Sustainable management of an enterprise : functional approach

• Autorzy: Pabian A. , Pabian B.

Warianty tytułu

PL

Zrównoważone zarządzanie przedsiębiorstwem : podejście funkcjonalne

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Sustainable enterprise management is a young, only just developing field of knowledge, being a branch of sustainable science. It emerged to meet the global need to protect the Earth, on which enterprises are located and operate. Sustainable management is a response to the deteriorating health of our planet. Growing ecological and social problems have led to a high degree of unsustainability of economies and environments in which most enterprises operate despite sustainable development efforts made for many years. It is a threat to the existence of future generations. Sustainable management makes it possible to reverse the detrimental tendencies because it aims not only to achieve economic but also ecological and social goals. In order for sustainable management to be used in enterprises, planning, organizing, leading and controlling have to be adjusted to its needs. These functions are the essence of managerial work and they determine the results of the enterprise activity. In the field of sustainable management they adopt the form of sustainable planning, sustainable organizing, sustainable leading and sustainable controlling. Sustainable management used in millions of enterprises all over the world would undoubtedly contribute to the balance of intergenerational needs, being the evidence of wisdom and responsibility of present day managers.

PL

Zrównoważone zarządzanie przedsiębiorstwem jest młodą, dopiero rozwijającą się dziedziną wiedzy, jest gałęzią zrównoważonej nauki. Idea ta powstała aby sprostać globalnej potrzebie ochrony Ziemi, na której przedsiębiorstwa są zlokalizowane i działają. Zrównoważone zarządzanie jest odpowiedzią na pogarszający się stan zdrowia naszej planety. Rosnące problemy ekologiczne i społeczne doprowadziły do wysokiego stopnia niestabilności gospodarek i środowisk, w których większość przedsiębiorstw działa pomimo wysiłków zrównoważonego rozwoju podejmowanych przez wiele lat. Jest to zagrożeniem dla egzystencji przyszłych pokoleń. Zrównoważone zarządzanie umożliwia odwrócenie niekorzystnych tendencji, ponieważ ma na celu nie tylko osiągnięcie celów gospodarczych, ale również ekologicznych i społecznych. Aby zrównoważone zarządzanie było stosowane w przedsiębiorstwach, planowanie, organizowanie, prowadzenie i kontrola muszą być dostosowane do jego potrzeb. Funkcje te stanowią istotę pracy kierowniczej i określają wyniki działalności przedsiębiorstwa. W dziedzinie zrównoważonego zarządzania przyjmują one formę zrównoważonego planowania, zrównoważonego organizowania, zrównoważonego kierowania i zrównoważonego kontrolowania. Zrównoważone zarządzanie wykorzystywane w milionach przedsiębiorstw na całym świecie bez wątpienia przyczyniłoby się do zrównoważenia potrzeb międzypokoleniowych, będąc dowodem mądrości i odpowiedzialności dzisiejszych menedżerów.

Słowa kluczowe

EN

functions of sustainable management; sustainable development; sustainable management

PL

funkcje zrównoważonego zarządzania; rozwój zrównoważony; zrównoważone zarządzanie

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2014
• Tom: Vol. 10, No. 1
• Strony: 98--107
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., tab.

Twórcy

autor

Pabian A.

• Czestochowa University of Technology, Faculty of Management

autor

Pabian B.

• University of Economics in Katowice, Faculty of Management

Bibliografia

• • Bossink B., 2012, Eco-innovation and Sustainability Management, Routledge Taylor & Francis Group, New York and London.
• • Certo S., Certo T., 2009, Modern Management. Concepts and Skills, Pearson Education International, London.
• • Cohen S., 2011, Sustainability Management, Columbia University Press, New York.
• • Daft R., Marcic D., 2013, Management, The New Workplace, South-Western Cengage Learning, Australia.
• • Emery B., 2012, Sustainable Marketing, Pearson, New York, p. XI.
• • European Commision, 2013, A Recovery On The Horizon? Annual Report on European SMEs 2012/2013.
• • Ghillyer A., 2009, Management. A Real World Approach, McGraw-Hill, New York.
• • http://europa.eu, Access on 28.12.2012.
• • Lussier R., 2009, Management Fundamentals. Concepts. Applications. Sill Development, South-Western Cengage Learning, Australia.
• • Ministerstwo Gospodarki, 2012, Polska 2012. Raport o stanie gospodarki, Warszawa.
• • Pabian A., Bylok F., Kucęba R., Zawada M., 2013, Sustainable organizations of the future in the European Union Structure, International Journal of Management and Computing Sciences, Vol. 3, Number 1, Canada.
• • Pabian A., Bylok F., Rajczyk J., Rajczyk M., 2012, Sustainable Development of the European Union – Role of Sustainable Management in Creation of Future European Society, “International Journal of e-Education, e-Business, e Management and e-Learning” 2 (4).
• • Pabian A., Pabian B., 2012, Perspektywy rozwoju koncepcji sustainability w aspekcie różnic kulturowych, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” 2.
• • Pabian A., 2013, Zarządzanie w koncepcji sustainability – ujęcie funkcjonalne, „Przegląd Organizacji” 10.
• • Rue L., Byars L., 2009, Management. Skills and Application, McGraw-Hill, New York.
• • WWF International, 2013, Living Planet Report 2012, Switzerland.