Identyfikatory
Warianty tytułu
General external and internal uncertainty
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono kwestię niepewności zewnętrznej i wewnętrznej. Zaproponowano uproszczony model klasyfikujący niepewność w zależności od źródła jej pochodzenia oraz stopnia nasilenia tego zjawiska. Autor postuluje wykorzystywanie w praktyce zarządzania dostępnych metod i modeli naukowych, które pozwalają zniwelować częściowo występujące ryzyko i/lub niepewność, niezależnie od źródła jego pochodzenia. Dzięki temu możliwe jest podejmowanie lepszych decyzji menedżerskich obciążonych mniejszym ryzykiem lub niższym poziomem niepewności.
The paper discusses the topics of uncertainty and risk both in internal and external environments. A simple model which classifies uncertainty depending on its source and intensity is proposed. The author calls for the use of already well-established models and scientific methods which are expected to reduce the scale of uncertainty and risk. The higher quality of taken decisions is expected as a result.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
127--141
Opis fizyczny
Bibliogr. 48 poz., tab.
Twórcy
Bibliografia
- 1. Attali J. (2008), Krótka historia przyszłości, Prószyński i S-ka, Warszawa
- 2. Barnard Ch. (1997), Funkcje kierownicze, Nowoczesność Sp. z o.o., Kraków
- 3. Baum J. B., Wally S. (2003), Strategic decision speed and firm performance, Strategic Management Journal 24
- 4. Bhide A. (2010), The Judgment Deficit, Harvard Business Review 88 (9)
- 5. Boyatzis R. E., McKee A. (2006), Przywództwo bez władzy, Hellion - One Press, Gliwice
- 6. Bryan L. L. (2013), Just-in-time strategy for a turbulent world, http://www.mckinsey quarterly.com/PDFDownload.aspx?ar=1195 [22.06.2013]
- 7. Christensen C. M. (2010), How Will You Measure Your Life?, Harvard Business Review, Reprint R1007B
- 8. Daft R. L., Murphy J., Willmott H. (2010), Organization. Theory and Design, South-Western CENGAGE Learning
- 9. Dean D., Webb C. (2011), Recovering from information overload, McKinsey Quarterly
- 10. Foster R. N., Kaplan S., Creative destruction, http://www.capatcolumbia.com/reading% 20packet/CreativeDestructionFoster.pdf [22.06.2013]
- 11. Gierszewska G. (2000), Zarządzanie strategiczne, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa
- 12. Gladwell M. (2010), The Tipping Point. How little things can make a big difference, Little, Brown and Company, Boston, New York, London
- 13. Goffee R., Jones G. (2006), Why Should Anyone Be Led by You?, Harvard Business School Press, Boston
- 14. Hatch M. J., Cunliffe A. L. (2006), Organization Theory. Modern, Symbolic, and Postmodern Perspectives, Oxford University Press, Oxford
- 15. Hemp P. (2009), Death by information overload, Harvard Business Review 87 (9)
- 16. Kahneman D., Klein G., Strategic decisions: when you can trust your gut?, https://www. mckinseyquarterly.com/PDFDownload.aspx?ar=2557 [10.06.2013]
- 17. Kaplan R. S. Norton, D. P. (2006), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
- 18. Koźmiński A. K. (2004), Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
- 19. Koźmiński A. K., Latusek-Jurczak D. (2011), Rozwój teorii organizacji, Wolters Kluwer, Warszawa
- 20. Koźmiński A. K., Piotrowski W. (red), (2009), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
- 21. Koźmiński A. K., Zawiślak A. M. (1982), Pewność i gra, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
- 22. Malik F. (2007), Kierować - osiągać - żyć, MT Biznes, Warszawa
- 23. Marina J. A. (2010), Porażka inteligencji, czyli głupota w teorii i praktyce, Wydawnictwo WAM, Kraków
- 24. Martin R. (2012), Era kapitalizmu zdominowanego przez klientów, Harvard Business Review Polska
- 25. Matwiejczuk W., Łaut A. (2011), Zawody przyszłości w regionie podlaskim, Ekonomia i Zarządzanie 3 (2)
- 26. Montana P. J., Charnov B. H. (2008), Management, Barron's Business Review
- 27. Morris I. (2010), Why The West Rules for Now, Profile Books, London
- 28. Obłój K., Suchman D. P., Koźmiński A. K. (1995), Winning. Contiuous Improvement Theory in High-Performance, SUNY Press, New York
- 29. Obłój K. (2002), Tworzywo skutecznych strategii, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
- 30. Obłój K. (2007), O zarządzaniu refleksyjnie, MB Biznes, Warszawa
- 31. Obłój K. (2007), Strategia organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
- 32. Obłój K. (2010), Pasja i dyscyplina strategii. Jak w marzeń i decyzji zbudować sukces firmy, Poltext, Warszawa
- 33. Parmenter D. (2007), Key Performance Indicators. Developing, Implementing, and Using Winning KPI, Wiley & Sons, New Jersey
- 34. Pierre W. (2006), Sztuka dobrego wyboru, Wydawnictwo WAM, Kraków
- 35. Pierścionek Z. (2011), Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
- 36. Pismo Święte Starego i Nowego Testamentu (1996), Wydawnictwo Pallottinum, Poznań
- 37. Porter M. E. (1996), What Is Strategy?, Harvard Business Review
- 38. Prahalad C. K., Krishnan M. S. (2010), Nowa era innowacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
- 39. Rahman N., De Feis G. L. (2009/2010), Strategic decision-making: models and methods in the face of complexity and time pressure, Journal of General Management 35 (2)
- 40. Raynor M. E. (2008), Paradoks strategii, Studio EMKA, Warszawa
- 41. Santorski J. (2010), The best of Jacek Santorski, Jarosław Szulski @ Co Dom Wydawniczy, Warszawa
- 42. Simon H. A. (2007), Podejmowanie decyzji i zarządzanie ludźmi w biznesie i administracji, Helion, Gliwice
- 43. Slater R. (2003), Jack Welch. Strategie prezesa i dyrektora naczelnego General Electric. Kto przewodzi nie musi zarządzać, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa
- 44. Stiglitz J. (2006), Making Globalization Work, Penguin Books, London
- 45. Sun T., Sun P. (2004), Sztuka wojny, Helion, Gliwice
- 46. Thompson A. A., Strickland A. J. (1996), Strategic Management. Concept & Cases, Irwin, Chicago
- 47. Tyszka T. (2010), Decyzje. Perspektywa psychologiczna i ekonomiczna, Scholar, Warszawa
- 48. Wisner P. (2010), Multidimensional Performance Measurement Using the Balanced Scorecard, w: Effective Operations and Performance Management, Bloomsbury Information
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-a32ee9fb-59c7-4f7e-b5af-6288dc19645f