Planning cooperation between city government and ICT firms in the context of Smart City concept

• Autorzy: Głębocki Konrad

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2021.24.1.07

Warianty tytułu

PL

Planowanie kooperacji pomiędzy władzami miasta a firmami ICT w kontekście Smart City

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In respect to planning phase of the cooperation between ICT firms and city government for Smart City concept realization there is a research gap in up-to-date studies. Most important motivation for the author in preparing the article was making the first step to fill this research gap and try to realize the article’s aim by determining and putting together recommendations for cities on how to plan their cooperation with ICT firms for realization of Smart City concept. Methodology comprised: review of the Polish and foreign literature and newspaper’s report and deduction on such a basis leading to formulating set of recommendations for city government. Literature review started with more general aspects of: Smart City management and cooperation management systems. Next Literature review was on: introductory elements of city government and ICT firms cooperation and ICT firms perspective on the cooperation with city government for Smart City. On the top of that examples of some cities which cooperate with ICT firms were evoked. Findings of the article are the set of eight recommendations for cities and their cooperation with ICT firms in realization of Smart City concept. The cities should prepare reports on current state in various ICT aspects and social effects. The city government should use comprehensive planning method comprising planning: activities directed on increasing the attractiveness of city for big ICT firms, special events creating ICT image of a city, involvement of local ICT firms, restructuring city office, determination of legal and organizational forms of cooperation with ICT firms, common strategic goals proposal, methods of building trust and establishment of communication rules. The boundaries of one research article of rather preliminary character limited the scope of a study so that outside of this scope remained among others theme of the role of manufacturing firms. In the future the studies should be developed on: creation of a comprehensive model of planning the cooperation between city government and ICT firms for Smart City, next phases after planning and the role of innovative manufacturing firms in the process.

PL

W odniesieniu do fazy planowania kooperacji pomiędzy firmami ICT a władzami miasta dla realizacji koncepcji Smart City występuje luka badawcza w dotychczasowych badaniach. Najistotniejszą motywacją dla autora w przygotowaniu artykułu było uczynienie pierwszego kroku by tę lukę badawczą wypełnić i spróbować zrealizować cel artykułu poprzez określenie i zestawienie rekomendacji dla miast co do tego w jaki sposób mają planować swoją kooperację z firmami ICT w realizacji koncepcji Smart City. Metodologia objęła: przegląd polskiej i zagranicznej literatury i artykułu prasowego oraz dedukcję na tej podstawie prowadzącą do sformułowania zestawu rekomendacji dla władz miasta. Przegląd literatury rozpoczęto od bardziej ogólnych aspektów: zarządzania Smart City oraz systemów zarządzania kooperacją. Następnie przegląd literatury objął: wstępne elementy kooperacji pomiędzy władzami miasta i firmami ICT oraz perspektywę firm ICT co do kooperacji z władzami miasta w realizacji Smart City. Wnioski zostały sformułowane w postaci ośmiu rekomendacji dla miast i ich kooperacji z firmami ICT dla realizacji koncepcji Smart City. Miasta powinny przygotowywać raporty na temat bieżącego stanu w różnych aspektach ICT oraz skutków społecznych. Miasta powinny zastosować całościową metodę planowania obejmującą planowanie: aktywności skierowanych na zwiększenie atrakcyjności miasta dla dużych firm ICT, specjalnych wydarzeń tworzących wizerunek miasta ICT, zaangażowania lokalnych firm ICT, restrukturyzacji urzędu miasta, określenia prawnych i organizacyjnych ram przyszłej kooperacji z firmami ICT, propozycji wspólnych celów strategicznych, metod budowania zaufania oraz określenia zasad komunikacji. Granice badawcze jednego artykułu o charakterze raczej wstępnym ograniczyły zakres badań stąd też poza tym zakresem pozostała m.in.: rola firm produkcyjnych. W kolejnych opracowaniach powinny być rozwinięte następujące wątki: tworzenie całościowego modelu planowania kooperacji pomiędzy władzami miasta i firmami ICT w realizacji koncepcji Smart City, kolejne fazy po planowaniu oraz rola firm produkcyjnych w całym procesie.

Słowa kluczowe

EN

planning in city management; smart city; cooperation models; city government; ICT firms

PL

planowanie w zarządzaniu miastem; smart city; modele kooperacji; władze miasta; firmy ICT

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2021
• Tom: Vol. 24, No. 1
• Strony: 112--125
• Opis fizyczny: Bibliogr. 42 poz.

Twórcy

autor

Głębocki Konrad

• Częstochowa University of Technology, Faculty of Management

Bibliografia

• 1.Batty M., Axhausen K.W., Giannotti F., Pozdnoukhov A., Bazzani A., Wachowicz M., Ouzounis G. and Portugali Y., (2012). Smart Cities of the future. The European Physical Journal Special Topics, 214, 481-518.
• 2.Berra M., Nuciari M., (2013). Smart Cities: infrastrutture per la partecipazione sociale. Quaderni di Sociologia, 63, 127-153.
• 3.Brdulak A., (2020). Characteristics of Narrowband IoT (NB-IoT) technology that supports smart city management, based on the chosen use cases from the environment area. Journal of Decisions Systems Retrieved from:
• 4.Burns H., (2021). A Smart City Masterplan, Kigali. In N. Douay, M. Minja (eds) Urban Planning for Transistions ISTE Ltd.
• 5.Buuse D., Kolk A., (2019). An exploration of Smart City approaches by international ICT firms. Technological Forecasting & Social Change, 142 (C), 220-234
• 6.Datta A., (2018). Digital turn in postcolonial urbanism: smart citizenship in the making of India’s 100 Smart Cities. Transactions of the Institute of British Geographers, 43, 405- 419.
• 7.De Luca A., (2012). Come ri (pensare) la smart city. EyesReg Giornale on-line dell’Associazione Italian di Scienze Regionali, 2(6) Retrieved from: https://www.eyesreg.it/2012/come-ripensare-la-smart-city/
• 8. Deutsche Geselschaft für Internationale Zusammenarbeit, (2014). KooperationsManagement in der Praxis. Wiesbaden, Springer Gabler
• 9.Exner J.P., (2014). Smart Planning & Smart Cities. In M. Schrenk, V. Popovich, P. Zeile, P. Elisei Proceedings REAL CORP 2014 Tagungsband 21-23 May 2014 Vienna
• 10.Ferraris, Erhardt and Bresciani, (2019). Ambidextrous work in smart city project alliances: unpacking the role of human resource management systems. The International Journal of Human Resource Management, 30(4), 680-701
• 11.Fontana F., (2014). La pianificazione e l’implementazione della smart city. Impresa Progetto - Electronic Journal of Management, 4, Retrieved from: https://www.impresaprogetto.it/essays/2014-4/fontana
• 12.Girdinio P., (2014). Associazione Genova Smart City: perche un Comitato Scientifico e con quale ruolo? Impresa Progetto - Electronic Journal of Management, 4, Retrieved from: https://www.impresaprogetto.it/contributions-and-working-papers/2014-4/girdinio
• 13.Gong S., Tcydenova E., Jo J., Lee Y. and Part J.H., (2019). Blockchain-Based Secure Device Management Framework for an Internet of Things Network in a Smart City. Sustainability 11, 1-17
• 14.Górecki J. et al., (2019). Potencjał miast średnich w Polsce dla lokalizacji inwestycji BPO/SSC//IT/R&D. Warszawa, Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL) dla Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju w ramach projektu strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR) - Pakiet dla miast średnich
• 15.Grossi G., Meijer A. and Sargiacomo M., (2020). A public management perspective on smart cities: ‘Urban auditing’ for management, governance and accountability. Public Management Review, 22(5), 633-647
• 16.Grossman R., Lobnig H. and Scala K., (2007). Kooperationen in Public Management München, Weinheim, Juventa Verlag
• 17.Grzesiuk K., (2017). Sieciowość jako tendencja w zarządzaniu - szkoła sieci organizacyjnych (Organizational Network Scholarship) i obszary jej zastosowania w zarządzaniu. Nowe Tendencje w Zarządzaniu, 7, 187-213.
• 18.Kidyba M., Makowski Ł., (2017). Smart City, czyli miasto jako ekosystem innowacji. Chorzowskie Studia Polityczne, 13, 13-30.
• 19.Kramers A., Höjer M., Lövenhagen N. and Wangel J., (2014). Smart sustainable cities - Exploring ICT solutions for reduced energy use in cities. Environmental Modelling & Software, 56, 52-62
• 20.Kraus S., Richter C., Papagianiddis S. and Durst S., (2015). Innovating and Exploiting Entrepreneurial Opportunities in Smart City: Evidence from Germany. Creativity and Innovation Management, 24(4), 601-616.
• 21.Lockwood F., (2020) Bristol’s smart city agenda: vision, strategy, challenges and implementation. IET Smart Cities, 2(4), 208-214
• 22.Lombardi P.L., Giordano S., Caragliu A., Del Bo C., Deakin M., Nijkamp P. and Kourtit K., (2012). An Advanced Triple-Helix Network Model for Smart Cities Performance. Amsterdam, Vrije Universiteit
• 23.Lv X., Mu Y. and Li H., (2015). Key management for smart grid based on asymmetric keywrapping. International Journal of Computer Mathematics, 92(3) 498-512
• 24.Nirde K., Mulay P. and Chaskar U., (2017). IoT based solid waste management system for smart city International Conference on Intelligent Computing and Control Systems ICICCS, 666-669
• 25.Pampel J., (2013). Kooperations mit Zulieferern: Theorie und Management Gabler
• 26.Park S., Park S.H., Park L.W., Park S., Lee S., Lee T., Lee S.H., Jang H., Kim S.M., Chang H. and Park S., (2018) Design and Implementation of a Smart IoT Based Building and Town Disaster Management System in Smart City Infrastructure. Applied Sciences, 8, 1- 27
• 27.Picardal C., Pugliese B., Rhee S., Nguyen C., Kadiyala R. and Thompson K., (2020). Bellevue Smart: Development and Integration of a Smart City. Journal AWWA, 112(2) 28-37
• 28.Picon A., (2015). Smart Cities. Specialized Integlligence. Chichester, UK. John Wiley & Sons
• 29.Property News, (2018), available at https://www.propertynews.pl/biura/firmy-it-przenoszasie-do-malych-miast,63914.html access on: 28.12.2020.
• 30.Ramamoorthy S., Kowsigan M., Balasubramanie P. and John Paul P., (2020). Smart City Infrastructure Management System Using IoT. In G.R. Kanagachidambaresan (ed.) Role of Edge Analytics in Sustainable Smart City Development: Challenges and Solutions. Scrivener Publishing LLC
• 31.Reichental J., (2017) Strategic Planning for Smarter Cities. In H. Geng Internet of Things and Data Analytics Handbook John Wiley & Sons Inc.
• 32.Rosiński J., (2020). Małe i średnie przedsiębiorstwa w przestrzeni smart city - model biznesowy dla organizacji przemysłu czasu wolnego. In L. Bohdanowicz, P. Dziurski Innowacje i Marketing we współczesnych organizacjach: wybrane zagadnienia. Warszawa, Oficyna Wydawnicza SGH
• 33.Sagan M., (2018). Lublin 2030 - wyzwania rozwojowe. In Urząd Miasta Lublin Lublin 2030 - europejska metropolia Lublin
• 34.Sandulli F.D., Ferraris A. and Bresciani S., (2017). How to select the right public partner in smart city projects. R&D Management, 47(4) 607-619
• 35.Sept A., (2019). Smart City: Zwischen Utopie und Distopie. Sub/Urban. Zeitschrift für Kritische StadtForschung, 7(3), 159-163
• 36.Shahanas M., Sivakumar P.B., (2016) Framework for a smart water management system in the context of smart city initiatives in India. Procedia Computer Science, 92, 142-147
• 37.Sumia L., Ranga V., (2018). Intelligent Traffic Management System for Prioritizing Emergency Vehicles in a Smart City. International Journal of Engineering, B 31(2), 278- 283
• 38.Suvarna M., Büth L., Hejny J., Mennenga M., Li J., Ting Ng Y., Herrmann C. and Wang X., (2020). Smart Manufacturing for Smart Cities - Overview, Insights and Future Directions. Advanced Intelligent Systems, 2(10), 1-19
• 39. Westraadt L., Calitz A., (2020). A modelling framework for integrated smart city planning and management. Sustainable Cities and Society 63, 1-12
• 40.Yang Y.-S., Lee S.-H., Chen G.-S., Yang C.-S., Huang Y.-M. and Hou T.-W., (2016). An implementation of High Efficient Smart Street Light Management System for Smart City. IEE Access - Special Section on Data Mining for Internet of Things, 4, 1-19
• 41.Yigitcanclar T., (2015). Smart Cities: an effective urban development and management model? Australian Planner, 52(1), 27-34
• 42.Zavare S., Parashare R., Patil S., Rathod P. and Babanne V., (2017). Smart City Waste Management System Using GSM. International Journal of Computer Science Trends and Technology (IJCST), 5(3), 74-78.