Studies on Improving the Performance of Small and Micro Enterprises through Green Innovation

• Autorzy: Cao Yuhong , You Jianxin , Shi Yongjiang , Hu Wei

Identyfikatory

DOI

10.35784/pe.2022.1.14

Warianty tytułu

PL

Badania nad poprawą wyników małych i mikroprzedsiębiorstw poprzez stosowanie zielonych innowacji

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

It is an important goal of China’s 2025 Strategy to build an environmental governance system with the government as the leading role, enterprises as the main body, and social organizations and the public all participate actively. In this context, whether and how small and micro enterprises, as a force of rejuvenating the country through science and technology, participate in the construction of environmental governance system is discussed in this paper. This study uses the 12th China small and micro enterprise survey database to deeply analyze the direct and indirect effects between green innovation and small and micro enterprise performance, and finds that: in the direct effect analysis, the direct promotion effect of green innovation on the financial performance of small and micro enterprises is related to the development stage of small and micro enterprises, which is significant in the initial stage and mature stage, but not significant in the growth stage; in the indirect effect analysis, green innovation can indirectly improve the overall performance of small and micro enterprises by improving their environmental and social responsibility performance. At the same time, green innovation can amplify the role of other factors in promoting the overall performance. This study not only enriches the research scope of green innovation theory from the subdivision dimension, provides a new perspective for the integration of green innovation and social responsibility theory, it also provides theoretical reference and guidance for the green innovation practice of small and micro enterprises.

PL

Ważnym celem chińskiej Strategii 2025 jest zbudowanie systemu zarządzania środowiskowego, z rządem odgrywającym wiodącą rolę, przedsiębiorstwami jako głównym organem i aktywnie uczestniczącymi organizacjami społecznymi i społeczeństwem. W niniejszym artykule omówiono, czy i w jaki sposób małe i mikroprzedsiębiorstwa, uczestniczą w budowie systemu zarządzania środowiskiem. W badaniu wykorzystano 12. bazę danych ankietowych małych i mikroprzedsiębiorstw w Chinach, aby dogłębnie przeanalizować bezpośrednie i pośrednie zależności między zielonymi innowacjami a wynikami małych i mikroprzedsiębiorstw. Stwierdzono, że: w analizie skutków bezpośrednich bezpośredni wpływ promocji zielonych innowacji na finanse wyniki małych i mikroprzedsiębiorstw jest związany z fazą rozwoju małych i mikroprzedsiębiorstw, jest ona istotna w fazie początkowej i dojrzałej, ale nieistotna w fazie wzrostu; w analizie skutków pośrednich zielone innowacje mogą pośrednio poprawić ogólne wyniki małych i mikroprzedsiębiorstw poprzez poprawę ich wyników w zakresie odpowiedzialności środowiskowej i społecznej. Jednocześnie ekologiczne innowacje mogą wzmocnić rolę innych czynników w promowaniu ogólnej wydajności. Niniejszy artykuł nie tylko wzbogaca zakres badawczy teorii zielonych innowacji z wymiaru podpodziałowego, zapewnia nową perspektywę integracji zielonych innowacji i teorii odpowiedzialności społecznej, ale także dostarcza teoretycznego odniesienia i wskazówek dla praktyki zielonych innowacji małych i mikroprzedsiębiorstw.

Słowa kluczowe

EN

green innovation; environmental and social responsibility; performance of small and micro enterprises

PL

zielone innowacje; środowiskowa i społeczna odpowiedzialność; wydajność małych i mikroprzedsiębiorstw

• Wydawca: Lublin University of Technology
• Czasopismo: Problemy Ekorozwoju
• Rocznik: 2022
• Tom: Vol. 17, nr 1
• Strony: 151--161
• Opis fizyczny: Bibliogr. 29 poz., fig., tab.

Twórcy

autor

Cao Yuhong

• School of Management, Shanghai University, 99 Shangda Road, BaoShan District, Shanghai, 200444 China

autor

You Jianxin

• School of Economics &Management, Tongji University, Shanghai,200092, China

autor

Shi Yongjiang

• Institute for Manufacturing, University of Cambridge, CB30FS Cambridge, UK

autor

Hu Wei

• School of Economics and Trade, Shanghai Urban Construction Vocational College, 2080 Nanting Road, Fengxian District, Shanghai, 201999, China

Bibliografia

• 1. ARFI W.B., HIKKEROVA L., SAHUT J.,2017, External knowledge sources, green innovation and performance, Technological forecasting and social change, 129: 210-220.
• 2. AGHION P., FESTRÉ A.,2017, Schumpeterian growth theory, schumpeter, and growth policy design, Journal of evolutionary economics, 27(1): 25-42.
• 3. BLOCK J.H., 2012, R&D investments in family and founder firms: an agency perspective, Journal of business venturing, 27(2): 248-265．
• 4. CAO H.J., CHEN Z.W., 2017, The driving effect of internal and external environment on green innovation strategy of enterprises-the regulatory role of senior executives' environmental awareness, Nankai management review, 20(6): 95-103.
• 5. CALABRO A., VECCHIARINI M., GAST J., 2019, Innovation in family firms: a systematic literature review and guidance for future research, International journal of management reviews, 21(3): 317-355.
• 6. CHAN H.K.YEE R.W.Y., DAI J., LIM M.K., 2016, The moderating effect of environmental dynamism on green product innovation and performance, International journal of production economics, 181: 384-391.
• 7. CHEN S., HE W.L., ZHANG R., 2017, Venture capital and enterprise innovation: impact and potential mechanism, Management world, 1: 158-169.
• 8. CHEN L.T., ZHU Y.L., GUO L., 2018, Research on the motivation of enterprises' green innovation response behavior under multiple institutional pressures, Journal of management, 15(5): 710-717.
• 9. CHIOU T.Y., CHAN H.K., LETTICE F., CHUNG S.H.,2011, The Influence of greening the suppliers and green innovation on environmental performance and competitive advantage in Taiwan, Transportation research part E: logistics and transportation review, 47(6): 822-836.
• 10. CRAIG J., DIBRELL C., 2006, The natural environment, innovation and firm performance: a comparative study, Family business review, 19(4): 275-288.
• 11. DANGELICO R.M., NASTASI A., PISA S., 2019, A comparison of family and nonfamily small firms in their approach to green innovation: A study of Italian companies in the agri-food industry, Business strategy and the environment, 28(7): 1434-1448.
• 12. EDWARDS J.R., LISAS L., 2007, Methods for integrating moderation and mediation, Psychological methods, 12(1):1-22.
• 13. FERNANDO Y., JABBOUR C.J.C., WAH W.X.,2019, Pursuing green growth in technology firms through the connections between environmental innovation and sustainable business performance:does service capability matter? Resources,conservation and recycling, 141: 8-20.
• 14. FU R., TANG Y., CHEN G.,2020, Chief Sustainability officers and corporate social responsibility, Strategic management journal, 41(4): 656-680.
• 15. GEMECHU A., 2016, TEKLEMARIAM. Determinants of micro and small enterprises performance in south west Ethiopia: the case of manufacturing enterprises in Bench Maji, Sheka and Kefa Zones, Global journal of management and business research, 16(10): 28-38.
• 16. HAYES A., 2013, Introduction to mediation,moderation,and conditional process analysis, Journal of educational measurement, 51(3): 335-337.
• 17. IOANNOU I., SERAFEIM G., 2012, What drives corporate social performance? The role of nationlevel institutions, Journal of international business studies, 43(9): 834-864.
• 18. JIANG B., XU M.B., 2016, Evaluation of innovation capability of small and micro enterprises based on triangular fuzzy number and its closeness, China management science, 24(1): 685-692.
• 19. JIN H., LIU X., 2021, Industrial coagglomeration, technological innovation and economic growth:based on the mediating effect mode, Science & technology process and policy, 39(2): 1-8.
• 20. LI Y.H., LIU Y., HU Y.Y., 2015, Research on collaborative innovation strategy of small and micro technology-based enterprises and large technology-based enterprises from the perspective of dynamic evolutionary game, Scientific and technological progress and countermeasures, 32(3): 90-93.
• 21. MALLIN C., MICHELON G., RAGGI D., 2013, Monitoring intensity and stakeholder’s orientation:how does governance affect social and environmental disclosure? Journal of business ethics, 114(1): 29-43.
• 22. MILLER D., LE BRETON-MILLER I., 2014, Deconstructing socioemotional wealth, Entrepreneurship theory and practice, 38(4): 713-720.
• 23. PREACHER K.J., HAYES A.F., 2008, Asymptotic and resampling strategies for assessing and comparing indirect effects in multiple mediator models, Behavior research methods, 40(3): 879-891.
• 24. QIAO P.H., JU X.F., FUNG H.G., 2014, Industry association networks, innovations, and firm performance in Chinese small and medium-sized enterprises, China economic review, 29: 213-228.
• 25. TARGOUTZIDIS A., KOUKOULAKI T., SCHMITZ-FELTEN E., 2014, The business case for safety and health at work: Cost-benefit analyses of interventions in small and medium-sized enterprises, European agency for safety and health at work, Luxembourg.
• 26. TU C., HWANG S.N., WONG J.Y.,2014, How does cooperation affect innovation in micro-enterprises? Management decision, 52(8): 390-1409.
• 27. US CENSUS BUREAU, 2019, Statistics about business size (including small business from the U.S. Census Bureau) 2011-2018.
• 28. XIE X.M., ZHU Q.W., 2021, How Can Green Innovation Solve the Dilemmas of Harmonious Coexistence? Management world, 1: 128-150.
• 29. ZHANG H., KANG F., 2016, Analysis method of multiple mediating effects based on bootstrap, Statistics and decision, 5: 75-78.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).