: 2017-05-03].
• ISO/Guide 73:2009(en), https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:guide:73:ed-1:v1:en [dostęp online: 2017-02-02].
• Marketingowa strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2008-2015, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa 2008.
• Marketingowa strategia Polski w sektorze turystyki na lata 2012-2020, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa 2012.
• Mienie gmin i powiatów w latach 2012-2014, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2015.
• PN-ISO 31000:2009, Zarządzanie ryzykiem - Zasady i wytyczne, Polski Komitet Normalizacyjny, Warszawa 2012.
• Podręcznik audytu wewnętrznego w administracji publicznej, Ministerstwo Finansów, Warszawa 2003.
• Pomarańczowa księga. Zarządzanie ryzykiem - zasady i koncepcje, Ministerstwo Skarbu Jej Królewskiej Mości, 2004, http://www.mf.gov.pl/c/document_library/get_file?uuid=2bcfc596-5099-4d9d-8c95-cbf9305efbfb&groupId=764034 [dostęp online: 2017-05-01].
• Risk Management Guidelines. Companion to AS/NZS 4360:2004, Standards Australia, Standards New Zealand, Sydney - Wellington 2004.
• Standard AS/NZS 4360:2004 został w roku 2009 zastąpiony standardem AS/NZS ISO 31000:2009.
• Standard AS/NZS ISO 31000:2009 zastąpił w 2009 roku standard AS/NZS 4360:2004.
• Standard zarządzania ryzykiem, Federation of European Risk Management Association, 2002, http://www.ferma.eu/app/uploads/2011/11/a-risk-management-standard-polish-version.pdf [dostęp online: 2017-02-02].
• Strategia innowacyjności i efektywności gospodarki „Dynamiczna Polska 2020”, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa 2013 (dokument stanowi załącznik do uchwały nr 7 Rady Ministrów z dnia 15 stycznia 2013 r. w sprawie Strategii Innowacyjności i Efektywności Gospodarki „Dynamiczna Polska 2020”, M. P. z 2013, poz. 73).
• Strategia Rozwoju Krajowego Produktu Turystycznego Polski, L&R Consulting, Austrian Tourism Consultants, Urząd Kultury Fizycznej i Turystyki, Warszawa 1997.
• Uchwała Nr 101/2015 Kolegium Regionalnej Izby Obrachunkowej w Kielcach z dnia 30 grudnia 2015 r., http://bip.kielce.rio.gov.pl/temp/zdjecia_art/2719/101-2015.pdf [dostęp online 2017.01.06].
• Zarządzanie ryzykiem - Terminologia, PKN-ISO Guide 73:2012 - wersja polska, Polski Komitet Normalizacyjny, Warszawa 2012.
• Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym. Podręcznik wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem w administracji publicznej w Polsce, Ministerstwo Finansów, Warszawa 2004, http://www.mf.gov.pl/c/document_library/get_file?uuid=69a26897-1c59-45a7-9e84-110a92414587&groupId=764034 [dostęp online: 2017-03-22].
• Źródła internetowe:
• Biuletyn Informacji Publicznej Ministerstwa Sportu i Turystyki, https://bip.msit.gov.pl/bip/departamenty-i-biura/informacje-o-departame/12,Departament-Turystyki.html [dostęp online: 2017-09-12].
• Biuletyn Informacji Publicznej Urzędu Miasta w Chorzowie, http://www.bip.chorzow.eu/index.php?id=105902917122525819 [dostęp online: 2017-03-06].
• Polska Organizacja Turystyczna, https://www.pot.gov.pl/pl/fundusze-ue/slownik/sieciowy-produkt-turystyczny [dostęp online: 2018-12-22].
• Tygodnik Finansowy - Leksykon, http://www.tf.pl/view.php?art=7360 [dostęp online: 2006-07-18].
• Unia Metropolii Polskich, http://bip.um.szczecin.pl/chapter_11161.asp [dostęp online: 2016-09-15].

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).