Ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa z branży motoryzacyjnej z wykorzystaniem analizy SWOT/TOWS

• Autorzy: Kowal S. , Knop K.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W rozdziale dokonano analizy SWOT/TOWS dla wybranego przedsiębiorstwa z branży motoryzacyjnej w celu rozpoznania strategii rozwoju. Rozdział prezentuje również teoretyczne kwestie dotyczące analizy STWOT/TOWS oraz sposobu jej wykonania z uwzględnieniem wag czynników i liczby interakcji występujących między nimi.

Słowa kluczowe

PL

SWOT; TOWS; strategia rozwoju; branża motoryzacyjna

EN

development strategy; automotive branch; strategic analysis; SWOT/TOWS analysis

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Jakości i Produkcji
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Quality. Production. Improvement
• Rocznik: 2017
• Tom: No. 2 (7)
• Strony: 50--62
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., tab.

Twórcy

autor

Kowal S.

• Wydział Zarządzania, Politechnika Częstochowska

autor

Knop K.

• Katedra Inżynierii Produkcji i Bezpieczeństwa, Wydział Zarządzania, Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• 1. JEŻERYS B. M. 2000. Metoda SWOT. W: Gołaszewska-Kaczan U.(red.).Analiza strategiczna. Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku. Białystok.
• 2. LAKE N. 2005. Planowanie strategiczne w firmie. Wydawnictwo Helion. Gliwice.
• 3. FILIPCZUK J. 2008. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu. Sochaczew.
• 4. OBŁÓJ K. 2000. Strategia sukcesu firmy. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Warszawa.
• 5. OBŁÓJ K. 2007. Strategia organizacji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Warszawa.
• 6. ŻABIŃSKI L. 2000. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na potrzeby wyboru strategii rozwoju: za pomocą metody SWOT. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Katowice.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).