The catalysts of cross-border cooperation development in Euroregions

• Autorzy: Kurowska-Pysz J. , Szczepańska-Woszczyna K. , Štverková H. , Kašík J.

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2018.18.1.14

Warianty tytułu

PL

Katalizatory współpracy transgranicznej w euroregionach

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The research problem of the paper concerns multiple catalysts for the development of cross-border cooperation in Euroregions, and in particular their impact on public institutions and NGOs. The aim of the paper is to determine whether in a specific Euroregion environment, cooperating public institutions and non-governmental organizations are affected by similar or different catalysts for the development of cross-border cooperation. Based on the literature review as well as desk research analyze, the theoretical part of the paper presents three key sets of catalysts for the development of cross-border cooperation, related to: the adopted model of cooperation; cooperating organizations; implemented cross-border activities. In order to solve the paper’s research problem the qualitative research were conducted. The co-authors analysed the results of focus group interviews and a survey conducted on a group of 100 Polish and Czech respondents developing cross-border cooperation in the Polish and Czech part of the Beskidy Euroregion were used. The sets of catalysts: “the model of cooperation”, “the resources and potential of partners” refer in a universal way to the processes of development of cross-border cooperation, while the third set - joint activities of partners is strongly correlated with Euroregional determinants. The analysis confirms that for non-governmental organizations the strong catalysts for the development of cross-border cooperation are the resources and potentials of the cooperating organizations and joint activities of the partners, while the set including the cooperation model is not important. On the other hand, in the case of public institutions, the cooperation model and the resources and potentials of cooperating organizations can be considered weak catalysts, while the set including joint activities of partners is not important.

PL

Problem badawczy niniejszego artykułu dotyczy wielu katalizatorów rozwoju współpracy transgranicznej w euroregionach, a w szczególności ich wpływu na instytucje publiczne i organizacje pozarządowe. Celem artykułu jest ustalenie, czy w specyficznym środowisku euroregionów na współpracujące instytucje publiczne i organizacje pozarządowe mają wpływ podobne lub różne katalizatory rozwoju współpracy transgranicznej. Na podstawie przeglądu literatury, a także analizy badań źródeł zastanych, teoretyczna część artykułu przedstawia trzy kluczowe zestawy katalizatorów rozwoju współpracy transgranicznej, związane z: przyjętym modelem współpracy, organizacjami współpracującymi oraz realizowanymi działaniami transgranicznymi. W celu rozwiązania problemu badawczego przeprowadzono badania jakościowe. Autorzy przeanalizowali wyniki wywiadów grupowych i wykorzystali ankietę przeprowadzoną na grupie 100 polskich i czeskich respondentów rozwijających współpracę transgraniczną w polskiej i czeskiej części Euroregionu Beskidy. Zestawy katalizatorów: "model współpracy", "zasoby i potencjał partnerów" odnoszą się w sposób uniwersalny do procesów rozwoju współpracy transgranicznej, podczas gdy trzeci zestaw - wspólne działania partnerów, są silnie skorelowane z determinantami euroregionalnymi. Analiza potwierdza, że dla organizacji pozarządowych silnymi katalizatorami rozwoju współpracy transgranicznej są zasoby i potencjał współpracujących organizacji oraz wspólne działania partnerów, a zestaw obejmujący model współpracy nie jest istotny. Z drugiej strony, w przypadku instytucji publicznych, model współpracy oraz zasoby i potencjał współpracujących organizacji można uznać za słabe katalizatory, natomiast zestaw obejmujący wspólne działania partnerów nie jest istotny.

Słowa kluczowe

EN

cross-border cooperation; CBC; Euroregions; inter-organizational cooperation; cross-border partnership management

PL

współpraca transgraniczna; CBC; euroregiony; współpraca międzyorganizacyjna; zarządzanie partnerstwem transgranicznym

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2018
• Tom: Vol. 18, No. 1
• Strony: 180--193
• Opis fizyczny: Bibliogr. 25 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kurowska-Pysz J.

• WSB University in Dąbrowa Górnicza

autor

Szczepańska-Woszczyna K.

• WSB University in Dąbrowa Górnicza

autor

Štverková H.

• VŠB - Technical University of Ostrava

autor

Kašík J.

• VŠB - Technical University of Ostrava

Bibliografia

• 1. Bojar M., Krupa K.W., Štverková H., 2013, Intellectual capital: some aspects. Actual Problems of Economics, Kyjev, APE, Volume 2(140).
• 2. Brunet-Jailly E., 2013, Power, Politics and Governance of Borderlands, Theorizing Borders Analyses of Power Relationships.
• 3. Castanho R.A., Cabezas J., Fernández-Pozo L., 2016, Territorial Planning and Development Tools in Transboundary Areas. Study Case of the OTALEX-C Space. Conference Paper, 31 March - 1 April, Lisbon, Portugal.
• 4. Castanho R.A., Loures L., Fernández J., Pozo L., 2016, Identifying critical factors for success in Cross Border Cooperation (CBC) development projects, “Habitat International”.
• 5. Euroregion Beskidy Information obtained from the website: www.region-beskidy.pl (access: 30.09.2018).
• 6. Główny Urząd Statystyczny, 1999, Euroregiony w nowym podziale terytorialnym Polski, Warszawa-Wrocław, Urząd Statystyczny we Wrocławiu.
• 7. Howaniec H., Kurowska-Pysz J., 2014, Klaster jako instrument rozwoju polsko-słowackiej współpracy transgranicznej, Dąbrowa Górnicza, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej.
• 8. Kurowska-Pysz J., 2012, Miejsce wiedzy w rozwoju innowacyjnych firm - szanse i bariery współpracy ośrodków akademickich i przedsiębiorstw, Studia ekonomiczne regionu łódzkiego - formy i uwarunkowania współpracy we współczesnej gospodarce, Łódź, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Łodzi.
• 9. Kurowska-Pysz J., 2013, Wiedza, innowacje, konkurencyjność - uwarunkowania działalności przemysłowego klastra technologicznego na pograniczu polsko-słowackim, Żylina CEIT a.s.
• 10. Kurowska-Pysz J., Castanho R.A., Naranjo Gómez J.M., 2018, Cross-border cooperation - The barriers analysis and the recommendations, “Polish Journal of Management Studies”, 17.
• 11. Kurowska-Pysz J., Szczepańska-Woszczyna K., 2017, The Analysis of the Determinants of Sustainable Cross-Border Cooperation and Recommendations on Its Harmonization, Sustainability, 9(12).
• 12. Medeiros E., 2011, (Re) defining the Euroregion concept, “European Planning Studies”, 19(1).
• 13. Medeiros E., 2017, Placing European Territorial Cooperation Post-2020 at the Heart of EU Cohesion Policy, “European Structural & Investment Funds Journal”, 5(3).
• 14. Mynarzová M., Štverková H., 2015, Public support as an important factor for competitiveness of smes in the European Union, [In:] Zborník vedeckých prác: Aktuálne problémy podnikovej sféry, Bratislava: Ekonóm.
• 15. Opinia Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego w sprawie euroregionu z dnia 17 stycznia 2007, Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej z dnia 27 październik 2007.
• 16. Sohn C., Reitel B., 2016, The role of national states in the construction of cross-border metropolitan regions in Europe: A scalar approach, “European Urban and Regional Studies”, 23(3).
• 17. Sohn C., 2014, Modelling cross-border integration: The role of borders as a resource, “Geopolitics”, 19(3).
• 18. Spierings B., van der Velde M., 2013, Cross-border mobility, unfamiliarity and development policy in Europe, “European Planning Studies”, 21(1).
• 19. Štefko R., Fedorko R., Bačík R., 2015, Website Content Quality in Terms of Perceived Image of Higher Education Institution, “Polish ournal of Management Studies”, 13(2)
• 20. Suchacek J., 2011, Globalization and Glocalization. In The Scale of Globalization. Think Globally, Act Locally, Change Individually in the 21st Century, Ostrava, University of Ostrava.
• 21. Suchacek J., Seda P., Friedrich V., 2017, Size and Regional Varieties of Communal Marketing in the Czech Republic, “Polish Journal of Management Studies”, 15(2).
• 22. Szczepańska-Woszczyna K., 2015, Responsible leadership contribution to human resource management-a study of csr-hr interface, “Procedia Economics and Finance”, 34.
• 23. van Houtum H., 2000, III European perspectives on borderlands: an overview of European geographical research on borders and border regions, “Journal of Borderlands Studies”, 15(1).
• 24. Wróblewski Ł., Dziadzia B., Dacko-Pikiewicz Z., 2018, Sustainable Management of the Offer of Cultural Institutions in the Cross-Border Market for Cultural Services - Barriers and Conditions, “Sustainability”, 10(9).
• 25. Wróblewski Ł., Szczepańska-Woszczyna K., Kurowska-Pysz J., 2018, Identification and assessment of barriers to the development of cross-border cooperation, Conference proceedings, The 31st International Business Information Management Association Conference, Milan.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).