Production cycle model for short life cycle models

• Autorzy: Grandys E.

Warianty tytułu

PL

Model cyklu produkcji dla wyrobów o krótkim cyklu życia

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Short life cycle products belong to a special segment of manufacturing. Following an empirical investigation into the process of their manufacture, a graphic model of the production cycle divided into four subprocesses was created. The subprocesses were illustrated using the example of garment production. The model and its description were used to confirm the hypothesis that the duration of the production process can be determined and that the subprocesses are separated by constant time intervals.

PL

Produkty o krótkich cyklach życia to wydzielony segment wyrobów. Badania empiryczne procesu ich wytwarzania pozwoliły na utworzenie graficznego modelu cyklu produkcji w podziale na cztery podprocesy. Zostały one scharakteryzowane na przykładzie produktu odzieżowego. Model i jego opis wykorzystano do udowodnienia hipotezy o zdeterminowanym czasie trwania procesu oraz o stałych interwałach czasu pomiędzy jego podprocesami.

Słowa kluczowe

EN

clothing; production cycle; product life cycle; modelling process; process production

PL

odzież; cykl produkcyjny; cykl życia produktu; proces modelowania; proces produkcji

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Łódzki Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Fibres & Textiles in Eastern Europe
• Rocznik: 2010
• Tom: Vol. 18, no. 1 (78)
• Strony: 8--12
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz., fig.

Twórcy

autor

Grandys E.

• Academy of Management in Łódź, Banacha 12/16, 90-237 Łódź, Poland

Bibliografia

• 1. Ayres R.U., Ayres L., Rade I., The Life Cycle of Cooper, Its Co-Products and Byproducts, Kluwer Academic Publishers, Dordrecht 2003.
• 2. Drucker P.F., Natchnienie i fart, czyli innowacja i przedsiębiorczość, Wydawnictwo Studio Emka, Warsaw 2004.
• 3. Grandys E., Grandys A., Outsourcing – an Innovation Tool in Clothing Companies, “Fibres & Textiles in Eastern Europe” 2008, No. 5.
• 4. Hammer M., Champy J., Reengineering the Corporation – Manifesto for Business Revolution, Nicholas Brealey Publishing, London 1994.
• 5. Kleine-Doepke R., Podstawy zarządzania, Wydawnictwo C. H. Beck, Warsaw 1995.
• 6. Kotler Ph., Marketing Management. 11th ed., Prentice Hall 2003.
• 7. Kotler Ph., Amstrong G., Principles of marketing, 4th ed., Prentice Hall, Londyn 1989.
• 8. Krupski R., Innowacje w planowaniu strategicznym, [in:] H. Bieniok, T. Kraśnicka (eds), Innowacje zarządcze w biznesie i sektorze publicznym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2008.
• 9. Leśkiewicz I., Leśkiewicz Z., Zarys metodologii ekonomii (część II i III), WNUS, Szczecin 1999.
• 10. de Luca L.M., Atuaehbe-Gima K., Market Knowledge Dimensions and Cross-Functional Collaboration: Examining the Different Routes to Product Innovation Performance, “Journal of Marketing” Vol. 71, January 2007.
• 11. Marchesnay L., L`economie et la gestion sont – elles des sciences? Essaie d`epistemologie, „Cahier de l`EFRI“ Universite Montpelier 2004, Vol. 11, No. 1.
• 12. Sudoł S., Nauki o zarządzaniu. Węzłowe problemy i kontrowersje, Wydawnictwo TNOiK, Toruń 2007.
• 13. Szczerbicki E., Management of Complexity and Information Flow In Agile Manufacturing, [in:] A. Gunasekaran (ed.): The 21st Century Competitive Strategy, Amsterdam 2001.
• 14. Szczerbicki E., Jinadasa P., Modelling for Performance Evaluation In Complex Systems, „Systems Analysis, Modelling, Simulation” 2000, Vol. 38.
• 15. The European Platform on Life Cycle Assessment, http://lca.jrc.ec.europa.eu.
• 16. Waszczyk M., Szczerbicki E., Metodologiczne aspekty opisowego modelowania w naukach ekonomicznych, Zeszyty Naukowe Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2003.
• 17. Więźlak W., Technologia i budowa odzieży, [in:] Poradnik inżyniera. Włókiennictwo, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warsaw 1988.