Modelowanie podwykonawstwa w sieci dystrybucji z odroczoną produkcją

• Autorzy: Kramarz M.

Warianty tytułu

EN

Modelling of Subcontracting in the Distribution Network with Postponed Production

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule rozważono podwykonawstwo operacji produkcyjnych w systemie dystrybucji z odroczoną produkcją. Współpraca nawiązywana z podwykonawcą dotyczy motywu realizacji wybranych operacji produkcyjnych u kooperanta dla potrzeb terminowej i kompletnej realizacji zamówień. Wskazano, że typ relacji istotnie wpływa na dostępność zasobu partnera. Typy relacji międzyorganizacyjnych pomiędzy partnerami w sieci oceniono z perspektywy ilości zamówień utraconych. Sieci dystrybucji scharakteryzowano uwzględniając istotę podwykonawstwa zadań związanych z odroczoną produkcją.

EN

In the article they considered shaping network relations for the motive for acquiring resources of partners for the purposes of the timely and complete order processing. They showed that the type of the relation indeed influenced the availability of the store of the partner. Types of the relation between partners online were assessed from a perspective of the number of lost orders. Distribution networks were characterized including the postponed production. Simulation modeling was conducted based on the model of dynamics of systems.

Słowa kluczowe

PL

modelowanie symulacyjne; sieci dystrybucji; kooperacja

EN

simulations modeling; distributions network; postponed production; subcontracting

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej
• Czasopismo: Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej. Transport
• Rocznik: 2012
• Tom: z. 84
• Strony: 55--67
• Opis fizyczny: Bibliogr. 30 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kramarz M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Alp O., Tan T.: Tactical capacity management under capacity flexibility in make-to-stock systems. IIE Transactions, 40/2008, 221– 237.
• 2. Alderson W.: Marketing efficiency and the principle of postponement. Cost and Proit Outlook 3 (Sep.) 1950.
• 3. Atamturk A. and Hochbaum,D.S.: Capacity acquisition, subcontracting, and lot sizing. Management Science, 47/2001, 1081–1100.
• 3a. Autry C. W, GrifTis S. E, Supply chain capital: The impact of structural and relational. Linkages on firm execution and innovation. Journal of Business Logistics 2008 Vol 29, NoI.
• 4. Avir Y, Federgruen A.: Design or postponement: a comprehensive characterization of its benefits under unknown demand distributions. Operation Research 49/4 2001.
• 5. Bazinet, C.G., Kahn, S.A. and Smith, S.J.: Measuring the value of outsourcing. Best’s Review, 99/1998, 85–88.
• 6. Bertrand, J.W.M. and Sridharan, V.: A study of simple rules for subcontracting in make-to-order manufacturing. European Journal of Operational Research, 128/2001, 509–531.
• 7. Bradley J.: A Brownian approximation of a production-inventory system with a manufacturer that subcontracts. Operations Research, 52(5)/2004, 765–784.
• 8. Carvalho T., Powell W.: A multiplier adjustment method for dynamic resource allocation problems. Transportation Science 34/2 2000.
• 9. Chen Z.L, Li Ch.L.: Scheduling with subcontracting options, IIETransactions 40/2008, 1171-1184
• 10. Craumer, M.: How to think strategically about outsourcing. Harvard Management Update, May 2002, 3–5.
• 11. Golic S., Mentzer J.: An Empirical Examination of Relationship Magnitude. Journal of Business Logistics, Vol 27. No. 1 2006.
• 12. [12] Grang A, Tang C.S.: On postponement strategies for product families with multiple points of differentiation. IIETrans.29 1997.
• 13. Harrison A., van Hoek R.: Zarządzanie logistyką, PWE Warszawa 2010.
• 14. Ioannou, L.: Subcontractings subtle subversions. International Business, June 1995, pp. 20–22.
• 15. Kanter R.M.: Collobrative Advantage: The Art. Of Alliances.”Harvard Business Review” 1994,Vol.72No.4, July-August, s.100
• 16. Kamien M., Li L.: Subcontracting, coordination, flexibility, and production smothing in aggregate planning. Management Sci. 36/1990 1352–1363.
• 17. Kogan, K.: Continuous-time models for production scheduling in constrained subcontracting conditions. INFOR, 38/2000, 113–125.
• 18. Kolawa, A.: Outsourcing is not the enemy. Wall Street Journal, February 24, 2004, p. B2
• 19. Kramarz M., Kramarz W.: Wskaźnik logistycznej obsługi klienta jako miernik sprawności integratora sieci dystrybucji [w:] Nowoczesność Przemysłu I Usług red J.Pyka, Wydawnictwo TNOiK, Katowice 2011
• 20. Logendran, R. and Puvanunt, V.: Duplication of machines and subcontracting of parts in the presence of alternative cell locations. Computers and Industrial Engineering, 33/1997, 235–238
• 21. Pathak S., Day J., Nair A., Sawaya W., Kristal M.: Complexity and Adaptivity in Supply Networks: Building Supply Network Theory Using a Complex Adaptive Systems Perspective, Journal compilation 2007, Decision Sciences Institute vol 38 (4)/2007.
• 22. Rabelo L., Helal M., Lertpattarapong C., Moraga R., Sarmiento A.: Using system dynamics, neutral nets and eigenvalues to analyse supply chain behavior. A case study. International Journal of Production Research 46/1 2008.
• 23. Rokita J.: Dynamika zarządzania organizacjami, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej im Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice 2009.
• 24. Shapiro J.F.: Modelling the Supply Chain, Duxbury: USA 2001.
• 25. Surana A., Kumara S., Greaves M., Raghavan U.: Supply chain network: A complex adaptive systems perspective. International Journal of Production Research, Vol 43/ 2005.
• 26. Szymczak M.: Partnerstwo Logistyczne w układach kooperacyjnych. Gospodarka Materiałowa i Logistyka nr 9/2004, s.10.
• 27. Tan B., Gershwin, S.B.: Production and subcontracting strategies for manufacturers with limited capacity and volatile demand. Annals of Operations Research, 125/2004, 205–232.
• 28. VanMieghem J.A.: Coordinating investment, production, and subcontracting. Management Sci. 45/1999 954–971.
• 29. Webster, M., Alder, C. and Muhlemann, A.P.: Subcontracting within the supply chain for electronics assembly manufacture. International Journal of Operations and Production Management, 17/1997, 827–841.
• 30. Yang, J., Qi, X. and Xia, Y.: A production-inventory system with Markovian capacity and outsourcing option. Operations Research, 53/2005, 328–349.