The role of the engineering profession in developing and implementing sustainable development principles

Wolniak, Radosław

doi:10.29119/1641-3466.2022.155.38

Artykuł - szczegóły

Tytuł artykułu

The role of the engineering profession in developing and implementing sustainable development principles

Autorzy

Wolniak Radosław

Treść / Zawartość

Pełne teksty:

Pobierz

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2022.155.38

Warianty tytułu

Języki publikacji

Abstrakty

Purpose: The aim of the paper is to analyze the role of the engineer in the process of implementing sustainable development principles in the industrial enterprise. Design/methodology/approach: Critical literature analysis. Analysis of international literature from main databases and polish literature and legal acts connecting with researched topic. Findings: The analyses presented in the publication have drawn attention to the issue of the engineer's role in the implementation of the principles of sustainable development by an industrial enterprise. Particularly now, during the implementation of Industry 4.0, engineers should pay attention to the implementation of sustainable development principles in industry. These issues are also important as a result of the energy transition implemented in EU countries, which requires organizations to reduce their energy intensity, thus promoting sustainable development. The implementation of Smart City technologies also means that sustainability issues must be taken into account in engineering city planning. Originality/value: Detailed analysis of all subjects related to the role of engineers in the sustainable development principles implementation.

Słowa kluczowe

sustainable development Industry 4.0 smart city engineer

zrównoważony rozwój Przemysł 4.0 miasto inteligentne inżynier

Wydawca

Wydawnictwo Politechniki Śląskiej

Czasopismo

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

Rocznik

2022

Tom

z. 155

Strony

595--608

Opis fizyczny

Bibliogr. 64 poz.

Twórcy

autor

Wolniak Radosław

rwolniak@polsl.pl

Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Ekonomii i Informatyki

https://orcid.org/0000-0003-0317-9811

Bibliografia

1. Abraham, M.A. (2006). Sustainability Science and Engineering. London: Elsevier.
2. Azapagic, A., Perdan, S., Clift, R. (2005). Sustainable development in practice. Case Studies for Engineers and Scientists. Chichester: Wiley.
3. Aziteiro, U.M., Davim, J.P. (2020). Higher education and sustainability: opportunities and challenges for achieving sustainable development goals. London: Taylor and Francis Group.
4. Brandon, P.S., Lombardi, P. (2005). Evaluating sustainable Development in the built environment. Kundli: Blackwell Science.
5. Bryne, E., Desha, Ch., Fitzpatrik, J., Hargoves, K. (2010). Engeenering Education for sustainable development: a review of international progress. 3rd International Symposium for Engineering Education. Ireland: University College Cork.
6. CCPE (2006). Canadian Engineering Qualifications Board National Guideline on Environment and Sustainability, Ottawa, ON, Canada: Canadian Council of Professional Engineers. http://www.engineerscanada.ca/e/files/guideline_enviro_with.pdf, 10.01.2022.
7. Coral, J.S. (2009). Engineering for a sustainable future. Barcelona: Universitad Politecnica de Catalunya.
8. Dalibozhko, A., Krakovetskaya, A. (2018). Youth entrepreneurial projects for the sustainable development of global community: evidence from Enactus program. HS Web of Conferences, 57, 01009.
9. Drozd, R., Wolniak, R. (2021). Metrisable assessment of the course of stream-systemic processes in vector form in industry 4.0. Quality and Quantity, 1-16, DOI: 10.1007/s11135-021-01106-w.
10. ECUK (2009). Guidance on sustainability for the engineering profession. London, England: Engineering Council UK. www.engc.org.uk/documents/EC0018_Sustainability Guide.pdf, 10.01.2022.
11. Ehrenfeld, J. (2008). Sustainability by Design. New Haven, CT, USA: Yale University Press.
12. Elkington, J. (1994). Towards the Sustainable Corporation: Win Win Win Business Strategies for Sustainable. California Management Review, 36, 2, 90-100.
13. Engineers and Sustainable Development, World Federation of Engineering Organizations’ Committee on Technology. (2002). https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwizrcbSoPXtAhWjBhAIHV9- D8oQFjABegQIAxAC&url=https%3A%2F%2Fwww.researchgate.net%2Fprofile%2FArvind_Singh56%2Fpost%2FHow_engineers_can_play_their_role_in_the_sustainable_development4%2Fattachment%2F5abcdd5b4cde269658663419%2FAS%253A609497244520449%25401522326875408%2Fdownload%2F2.pdf&usg=AOvVaw2SBkgCwaiJ2WjrCf4 N1idt, 10.01.2022.
14. Gajdzik, B., Wolniak, R. (2021). Transitioning of steel producers to the steelworks 4.0 – literature review with case studies. Energies, 14(14), 1-22.
15. Gębczyńska, A., Wolniak, R. (2018). Process management level in local government. Philadelphia: CreativeSpace.
16. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Saniuk, S., Wolniak, R. (2021). Inżynier w gospodarce 4.0. Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa – Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności "Dom Organizatora".
17. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Wolniak, R. (2019). Introduction to engineering concepts from a creativity and innovativeness perspective. New York: KDP Publishing.
18. Grabowska, S., Grebski, M., Grebski, W., Wolniak, R. (2020). Inżynier - zawód przyszłości. Umiejętności i kompetencje inżynierskie w erze Przemysłu 4.0. Warszawa: CeDeWu.
19. Jonek-Kowalska, I., Wolniak, R. (2021). Economic opportunities for creating smart cities in Poland. Does wealth matter? Cities, 114, 1-6.
20. Jonek-Kowalska, I., Wolniak, R. (2021). The influence of local economic conditions on start-ups and local open innovation system. Journal of Open Innovations: Technology, Market and Complexity, 7(2), 1-19.
21. Kwiotkowska, A., Gajdzik, B., Wolniak, R., Vveinhardt, J., Gębczyńska, M. (2021). Leadership competencies in making Industry 4.0 effective: the case of Polish heat and power industry. Energies, 14(14), 1-22.
22. NAE (2004). The engineer of 2020: visions of engineering in the new century, National Academy of Engineering. Washington, DC, USA: The National Academies Press.
23. RAE (2005). Engineering for sustainable development: Guiding Principles. London, England: The Royal Academy of Engineering.
24. Rogers, P.P., Jalal, K.F., Boyd, J.A. (2008). An introduction to Sustainable Development. Glen Educational Fundation, London.
25. Stawiarska, E., Szwajca, D., Matusek, M., Wolniak, R. (2020). Wdrażanie rozwiązań przemysłu 4.0 w wybranych funkcjonalnych obszarach zarządzania przedsiębiorstw branży motoryzacyjnej: próba diagnozy. Warszawa: CeDeWu.
26. Stawiarska, E., Szwajca, D., Matusek, M., Wolniak, R. (2021). Diagnosis of the maturity level of implementing Industry 4.0 solutions in selected functional areas of management of automotive companies in Poland. Sustainability, 13(9), 1-38.
27. Sułkowski, M., Wolniak, R. (2016). Przegląd stosowanych metod oceny skuteczności i efektywności organizacji zorientowanych na ciągłe doskonalenie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarzadzanie, 67, 63-74.
28. Sułkowski, M., Wolniak, R. (2018). Poziom wdrożenia instrumentów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach branży obróbki metali. Częstochowa: Oficyna Wydawnicza Stowarzyszenia Menedżerów Produkcji i Jakości. 29. Sustainable engineering (2015). https://www.engineering.unsw.edu.au/civil-engineering/sustainable-engineering, 10.01.2022.
30. The 12 principles of sustainable engineering (2016). https://www.e-education.psu.edu/eme504/node/5, 10.01.2022.
31. United Nations General Assembly (1987). Report of the world commission on environment and development: Our common future. Oslo, Norway: United Nations General Assembly, Development and International Co-operation: Environment.
32. WFEO Engineering 2030 (2018). A Plan to advance the achievement of the UN Sustainable Development Goals through engineering. Paris: World Federation of Engineering Organizations.
33. Wolniak, R., Sułkowski, M. (2015). Motywy wdrażanie certyfikowanych Systemów Zarządzania Jakością. Problemy Jakości, 9, 4-9.
34. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2014). The use of value stream mapping to introduction of organizational innovation in industry. Metalurgija, 53(4), 709-713.
35. Wolniak, R. (2011). Parametryzacja kryteriów oceny poziomu dojrzałości systemu zarządzania jakością. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
36. Wolniak, R. (2013). A typology of organizational cultures in terms of improvement of the quality management. Manager, 17(1), 7-21.
37. Wolniak, R. (2013). Projakościowa typologia kultur organizacyjnych. Przegląd Organizacji, 3, 13-17.
38. Wolniak, R. (2014). Korzyści doskonalenia systemów zarządzania jakością opartych o wymagania normy ISO 9001:2009. Problemy Jakości, 3, 20-25.
39. Wolniak, R. (2016). Kulturowe aspekty zarządzania jakością. Etyka biznesu i zrównoważony rozwój, Interdyscyplinarne studia teoretyczno-empiryczne, 1, 109-122.
40. Wolniak, R. (2016). Metoda QFD w zarządzaniu jakością. Teoria i praktyka. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
41. Wolniak, R. (2017). Analiza relacji pomiędzy wskaźnikiem innowacyjności a nasyceniem kraju certyfikatami ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO/TS 16949. Kwartalnik Organizacja i Kierowanie, 2, 139-150.
42. Wolniak, R. (2017). Analiza wskaźników nasycenia certyfikatami ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO/TS 16949 oraz zależności pomiędzy nimi. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 108, 421-430.
43. Wolniak, R. (2017). The Design Thinking method and its stages, Systemy Wspomagania Inżynierii Produkcji, 6, 247-255.
44. Wolniak, R. (2017). The use of constraint theory to improve organization of work. 4th International Multidisciplinary Scientific Conference on Social Sciences and Arts. SGEM 2017, 24-30 August 2017, Albena, Bulgaria. Conference proceedings. Book 1, Modern science. Vol. 5, Business and management. Sofia: STEF92 Technology, 1093-1100.
45. Wolniak, R. (2019). Context of the organization in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 133, 121-136.
46. Wolniak, R. (2019). Downtime in the automotive industry production process – cause analysis. Quality, Innovation, Prosperity, 2, 101-118.
47. Wolniak, R. (2019). Leadership in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 133, 137-150.
48. Wolniak, R. (2019). Support in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 137, 247-261.
49. Wolniak, R. (2019). The level of maturity of quality management systems in Poland-results of empirical research. Sustainability, 15, 1-17.
50. Wolniak, R. (2020). Design in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 148, 769-781.
51. Wolniak, R. (2020). Operations in ISO 9001:2015. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 148, 783-794.
52. Wolniak, R. (2020). Quantitative relations between the implementation of industry management systems in European Union countries. Silesian University of Technology Scientific Papers. Organization and Management Series, 142, 33-44.
53. Wolniak, R., Sułkowski, M. (2015). Rozpowszechnienie stosowania Systemów Zarządzania Jakością w Europie na świecie – lata 2010-2012. Problemy Jakości, 5, 29-34.
54. Wolniak, R., Grebski, M.E., Skotnicka-Zasadzień, B. (2019). Comparative analysis of the level of satisfaction with the services received at the business incubators (Hazleton, PA, USA and Gliwice, Poland). Sustainability, 10, 1-22.
55. Wolniak, R., Hąbek, P. (2015). Quality management and corporate social responsibility. Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji, 1, 139-149.
56. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2021). The level of the quality of life in the city and its monitoring. Innovation (Abingdon), 34(3), 376-398.
57. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2021). The quality of service to residents by public administration on the example of municipal offices in Poland. Administration Management Public, 37, 132-150.
58. Wolniak, R., Jonek-Kowalska, I. (2022). The creative services sector in Polish cities. Journal of Open Innovations: Technology, Market and Complexity, 8(1), 1-12.
59. Wolniak, R., Saniuk, S., Grabowska, S., Gajdzik, B. (2020). Identification of energy efficiency trends in the context of the development of industry 4.0 using the Polish steel sector as an example. Energies, 13(11), 1-16.
60. Wolniak, R., Skotnicka, B. (2011). Metody i narzędzia zarządzania jakością – Teoria i praktyka, cz. 1. Gliwice: Wydawnictwo Naukowe Politechniki Śląskiej.
61. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2008). Wybrane metody badania satysfakcji klienta i oceny dostawców w organizacjach. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
62. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B. (2010). Zarządzanie jakością dla inżynierów. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej.
63. Wolniak, R., Skotnicka-Zasadzień, B., Zasadzień, M. (2019). Problems of the functioning of e-administration in the Silesian region of Poland from the perspective of a person with disabilities. Transylvanian Review of Public Administration, 57E, 137-155.
64. Wolniak, R., Sułkowski, M. (2016). The reasons for the implementation of quality management systems in organizations. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacji i Zarządzanie, 92, 443-455.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.baztech-9daa2b76-702a-4224-ae2d-0416abf4d3a9