Utilizing World Class Manufacturing and Circular Economy Principles in the Context of Sustainable Development

• Autorzy: Gawliński Mateusz , Dul Patrycja , Łyp-Wrońska Katarzyna

Identyfikatory

DOI

10.15199/46.2024.1.3

Warianty tytułu

PL

Wykorzystanie zasad produkcji światowej klasy (WCM) i gospodarki obiegu zamkniętego w kontekście zrównoważonego rozwoju

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: This study aims to identify opportunities for mutual enrichment of WCM, CE, and production in manufacturing companies through the integration of environmental and sustainable development aspects. Design/methodology/approach: Research methods employed include literaturę analysis, field research, qualitative and quantitative data analysis, case studies, and observations of practices in manufacturing organizations. Findings/conclusions: The study suggests the potential for synergy between WCM and CE, especially in the context of sustainable development. Implementing these concepts requires innovative technological and organizational Solutions. Research limitations: The study has limitations, including a limited scope in terms of industries and regions, which may affect the universality of the findings. Practical implications: The results offer practical guidance for companies aiming to adopt WCM and CE principles, enabling them to achieve operational excellence and sustainable development. Originality/value: The study is original in its approach to integrating WCM and CE, particularly regarding the environmental aspect.

PL

Cel: Niniejsze badanie ma na celu zidentyfikowanie możliwości integracji zasad produkcji światowej klasy (WCM) i gospodarki obiegu zamkniętego (CE) w przedsiębiorstwach produkcyjnych w aspekcie zrównoważonego rozwoju. Projekt badania/metodyka badawcza/koncepcja: Wykorzystane metody badawcze obejmują analizę literatury, badania terenowe, analizę danych jakościowych i ilościowych, studia przypadków oraz obserwacje praktyk w organizacjach produkcyjnych. Wyniki/wnioski: Badanie sugeruje potencjał synergii między WCM i CE, zwłaszcza w kontekście zrównoważonego rozwoju. Wdrożenie tych koncepcji wymaga innowacyjnych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych. Ograniczenia: Ograniczony zakres pod względem branż i regionów, co wpływa na uniwersalność wyników. Zastosowanie praktyczne: Wyniki wskazują praktyczne wytyczne dla przedsiębiorstw, które stosują zasady WCM i CE dotyczące osiągania zrównoważonego rozwoju. Oryginalność/wartość poznawcza: Badanie jest oryginalne w swoim podejściu do integracji WCM i CE, zwłaszcza w kontekście środowiskowym.

Słowa kluczowe

EN

World Class Manufacturing; WCM; problem solving; circular economy; environmental pillar

PL

World Class Manufacturing; WCM; gospodarka obiegu zamkniętego; filar środowiskowy

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2024
• Tom: R. 56, nr 1
• Strony: 19--26
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys., tab., wykr.

Twórcy

autor

Gawliński Mateusz

autor

Dul Patrycja

• AGH University of Kraków, al. Adama Mickiewicza 30, 30-059 Kraków, Poland

autor

Łyp-Wrońska Katarzyna

• AGH University of Kraków, al. Adama Mickiewicza 30, 30-059 Kraków, Poland

• https://orcid.org/0000-0003-1076-1236

Bibliografia

• [1] Drosik Adam, Dorota Heidrich, Magdalena Ratajczak. 2022. Wprowadzenie do Zrównoważonego Rozwoju. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
• [2] Dudek Marek. 2019. Struktura organizacji wytwarzania w systemach klasy światowej. Paradoks szczupłości i elastyczności operacyjnej. Kraków: AGH University of Science and Technology Press.
• [3] Ekins Paul, Teresa Domenech, Paul Drummond, Raimund Bleischwitz, Nick Hughes, Lorenzo Lotti. 2019. The Circular Economy: What, Why, How and Where. Background paper for an OECD/EC Workshop on 5 July 2019 within the workshop series „Managing environmental and energy transitions for regions and cities”. Paris.
• [4] Imai Masaaki. 2006. Gemha, Kaizen. Zdroworozsądkowe, nisko- kosztowe podejście do zarządzania. Warszawa: MT Biznes.
• [5] International Institute for Environment and Development. www.iied.org [dostęp: 22.10.2023].
• [6] Jaffar Ahmed, Salmiah Kasolang, Zulkifli Abdul Ghaffar, Nor Syahirah Mohamad. 2015. „Management of seven wastes: A case study in an automotive vendor”. Jurnal Teknologi 76(6). DOI: 10.11113/jt.v76.5668.
• [7] Liker Jeffrey K. 2005. Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata. Warszawa: MT Biznes.
• [8] Nobre Gustavo Cattelan, Elaine Tavares. 2021. „The ąuest for a circular economy finał definition: A scientific perspec- tive”. Journal of Cleaner Production 314. DOI: 10.1016/j. jclepro.2021.127973.
• [9] Piasecka-Głuszak Agnieszka. 2017. „Implementacja World Class Manufacturing w przedsiębiorstwie produkcyjnym na rynku polskim”. Ekonomia XXI Wieku 4(16): 52-65.
• [10] Schonberger Richard J. 1986. Japanese Manufacturing Tech- niąues: Ninę Hidden Lessons in Simplicity. New York: Simon and Schuster.
• [11] Schonberger Richard J. 1987. World Class Manufacturing. New York: Simon and Schuster.
• [12] Turner Kerry R., David Pearce, łan Bateman. 2011. Environ- mental economics: An elementary introduction. Baltimore: Johns Hopkins University Press.
• [13] Wiesmeth Hans. 2020. Implementing the circular economy for sustainable development. Amsterdam: Elsevier.
• [14] Yamashina Hajime. 2000. „Challenge to world-class manufacturing”. International Journal of Quality & Reliability Management 17(2): 132-143.
• [15] http://waste.polsl.pl/new_www/pl,1,475,Czym_jest_GOZ.html [dostęp: 30.09.2023].