Hackathon dla rozwoju otwartych innowacji w klastrze

• Autorzy: Bembenek Bogusław Piotr

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2020.082.01

Warianty tytułu

EN

Hackathon for the development of open innovation in a cluster

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł jest skoncentrowany na wybranych zagadnieniach z zakresu stosowania hackathonu w kreowaniu otwartych innowacji w klastrze. Zaprezentowane w nim rozważania prowadzono głównie z zastosowaniem metody studium przypadku, analizy danych zastanych i klasycznego przeglądu literatury przedmiotu. Oprócz wprowadzenia i podsumowania artykuł składa się z czterech integralnych części, w których przedstawiono metodykę badań, scharakteryzowano istotę otwartych innowacji, strategiczny wymiar hackathonu oraz doświadczenia klastrowe w zakresie jego stosowania. Na podstawie wyników badań własnych wykazano, że kreowanie otwartych innowacji z zastosowaniem hackathonu w klastrach nie tylko kształtuje atrakcyjność inwestycyjną klastrów, ale także przyczynia się do budowy sprawnego regionalnego ekosystemu innowacji. W artykule zwrócono uwagę, że potencjał biznesowy i społeczny hackathonu dostarcza licznych korzyści istotnych z punktu widzenia rozwoju klastra. Ponadto podkreślono, że pomyślne zastosowanie hackathonu w kreowaniu otwartych innowacji stanowi przykład wyzwania strategicznego w zarządzaniu klastrem w warunkach turbulentnego otoczenia. Podjęta na gruncie nauk o zarządzaniu i jakości problematyka badań odnosi się do istoty przedsiębiorczości strategicznej i kreatywnej w gospodarce opartej na wiedzy.

EN

The article focuses on selected issues related to hackathon application in creating open innovation within a cluster. The considerations were based mainly on the case study method, desk research, and a literature review. In addition to the introduction and conclusion, it consists of three parts, which characterize the essence of open innovation, the strategic dimension of the hackathon and the cluster experiences with using of hackathon. Based on the results of own research, it was shown that creating open innovations using a hackathon in clusters not only shapes the investment attractiveness of clusters, but also contributes to the construction of an efficient regional innovation ecosyetm. The article draws attention to the fact that the business and social potential of the hackathon provides a wide range of benefits essential for cluster development. Moreover, it is emphasized that the successful application of the hackathon in process of creating open innovations is an example of a strategic challenge for cluster management in a turbulent environment. The research problem in the field of management and quality sciences, analyzed by the Authors as a part of the article is directly related to the essence of strategic and creative entrepreneurship within knowledge-based economy.

Słowa kluczowe

PL

wiedza; zarządzanie; rozwój; klaster; hackathon; otwarte innowacje

EN

knowledge; management; cluster; development; open innovation; hackathon

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Tom: Nr 82
• Strony: 5--20
• Opis fizyczny: Bibliogr. 31 poz.

Twórcy

autor

Bembenek Bogusław Piotr

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza, Wydział Zarządzania, Katedra Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności

Bibliografia

• 1. Adamik, A. (2010). Współpraca sieciowa w funkcjonowaniu współczesnych MŚP. Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów SGH, 99, 7–15.
• 2. Angarita, M.A., Nolte, A. (2020). What Do We Know About Hackathon Outcomes and How to Support Them? A Systematic Literature Review. In: Collaboration Technologies and Social Computing. Berlin: Springer International Publishing.
• 3. Bednarowska, Z. (2015). Desk research – wykorzystanie potencjału danych zastanych w prowadzeniu badań marketingowych i społecznych. Marketing i Rynek, 7, 18–26.
• 4. Błażowska, I. (2017). Hackathony CSR: czyli jak skutecznie angażować interesariuszy we współtworzenie pomysłów i rozwiązań? Warszawa: Challengerocket.
• 5. Briscoe, G., Mulligan, C. (2014). Digital Innovation: The Hackathon Phenomenon. Creative Works. London Working Paper, 6, 1–13.
• 6. Crespin-Mazet, F., Goglio-Primard, K., Scheid, F. (2013). Open innovation processes with-in clusters – the role of tertius iugens. Management Decision, 51(8), 1701–1715.
• 7. Czajkowska, I. (2010). Wpływ klastrów gospodarczych na innowacyjność przedsiębiorstw. Economy and Management, 1, 107–114.
• 8. Flores, M., Golob, M., Maklin, D., Herrera, M., Tucci, Ch., Al-Ashaab, A., Williams, L., Encinas, A., Martinez, V., Zaki, M., Sosa, L., Pineda, K. (2018). How Can Hackathons Accelerate Corporate Innovation? In: I. Moon, G. Lee, J. Park, D. Kiritsis, G. von Cieminski (Eds.). Advances in Production Management Systems. Production Management for Data-Driven, Intelligent, Collaborative, and Sustainable Manufacturing. APMS. IFIP Advances in Information and Communication Technology, 167–175. Cham: Springer,
• 9. Granados, C., Pareja-Eastaway, M. (2019). How do collaborative practices contribute to innovation in large organisations? The Case of Hackathons. Innovation: Organization and Management, 21(4), 487–505.
• 10. Grzegorczyk, W. (2015). Studium przypadku jako metoda badawcza i dydaktyczna w naukach o zarządzaniu. In: Wybrane problemy zarządzania i finansów. Studia przypadków. Łodź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• 11. Huang, F., Rice, J. (2013). Does open innovation work better in regional clusters? Australasian Journal of Regional Studies, 19(1), 85–120.
• 12. Jeszka, A.M. (2013). Problemy badawcze i hipotezy w naukach o zarządzaniu. Organizacja i Kierowanie, 5(158), 31–39.
• 13. Johnson, P., Robinson, P. (2014). Civic Hackathons: Innovation, Procurement, or Civic Engagement? Review of Policy Research, 31(4), 349–357.
• 14. Kitsios, F., Kamariotou, M. (2019). Beyond Open Data Hackathons: Exploring Digital Innovation Success. Information, 10(7), 235–245.
• 15. Lis, A.M., Lis, A. (2019). Otwarte innowacje w inicjatywach klastrowych. Przegląd Organizacji, 4(951), 18–26.
• 16. McPhillips, M. (2020). Innovation by proxy – clusters as ecosystems facilitaing open innovation. Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation, 16(3), 101–128.
• 17. Misztal, A. (2017). Otwarte innowacje w polskich przedsiębiorstwach – ewaluacja. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, 33(1), 27–37.
• 18. Moszkowicz, K., Bembenek, B. (2016). Otwarte innowacje jako strategiczne wyzwanie w zarządzaniu klastrami kreatywnymi. Nauki o Zarządzaniu, 4(29), 99–116.
• 19. Nestle, V., Taube, F.A., Heidenreich, S., Bogers, M. (2019). Establishing open innovation culture in cluster initiatives: The role of trust and information asymmetry. Technological Forecasting and Social Change, 146, 563–572.
• 20. Perng, S-Y., Kitchin, R., Donncha, D.M. (2018). Hackathons, entrepreneurial life and the making of smart cities. Geoforum, 97, 189–197.
• 21. Pogacar, K., Zizek, A. (2016). Urban Hackathon – Alternative Information Based and Participatory Approach to Urban Development. Procedia Engineering, 161, 1971–1976.
• 22. Ramatowski, J.W., Lee, Ch.X., Mantzavino, A., Ribas, J., Guerra, W., Preston, N.D., Schernhammer, E., Madoff, L.C., Lassmann, B. (2017). Planning an innovation marathon at an infectious disease conference with results from the International Meeting on Emerging Diseases and Surveillance 2016 Hackathon, 93–97. International Journal of Infectious Diseases, 65,
• 23. Richterich, A. (2017). Hacking events: Project development practices and technology use at hackathons. Convergence: The International Journal of Research into New Media Technologies, 25(5–6), 1000–1026.
• 24. Silver, J.K., Binder, D.S., Zubcevik, N., Zafonte, R.D. (2016). Healthcare Hackathons Provide Educational and Innovation Opportunities: A Case Study and Best Practice Recommendations. Journal of Medical Systems, 40(7), 177–184.
• 25. Sopińska, A. (2016). Otwarte innowacje produktowe – diagnoza zjawiska w polskich przedsiębiorstwach. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 280, 172–184.
• 26. Sopińska, A., Mierzejewska, W. (2016). Otwarte innowacje źródłem sukcesu przedsiębiorstwa. Zarządzanie i Finanse, 14(2/1), 359–374.
• 27. Stanienda, J. (2014). Znaczenie klastrów w innowacyjności przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, 24(1), 189–200.
• 28. Szymanska, I., Sesti, T., Motley, H., Puia, G. (2020). The Effects of Hackathons on the Entrepreneurial Skillset and Perceived Self-Efficacy as Factors Shaping Entrepreneurial Intentions. Administrative Sciences, 10(3), 73–85.
• 29. Trainer, E.H., Kalyanasundaram, A., Chaihirunkarn, Ch., Hebsleb, J.D. (2016). How to Hackathon: Socio-technical Tradeoffs in Brief, Intensive Collocation. In: Proceedings of the 19th ACM Conference on Computer – Supported Cooperative Work & Social Computing, 1–1130.
• 30. Tucci, Ch., Viscusi, G., Gautschi, H. (2018). Translating Science Into Business Innovation: The Case of Open Food and Nutrition Data Hackathons. Frontiers in Nutrition, 5, 1–6.
• 31. Zimmer, J., Mierzwa, D. (2017). Orientacja na innowacje otwarte przedsiębiorstw funkcjonujących na polskim rynku. Przegląd Organizacji, 1(924), 4–9.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2021).