Managerial competencies and remedial restructuring in micro and small enterprises

• Autorzy: Stawasz Edward

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2019.134.20

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper is devoted to the issue of the relationship between managerial competencies and the success or failure of restructuring in small businesses in Poland. It presents the determinants and selected characteristics of companies’ operations (the scale of their business activity and age, the market they operate in, as well as the experience and level of business knowledge of their managers) along with the characteristics of crisis situations and restructuring measures undertaken. In the second part of the paper, the results of empirical research conducted with the use of the CATI technique on the sample of 130 Polish micro and small enterprises in the construction materials distribution sector are presented. The research confirms the hypothesis concerning the existence of a significant positive correlation between managerial competencies and the effectiveness of restructuring of the surveyed companies influenced by the nature and intensity of the crisis.

Słowa kluczowe

EN

small businesses; managerial competencies; restructuring

PL

małe firmy; kompetencje kierownicze; restrukturyzacja

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2019
• Tom: z. 134
• Strony: 249--265
• Opis fizyczny: Bibliogr.

Twórcy

autor

Stawasz Edward

• Department of Entrepreneurship and Industrial Policy, Faculty of Management, University of Lodz

Bibliografia

• 1. Adamik, A., Bednarska-Wnuk, I. (2011). Luka kompetencyjna a kompetencje kierownicze w MSP. Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, PTE Oddział w Łodzi, 13, 63-77.
• 2. Anderson, A.R., Ullach, F. (2014). The condition of smallness: how what it means to be small deters firms from getting bigger. Management Decision, 52(2), 326-349.
• 3. Blackburn, R.A., Hart, M., Wainwright, T. (2013). Small business performance: business, strategy and owner-manager characteristics. Journal of Small Business and Enterprise Development, 20(1), 8-27, doi: 10.1108/14626001311298394.
• 4. Borowiecki, R., Nalepka, A. (2009). Zarządzanie restrukturyzacją procesów gospo-darczych. Warszawa: Difin.
• 5. Caiazza, R., Richardsson, A., Audretsch, D. (2015). Knowledge effects on competitiveness: from firms to regional advantage. The Journal of Technology Transfer, 40, 899-909, doi: 10.1007/s10961-015-9425-8.
• 6. Ciszewska-Mlinaric, M., Mlinaric, F., Obłój, K. (2011). Zdolność relacyjna, kompetencje organizacyjne i wyniki finansowe małych i średnich firm słoweńskich. MBA, 4, 23-35.
• 7. Cucculelli, M., Mannarino, L., Pupo, V., Ricotta, F. (2014). Owner-Management, Firm Age, and Productivity in Italian Family Firms. Journal of Small Business Management, 52(2), 23-35, doi: 10.1111/jsbm.12103.
• 8. Czapla, T. (2011). Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji. Łódź: Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego.
• 9. Dębicka, A. (2015). Zarządzania sytuacja kryzysową w małych i średnich przedsiębiorstwach. Duplicated typescript. Poznań: Politechnika Poznańska.
• 10. Doern, R. (2016). Entrepreneurship and crisis management: The experiences of small businesses during the London 2011 riots. International Small Business Journal, 34(3), 276-302, doi: 10.1177/0266242614553863.
• 11. Dyer, L.M., Ross, Ch.A. (2007). Advising the Small Business Client. International Small Business Journal, 25(2), 130-151.
• 12. Freiling, J, Gersch, M., Goeke, C. (2008). On the path towards a Competence-based Theory of the Firm. Organization Studies, 29(8-9), 1143-1164.
• 13. Garnsey, E., Stam, E, Heffernan, P. (2006). New firms growth: exploring processes and path. Industry and Innovation, 13(1), 1-20.
• 14. Girod, S.J.G., Karim, S. (2017). Restrukturyzacja czy rekonfiguracja. Jak zaplanować reorganizację, żeby przyniosła sukces twojej firmie? HBRP, 171, 81.
• 15. Grabowski, W., Stawasz, E. (2017). The role of business consulting in creating knowledge and formulating a strategy of development in polish micro-enterprises. Journal for East European Management Studies (JEEMS), 22(3), 374-396.
• 16. Gudkova, S. (2008). Rozwój małych firm. Warszawa: Wyd. Akademickie i Profesjonalne.
• 17. Jaoun, A., Lasch, F. (2015). A new typology of micro-firm owner-managers. International Small Business Journal, 33(4), 397-421.
• 18. Kotlar, J., De Massis, A., Fang, H., Frattini, F. (2014). Strategic reference points in family firms. Small Business Economics, 43(3), 597-619; doi: 10.1007/s11187-014-9556-6.
• 19. Lachiewicz, S. (2015). Sytuacje kryzysowe a zmiany organizacyjne w małych firmach. Rynek i Marketing, 5, 60-69.
• 20. Man, T.W.Y., Lau, T., Snape, E. (2008). Entrepreneurial Competencies and the Performance of Small and Medium Enterprises: An Investigation through a Framework of Competitiveness. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 21(3), 257-276, doi: 10.1080/08276331.2008.10593424.
• 21. Matejun, M. (2015). Absorpcja wsparcia w zarządzaniu rozwojem mikro, małych i średnich firm - podejście strategiczne. Łódź: Wyd. Politechnika Łódzka.
• 22. Mayr, S., Mitter, Ch., Aichmayr, A. (2017). Corporate Crisis and Sustainable Reorganization: Evidence from Bankrupt Austrian SMEs. Journal of Small Business Management, 55(1), 108-127, doi: 10.1111/jsbm.12248.
• 23. Ng, H.S., Kee, D.M.H. (2018). The core competence of successful owner-managed SMEs. Management Decision, 56(1), 252-272, doi: 10.1108/MD-12-2016-0877.
• 24. North, D., Baldock, R., Mole, K., Wiseman, J., Binnie, C. (2011). Research to Understand the Barriers to Take up and Use of Business Support. London: Centre for Enterprise and Economic Development Research.
• 25. Pett, T.L, Wolff, J.A. (2012). SME Identity and Homogeneity - Are There Meaningful Differences Between Micro, Small, and Medium-Sized Enterprises? Journal of Marketing Development & Competitiveness, 6(2), 48-59.
• 26. Ropęga, J. (2013). Ścieżki niepowodzeń gospodarczych. Redukcja zagrożenia niepowodzeniem jako element strategii małej firmy. Łódź: Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego.
• 27. Singh, R.K., Garg, S.K. (2008). Strategy development by SMEs for competitiveness: a review. Benchmarking: An International Journal, 15(5), 525-547.
• 28. Skalik, J., Wierzbic, A. (2013). Zarzadzanie wiedzą jako źródło sukcesu małej firmy. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Research Papers of Wrocław University of Economics, 299, 94-104.
• 29. Spillan, J., Hough, M. (2003). Crisis planning in small businesses. European Management Journal, 21(3), 398-407.
• 30. Spiżyk, J. (2017). Restrukturyzacja naprawcza w małej firmie - specyfika, ograniczenia metody. Duplicated typescript. Łódź: Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego.
• 31. Stawasz, E., Ropega, J. (2014). Barriers and Risk Factors in the Development of Micro and Small Businesses in Poland. In A.S. Gubik, K. Wach (eds.), International Entrepreneurship and Corporate Growth in Visegrad Countries (pp. 99-113). Miscolc: University of Miscolc.
• 32. Stępniak-Kucharska, A., Stos, D. (2009). Restrukturyzacja przedsiębiorstwa Przesłanki i procedury. Skierniewice: PWSZ.
• 33. Supyuenyong, V., Islam, N., Kulkarni, U. (2009). Influence of SME characteristics on knowledge management processes: The case study of enterprise resource planning service providers. Journal of Enterprise Information Management, 22(1), 63-143.
• 34. Suszyński, C. (2003). Restrukturyzacja, konsolidacja, globalizacja przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.
• 35. Szwajca, D. (2014). Strategie reagowania na sytuację kryzysową a ryzyko reputacji. Marketing i Rynek, 5, 628-634.
• 36. Viljamaa, A. (2011). Exploring small manufacturing firms’ process of accessing external expertise. International Small Business Journal, 29(5), 472-488, doi: 10.1177/ 0266242610390595.
• 37. Wasilczuk, J. (2005). Wzrost małych i średnich przedsiębiorstw. Aspekty teoretyczne i badania empiryczne. Gdańsk: Politechnika Gdańska.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).