Koncepcje i aplikacje modeli biznesu w organizacjach ekonomii społecznej

• Autorzy: Brzóska J , Jerzok I

Warianty tytułu

EN

Concepts and applications of businessmodel in social economy organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rozwój sektora ekonomii społecznej jest jednym z elementów polityki społeczno-gospodarczej UE. Organizacje ekonomii społecznej stanowią specyficzną formę przedsiębiorczości i działalności gospodarczej. Realizują zarówno cele społeczne, jak i ekonomiczne. Przedmiotem badań jest modelowanie biznesowe obejmujące koncepcje współczesnych przedsiębiorstw i ich wykorzystanie w sektorze ekonomii społecznej. W prezentowanych koncepcjach wskazano aspekty społeczne i rolę innowacji w koncepcjach modeli biznesu. Przedstawiono praktyczne przykłady zastosowania modeli biznesu w wybranych przedsiębiorstwach ekonomii społecznej.

EN

Development of social economy sector is one of the EU social and economic policy elements.Social economy organizations are specific form of entrepreneurship and economy activity.They implement social and economic goals.Subject of the study is business modelling covering conceptsof contemporary companies and their implementation in the social economy sector.In the presented concepts, social aspects were underlined together with the role of innovation in the business model concepts.Practical examples concerning application of business models in the selected companies of social economy were presented.

Słowa kluczowe

PL

model biznesu; ekonomia społeczna; konkurencyjność

EN

business model; social economy; competition

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2014
• Tom: z. 73
• Strony: 59--74
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz.

Twórcy

autor

Brzóska J

• Wydział Organizacji i Zarządzania Politechnika Śląska

autor

Jerzok I

• Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej Katowice

Bibliografia

• 1. Alter K.S.: Anatomia przedsiębiorstwa społecznego, [w:] Wygnański J.J. (red.): Przedsiębiorstwo społeczne. Antologia kluczowych tekstów. FISE, Warszawa 2009.
• 2. Brzóska J.: Innowacje jako czynnik dynamizujący modele biznesowe. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2014.
• 3. Czemiel-Grzybowska W.: Zarządzanie przedsiębiorstwem społecznym – raport z badań. Regionalny Instytut Społeczno-Ekonomiczny, Białystok 2010.
• 4. Dudzik M, Lewandowska W., Witek-Hejduk M.: Modele biznesu polskich przedsiębiorstw. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2008.
• 5. Głowacki J., Jelonek M.: Badanie społecznej wartości dodanej podmiotów ekonomii społecznej w Polsce za pomocą narzędzia ESometr. MSAP, Kraków 2013.
• 6. Hausner J. (red.): Przedsiębiorstwa społeczne w Polsce. Teoria i praktyka. UE w Krakowie, Kraków 2008.
• 7. Hauser J.: Ekonomia społeczna jako kategoria rozwoju. Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2007.
• 8. Miżejewski C.: Polityka społeczna wobec sektora ekonomii społecznej. FISE, Warszawa 2006.
• 9. Newth F.: Business Models and Strategic Management: A New Integration. Business Expert, New York 2012.
• 10. Osterwalder A., Pigneur Y.: Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik Wizjonera. Wydawnictwo Helion, Gliwice 2012.
• 11. Shafer S.M., Smith H. J., Linder J.C.: The power of business models. Business Horizons 2005 (48).
• 12. Wygnański J.: Przedsiębiorstwo społeczne. Antologia kluczowych tekstów. FISE, Warszawa 2008.
• 13. www.ekonomiaspoleczna.pl