Metody i narzędzia zarządzania utrzymaniem ruchu maszyn współczesnych systemów produkcyjnych

• Autorzy: Frąś J. , Frąś M.

Warianty tytułu

EN

Methods and tools of machines maintenance management in a modern production systems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wstęp i cel: Współczesne systemy produkcyjne, narastający stopień ich zautomatyzowania i wysoki poziom zorganizowania stawiają przed służbami utrzymania ruchu maszyn przedsiębiorstw coraz wyższe wymagania. Odpowiedzią na te zmiany w obszarze utrzymania wysokiej niezawodności i efektywności infrastruktury technicznej jest powstawanie nowych koncepcji, metod i narzędzi wspomagających pracę służb z działu utrzymania ruchu. Celem pracy jest przedstawienie charakterystyk współczesnych filozofii zarządzania produkcją, metod i narzędzi wspomagających zarządzanie utrzymaniem maszyn we współczesnych systemach produkcyjnych. Materiały i metody: Materiał bazuje na literaturze przedmiotu i przemyśleniach autorów. Zastosowano technikę badawczą deskresearch i uzupełniono jej treść przykładem zastosowania narzędzi związanych z utrzymaniem ruchu maszyn. Wyniki: W pracy scharakteryzowano wybrane koncepcje racjonalizacji zadań służb utrzymania ruchu na tle współczesnych systemów produkcyjnych. Przedstawiono istotne metody i narzędzia zarządzania utrzymaniem ruchu maszyn, stosowane w koncepcjach: szczupłej produkcji - Lean Manufacturing (LM), produkcji klasy światowej - World Class Manufacturing (WCM) oraz zwinnej produkcji - Agile Manufacturing (AM). Analizę wsparto badaniem funkcjonowania TPM w przedsiębiorstwie poprzez pomiar wskaźnika ogólnej efektywności wyposażenia - OEE. W trakcie prowadzonych badań autorzy zidentyfikowali kilka barier i problemów związanych z zarządzaniem utrzymania ruchu infrastruktury technicznej. Wniosek: Zastosowanie odpowiedniej filozofii zarządzania utrzymaniem ruchu infrastruktury technicznej jest zasadniczym elementem, który wpływa na efektywność i niezawodność pracy.

EN

Introduction and aim: Modern production systems, increasing the degree of automation and high levels pose enterprises increasingly higher requirements to organize maintenance services of machinery. The response to these changes in the area of maintaining high reliability and efficiency of technical infrastructure is the emergence of new concepts, methods and tools supporting the work of services from the maintenance department. The aim of the study is to present the characteristics of modern production management philosophy, methods and tools to support the management of maintenance equipment in modern production systems. Material and methods: The material is based on the literature and the authors’ thoughts. The desk research technology was used and its content was supplemented by an example of tools related to machine maintenance. Results: The study characterized the rationalization concepts selected tasks of maintenance services on the background of modern production systems. Significant methods and tools of machine maintenance management were presented, used in the following concepts: lean production - Lean Manufacturing (LM), world class production - World Class Manufacturing (WCM) and agile production - Agile Manufacturing (AM). The analysis of the problem was supported by the study of TPM functioning in the enterprise by measuring the general equipment efficiency indicator - OEE. During the research, the authors identified several barriers and problems related to the management of technical infrastructure maintenance. Conclusions: Application of proper management philosophy of maintenance of the technical infrastructure is an essential element that affects the efficiency and reliability

Słowa kluczowe

PL

system produkcyjny; koncepcje zarządzania; utrzymanie ruchu maszyn; infrastruktura techniczna

EN

production system; machine maintenance; management concept; technical infrastructure

• Wydawca: Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna w Szczecinie
• Czasopismo: Problemy Nauk Stosowanych
• Rocznik: 2018
• Tom: T. 8
• Strony: 69--80
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Frąś J.

• Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu, Wydział Zarządzania i Logistyki, Katedra Nauk o Zarządzaniu

autor

Frąś M.

• TCL Consulting GmbH, Niemcy

Bibliografia

• [1] Ahuja I.P.S., Khamba J.S.: Total productive maintenance: literature review and directions. International Journal of Quality & Reliability Management, 2008, Vol. 25, No. 7, p. 720.
• [2] Deac V., Cârstea G, Bâgu C., Pârvu F.: The modern approach to industrial maintenance management. Informatica Economicâ 2010, Vol. 14, No. 2, pp. 135-136.
• [3] Janiszewski J.M., Siemieniuk K.: Lean Management jako koncepcja wspomagająca zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie. [W:] Makro i mikroekonomiczne zagadnienia gospodarowania, finansowania, zarządzania. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2002, s. 49-64.
• [4] Jasiulewicz-Kaczmarek M.: Klienci i strony zainteresowane utrzymaniem ruchu. http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2013/p008.pdf (dostęp 06.03.2018), 2013, s. 93.
• [5] Jin-Hai L., Anderson A.R., Harrison R.T.: The evolution of agile manufacturing. Business Process Management Journal, 2003, pp. 2, 9.
• [6] Legutko S.: Trendy rozwoju utrzymania ruchu urządzeń i maszyn. Niezawodność i eksploatacja, 2009, Nr 2, s. 13, 15.
• [7] Nakajima S.: Introduction to TPM. Productivity Press, Portland, 1988, p. 34.
• [8] Pawłowski E., Pawłowski K, Trzcieliński S.: Metody i narzędzia Lean Manufacturing. Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010, s. 42.
• [9] Pomietlorz-Loska M., Byrska-Bienias K.: Metody i techniki zarządzania utrzymaniem ruchu - studium przypadku. 2015, s. 622-624, 626. http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2015/T1/t1_0612.pdf (dostęp 05.03.2018).
• [10] Ramesh G., Devadasan S.R.: Literature review on the agile manufacturing criteria. Journal of Manufacturing Technology Management, 2007, Vol. 18, No. 2, p. 15.
• [11] Walczak M.: System utrzymania ruchu czynnikiem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 2012, s. 252-253. http://janek.uek.krakow.pl/~kzzo/5.7.pdf (dostęp 03.03.2018).
• [12] Walczak M.: Zarządzanie systemem utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie na przykładzie Total Productive Maintenance, 2012, s. 347-360. http://dspace.uni.lodz.pl:8080/xmlui/bitstream/handle/11089/294/347-360.pdf (dostęp 05.03.201).
• [13] Wolniak R.: Metody i narzędzia Lean Production i ich rola w kształtowaniu innowacji w przemyśle. [W:] Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji. (red. R. Knosal). Oficyna Wyd. Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2013, s. 524-532.
• [14] www.ognibene.com/it/corporate/o-wcm/miglioramento-continuo (dostęp 05.03.2018).
• [15] www.setontarget.com/wcm.html (dostęp 01.03.2018).

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).