The most important stages of innovative management of the future in the foresight approach

• Autorzy: Magruk A.

Warianty tytułu

PL

Najważniejsze etapy innowacyjnego zarządzania przyszłością w ujęciu foresightowym

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This publication presents a synthetic approach as well as recommendations related to the main stages of foresight studies as one of the most important approaches in the process of creating innovative development visions of various fields (technological, regional, brand, etc.). The results presented in this publication are based on a detailed study of subject specific literature and the author's experience gained from his active participation in numerous foresight endeavors, including as a co-author of the research methodology of one of the projects.

PL

Publikacja prezentuje syntetyczne ujęcie oraz rekomendacje dotyczące głównych etapów badań foresightowych jako jednych z najważniejszych podejść w procesie kreowania innowacyjnej wizji rozwojowej różnych obszarów (technologicznych, regionalnych, branżowych etc.). Wyniki zaprezentowane w publikacji oparte są na szczegółowej literaturze przedmiotu oraz doświadczeniu autora wynikającego z jego czynnego udziału w kilkunastu przedsięwzięciach foresightowych, również w charakterze współautora metodyki badawczej jednego z projektów.

Słowa kluczowe

EN

foresight; progressive management; innovation

PL

foresight; zarządzanie perspektywiczne; innowacja

• Wydawca: Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - Państwowego Instytutu Badawczego
• Czasopismo: Problemy Eksploatacji
• Rocznik: 2014
• Tom: no. 2
• Strony: 15--26
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Magruk A.

• Bialystok Technical University, Bialystok

Bibliografia

• 1. Bishop P., Hines A., Collins T.: The current state of scenario development: an overview of techniques, “Foresight” 2007, Vol. 9, No. 1, pp. 5-25, p. 7.
• 2. Blass E.: Researching the future: method or madness?, “Futures” 2003, Vol. 35, pp. 1041–1054.
• 3. Floyd J.: Towards an Integral renewal of systems methodology for futures studies, “Futures” 2008, Vol. 40, pp. 138-149.
• 4. Foresight technologiczny, podręcznik, t. 1, Organizacja i metody, UNIDO (red.), Wydawnictwo Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2008.
• 5. Habegger B.: Strategic foresight in public policy: Reviewing the experiences of the UK, Singapore, and the Netherlands, “Futures” 2010, Vol. 42, pp. 49-58, p. 51.
• 6. Hideg E.: Theory and practice in the field of foresight, “Foresight” 2007, Vol. 9, No. 6, pp. 36-46.
• 7. Jemala M.: Evolution of foresight in the global historical context, “Foresight” 2010, Vol. 12 No. 4, pp. 65-81, p. 66.
• 8. Krzyżanowski L.J.: O podstawach kierowania organizacjami inaczej: paradygmaty, modele, metafory, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, Wydawnictwo PWN, Warszawa 1999.
• 9. Mack T.: Strategic Foresight, Fundamentals of Foresight, e-materiały szkoleniowe. Sposób dostępu: strona internetowa World Future Society: www.wfs.org, stan na dzień 26.11.2009 r., brak paginacji.
• 10. Magruk A.: „Innovative classification of technology foresight methods”, Technological and Economic Development of Economy Vol. 17(4), 2011, pp. 700-716.
• 11. Miles I.: Appraisal of Alternative Methods and Procedures for Producing Regional Foresight, report prepared by CRIC for the European Commission’s DG Research funded STRATA – ETAN Expert Group Action, CRIC, Manchester 2002, p. 7-8.
• 12. Nazarko J.: Regionalny foresight gospodarczy. Metodologia i instrumentarium badawcze, Związek Pracodawców Warszawy i Mazowsza, Warszawa 2013.
• 13. Popper R.: How are foresight methods selected? “Foresight” 2008, Vol. 10, No. 6, pp. 62-89.
• 14. Popper R.: Foresight methodology, [in:] The handbook of technology foresight: concepts and practice L. Georghiou, C.J. Harper, M. Keenan, I. Miles, R. Popper (eds.), Publisher: Edward Elgar, Cornwall 2008.
• 15. Saritas O., Elena S., Pook K., Warden C.: Sustainable HEROs: Intangible approaches to sustainable futures for Higher Education and Research Organisations, presentation, 4th workshop on visualising, measuring and managing intangibles and intellectual capital, Hasselt 2008.