Metody wspomagające implementację strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego

Musioł-Urbańczyk, A.

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

Metody wspomagające implementację strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego

Autorzy

Musioł-Urbańczyk A.

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

Warianty tytułu

Methods supporting the implementation of development strategy of a local government unit

Języki publikacji

Abstrakty

W artykule pokazano wybrane metody wspomagające implementację strategii rozwoju w jednostce samorządu terytorialnego. Przedstawiono charakterystykę tych metod i wskazano cechy, które umożliwiają pokonanie trudności podczas wdrażania strategii rozwoju. Przedstawiono również możliwości adaptacji poszczególnych metod na potrzeby wdrażania strategii w jednostkach samorządu terytorialnego.

In the article selected methods supporting the implantation of development strategy in a local government unit were presented. The characteristics of these methods were described and the features were pointed out which enable to overcome difficulties in the implementation of development strategy. The possibilities of adapting above-mentioned methods in the implementation of development strategy in local government units were discussed.

Słowa kluczowe

implementacja strategia rozwój samorząd terytorialny

implementation development strategy local government unit

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2015

Tom

z. 78

Strony

293--303

Opis fizyczny

Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Musioł-Urbańczyk A.

Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania i Administracji

Bibliografia

1. Brzóska J., Karbownik A., Kruczek M., Szmal A., Żebrucki Z.: Strategiczna Karta Wyników w teorii i praktyce. Politechnika Śląska, Gliwice 2012.
2. Kaplan R.S., Norton D.P.: The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business Press, 2001.
3. Kłosowski S.R., Adamski J.: Strategie rozwoju gospodarczego miast i gmin. Wagner D.C. (red.). Międzykomunalna Spółka Akcyjna MUNICIPIUM S.A., LGPP, Warszawa 1999.
4. Lehner J.: Implementierung von Strategien. Konzeption under Berucksichtigung von Unsircherheit und Mehrdeutigkeit. Gebler Verlag, Wiesbaden 1996.
5. Musioł-Urbańczyk A.: Zarządzanie portfelem projektów w jednostkach samorządu terytorialnego a realizacja celów strategicznych. Zeszyty Naukowe, s. Organizacja i Zarządzanie, z. 63. Politechnika Śląska, Gliwice 2013.
6. Sawicki J.: Zarządzanie portfelem projektów, [w:] Trocki M., Sońta-Drączkowska E. (red.): Strategiczne zarządzanie projektami. Bizzare, Warszawa 2009.
7. Stabryła A.: Zarządzanie strategiczne. PWN, Warszawa 2002.
8. Uchwała Nr XXXIII/2010 Rady Miejskiej w Gliwicach z dnia 25 marca 2010 roku w sprawie wieloletnich planów inwestycyjnych oraz procedury ich przygotowania i uchwalenia.
9. Ustawa z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym z późn. zm. (DzU 1990, Nr 16, poz. 95).
10. Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie powiatowym z późn. zm. (DzU 1998, Nr 91, poz. 578).
11. Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie województwa z późn. zm. (DzU 1998, Nr 91, poz. 576).
12. Zarządzenie nr 420/2013 Prezydenta Miasta Gliwice z dnia 14 marca 2013 r. w sprawie zasad zgłaszania wniosków prowadzenia bazy wniosków inwestycyjnych i obiegu dokumentów w procesie przygotowania projektu Wieloletniego Planu Inwestycyjnego oraz instrukcji realizacji procedury FORGLIW.
13. Ziółkowski M.: Proces formułowania strategii rozwoju gminy. Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa 2000.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-a37dc406-fc79-400d-9c45-395c2e75c204