Specyfika modeli zarządzania przedsiębiorstwami branży logistycznej w kontekście inflacji w latach 2020–2023

• Autorzy: Idrian Piotr , Ligaj Magda , Przyłuska Zuzanna

Identyfikatory

DOI

10.33226/1231-2037.2024.2.5

Warianty tytułu

EN

The specificity of management models of companies from the logistics sector in the context of inflation in 2020–2023

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Sytuacja polityczno-ekonomiczna w Polsce i na arenie międzynarodowej ma wyraźny wpływ na funkcjonowanie poszczególnych sektorów gospodarki krajowej, m.in. w obszarze szeroko pojętej logistyki. Dynamika ograniczeń przypadających na lata 2020–2023, spowodowana m.in. inflacją, wymusiła wprowadzenie zmian w sposobie zarządzania w przedsiębiorstwach z branży logistycznej i nie tylko. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja modeli zarządzania przedsiębiorstwami logistycznymi w kontekście inflacji w latach 2020–2023. W następstwie tak sformułowanego celu problem badawczy zaprezentowano w postaci następującego pytania: jakie modele zarządzania przedsiębiorstwami determinują sprawne funkcjonowanie firm branży logistycznej w warunkach wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych? W artykule wykorzystano następujące metody badawcze: analizę, którą zastosowano w celu przetworzenia materiału z raportów rocznych Narodowego Banku Polskiego, tablic statystycznych Głównego Urzędu Statystycznego oraz raportów branżowych, a także syntezę i wnioskowanie, które pomogły w sformułowaniu konkluzji. Wstęp artykułu przedstawia krótki opis branży logistycznej w Polsce, następne autorzy skupili się na jej analizie z naciskiem na lata 2020–2023, przypadające na panujący w kraju kryzys. Ostatnią częścią artykułu są wnioski. Autorzy zaznaczają, że artykuł stanowi wprowadzenie do dalszych prac w tym obszarze.

EN

The political and economic situation in Poland and internationally has a clear impact on the functioning of individual sectors of the national economy, including in the area of broadly understood logistics. The dynamics of restrictions in the years 2020–2023 caused by, among others, inflation, forced changes in the management method in enterprises from the logistics industry and beyond. The paper reviews the management models of logistics enterprises in the context of inflation. Guided by the purpose formulated in this way, the research problem was presented in the form of the following question: What business management models determine the efficient operation of logistics enterprises in the conditions of rising prices of goods and services and consumer services? The following research methods were used in the article: analysis, which was used to process material from the annual reports of the National Bank of Poland and statistical tables of the Central Statistical Office, as well as synthesis and inference, which made it possible to formulate conclusions. The initial part of the article presents a short description of the logistics industry in Poland, the next authors focused on its analysis with emphasis on the years, corresponding to the general crisis in the country. The last part of the article is the conclusions. The authors emphasize that the article is an introduction to further work in this area.

Słowa kluczowe

PL

branża logistyczna w czasie inflacji; inflacja; model zarządzania; przedsiębiorstwo logistyczne

EN

logistics industry during inflation; inflation; logistics enterprises; management model

• Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne SA
• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2024
• Tom: nr 2
• Strony: 47--56
• Opis fizyczny: Bibliogr. 29 poz., rys.

Twórcy

autor

Idrian Piotr

• Akademia Nauk Stosowanych Stefana Batorego

autor

Ligaj Magda

• Akademia Sztuki Wojennej w Warszawie

• https://orcid.org/0000-0002-0615-9739

autor

Przyłuska Zuzanna

• Uniwersytet Kaliski im. Prezydenta Stanisława Wojciechowskiego

• https://orcid.org/0000-0001-6527-1459

Bibliografia

• Bleicher, K. (1992). Das konzept Integriertes Management. Campus Verlag.
• Camp, R. C. (1995). W: A. Rolstadas (red.), Benchmarking – Theory and Practice. Chapman & Hall.
• Drzewiecki, J. (2014). Outsourcing jako narzędzie modyfikacji modelu biznesu. Marketing i Rynek, (5/CD), 317–324.
• Eurologistics (b.d.). Rynek logistyczny w dobie pandemii COVID-19. Sondaż.
• Fikus, J., & Skórny, S. (2022). Wpływ globalnych kryzysów na zakłócenia w łańcuchach dostaw. Management and Quality – Zarządzanie i Jakość, 4(4).
• Gałat, W. (2018). Turkusowe organizacje odpowiedzią na wyzwania rynku pracy. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 82(5).
• Goszczyńska, A. D., & Kozar, Ł. J. (2022). Zrównoważony rozwój w perspektywie funkcjonowania centrum logistycznego dla branży księgarskiej na przykładzie OSDW Azymut Sp. z o.o. W: Ł. J. Kozara, & A. Matuszewska-Kubicz (red.), Branża TSL wobec wyzwań zrównoważonego rozwoju – wybrane aspekty. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Griffin, R. W. (2018). Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Inelo, & Polski Instytut Transportu Drogowego. (2023). Branżometr INELO 2023. Inflacja-czas wyzwań dla branży TSL.
• Kisielnicki, J. (2013). Systemy informatyczne zarządzania. Placet.
• Kożusznik, B. (2007). Zachowania człowieka w organizacji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Krupski, R., Niemczyk, J., & Stańczyk-Hugiet, E. (2009). Koncepcje strategii organizacji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Laloux, F. (2015). Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości. Studio Emka.
• Matwiejczuk, R. (2021). Logistyka w zarządzaniu strategicznym. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Mieszajkina, E. (2010). Nowoczesne koncepcje w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Organizacja i Zarządzanie, Kwartalnik Naukowy, 10(2).
• NBP. (2021). Raport roczny 2020.
• NBP. (2022). Raport roczny 2021.
• NBP. (2023). Raport roczny 2022.
• Pałucha, K. (2012). Nowoczesne metody w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Organizacja i Zarządzanie. Kwartalnik Naukowy, (60).
• Perechuda, K. (red.) (2000). Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Placet.
• Romanowska, M. (2004). Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Runge, A., & Runge, J. (2008). Słownik pojęć z geografii społeczno-ekonomicznej. Videograf.
• Senge, P. (2006). Piąta dyscyplina: teoria i praktyka organizacji uczących się. Oficyna Ekonomiczna Wolters Kluwer.
• Skrzypek, E., & Hoffman, M. (2010). Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie. Oficyna Ekonomiczna Wolters Kluwer.
• Turek, P. (2023). Bezrobocie, inflacja i wzrost gospodarczy w świetle polityki informacyjnej Narodowego Banku Polskiego. Bank i Kredyt, 54(5).
• Witkowski, J. (1995). Strategia logistyczna przedsiębiorstw logistycznych. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
• Żukowska-Budka, J. (2006). Organizacja wirtualna od początku. Studia Ekonomiczne. Akademia Ekonomiczna w Katowicach, (37).
• https://www.gov.pl/web/chronimyrodziny/rzadowa-tarcza-antyinflacyjna (pobrano 15.11.2023)
• https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/ceny-handel/wskazniki-cen/ (pobrano 15.11.2023)