PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Ergonomia w zarządzaniu wiekiem w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Ergonomics in age management in a production enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Proces demograficznego starzenia się społeczeństwa powoduje, że zarządzający zasobami ludzkimi zmuszeni będą nauczyć się wykorzystywać potencjał pracowników w dojrzałym wieku. Specyfika zatrudnienia osób starszych powoduje, że niezbędne jest wprowadzanie wytycznych ergonomii, szczególnie dotyczących kształtowania warunków pracy dla osób starszych oraz ułatwiających tworzenie odpowiedniej strategii zarządzania personelem. W artykule wskazano rolę ergonomii jako jednego z podstawowych elementów zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie. Wprowadzone rozwiązania spowodują zwiększenie aktywności na rynku pracy osób z pokolenia 50+. Zastosowanie kompleksowej strategii zarządzania wiekiem wymaga zapewnienia współpracy wszystkich zatrudnionych, w tym pracodawców, pracowników należących z różnych grup wiekowych, ergonomistów, związków zawodowych oraz lekarzy medycyny pracy.
EN
The process of demographic aging means that human resource managers will have to learn how to use the potential of workers of a mature age in order to maintain or improve the current market position of the company. In the near future, they will stand before the challenge associated with the provision of opportunities to work in safe conditions for the 50+ workers. The characteristics of the employment of elderly people makes it necessary to introduce ergonomic principles, particularly concerning the formation of working conditions for the elderly and to facilitate a creation of appropriate human resource management. In the paper shown is the role of ergonomics, treated as one of the basic elements of age management in the enterprise. The implemented solutions will increase the activity of people of the 50+ generation in the labor market. The application of comprehensive age management strategy requires the co-operation of all employees, including employers, workers belonging to different age groups, ergonomists, trade unions and occupational physicians.
Rocznik
Tom
Strony
115--126
Opis fizyczny
Bibliogr. 23 poz., rys.
Twórcy
autor
  • Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania, Katedra Nauk Ekonomicznych
autor
  • Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania, Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości
Bibliografia
  • [1] A guide to good practice in age management, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Dublin, 2006.
  • [2] Aktywizacja zawodowa osób 50+ - rozpoczyna się ogólnopolska kampania informacyjno-promocyjna, http://50plus.gov.pl/Aktywizacja-zawodowa-40387 (dostęp: 10.05. 14).
  • [3] Bugajska J., Łastowiecka E., Analysis of Total Work Inability in Poland in 2000 and 2001 according to Age, Disease Diagnosis and Occupation, International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 2006, vol. 12, no. 3, 231-240.
  • [4] Bugajska J., Makowiec-Dąbrowska T., Wągrowska-Koski E., Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwach jako element ochrony zdrowia starszych pracowników, Medycyna Pracy 2010, nr 60 (1), 55-63.
  • [5] Butlewski M., Tytyk E., Wróbel K., Macroergonomic model of quality of life of elderly employees for design purposes, in: P. Vink (ed.), Advances in Social and Organizational Factors, (pp. 252-260), AHFE Conference, Cracow, 2014.
  • [6] Czernecka M., Woszczyk W., Człowiek to inwestycja, HRP Group, Łódź, 2013.
  • [7] Górny A., Human Factor and Ergonomics in Essential Requirements for the Operation of Technical Equipment, in: C. Stephanidis (ed.), HCI International 2014 - Posters’ Extended Abstracts: Proceedings of International Conference, HCI International 2014, Heraklion, Crete, Greece, June 22-27, 2014.
  • [8] European Observatory of Working Life, http://www.eurofound.europa.eu/areas/populationandsociety /cases/si004.htm (dostęp: 9.05.14).
  • [9] Ilmarinen J., Wspieranie aktywnego starzenia się w miejscu pracy, Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, https://osha.europa.eu/pl (dostęp: 1 września 2014).
  • [10] Kamińska J., Tokarski T., Roman-Liu D., Adaptacja stanowisk pracy do możliwości siłowych i sprawnościowych pracowników starszych. CIOP-PIB, Warszawa 2007.
  • [11] Korzeniowska E., Sposoby myślenia i postępowania w sferze zdrowia starszych pracowników średnich i dużych firm, Medycyna Pracy, 2004, 55(2), 129-138.
  • [12] Kwiatkiewicz A., Analiza dobrych praktyk dotyczących zarządzania wiekiem w polskich przedsiębiorstwach - studium przypadku, http://www.parp.gov.pl/index/more/14838 (data dostępu: 15 maja 2014 r.).
  • [13] Litwiński J., Opis dobrych praktyk dotyczących zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach polskich oraz innych krajów UE, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2010.
  • [14] Litwiński J., Sztanderska U., Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie, Uniwersytet Warszawski, Warszawa 2010.
  • [15] Makowiec-Dąbrowska T., i in., Zawodowe i pozazawodowe determinanty zdolności do pracy starszych pracowników, Raport końcowy PCZ 21-21, Zadanie 8 (2004), Biblioteka Centralnego Instytutu Ochrony Pracy, Warszawa 2004.
  • [16] Nyce S.A., Schieber S.J., Ekonomiczne konsekwencje starzenia się społeczeństw, Wydawnictwa Naukowe PWN, Warszawa 2011.
  • [17] Program Solidarność pokoleń. Działania dla zwiększenia aktywności zawodowej osób w wieku 50+, Dokument implementacyjny, Rada Ministrów RP, Warszawa 2013.
  • [18] Rantanen J., Key-note Adress 1, 26th International Congress on Occupational Health, Singapore 2000.
  • [19] Richenhagen G., Beschäftigungsfähigkeit, altersflexibles Führen und gesundheitliche Potentiale, Personalführung, 2007, 8, 44-51.
  • [20] Walker A., Combating Age Barriers in Employment. European Research Report, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Dublin 1997.
  • [21] Widerszal-Bazyl M., i in., Stres psychospołeczny wśród pracowników w starszym wieku, CIOP-PIB, Warszawa 2004.
  • [22] World Population Prospects: the 2012 Revision, United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division, 2013.
  • [23] Zalecenie nr 162 Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczące pracowników w starszym wieku (dostęp: 20.06.14).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-a482e4f1-e78a-4223-9e2a-d4909b41fe88
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.