Harmonogramowanie projektów za pomocą aplikacji Microsoft Project

• Autorzy: Hudański P.

Warianty tytułu

EN

Project scheduling using Microsoft Project

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wstęp i cel: W obecnych czasach zarządzanie projektami jest nieodłącznym elementem profesjonalnego działania oraz skutecznego rozwoju wielu przedsiębiorstw udzielających się na rynku lokalnym, jak i globalnym. Zarządzanie projektami jest bardzo popularne a wręcz niezbędne podczas budowy systemów informatycznych lub sieci komputerowych. Niniejszy artykuł prezentuje harmonogramowanie jako element systemu zarządzania podczas instalacji sieci informatycznej. Obejmuje planowanie, terminarz, przydzielanie zasobów do określonych zadań, ocenę ryzyka oraz szacowanie budżetu. Materiał i metody: W artykule zostały omówione pojęcia i terminy związane z harmonogramowaniem. Do wyjaśnienia problemu została użyta aplikacja Microsoft Project 2010. Program jest prosty i przejrzysty w obsłudze. Zawiera wszystkie narzędzia i składniki niezbędne do stworzenia prawidłowego harmonogramu. Wyniki: W przykładzie podanym w projekcie obliczono czas trwania budowy sieci komputerowej i jego koszt. W koszcie zostały uwzględnione płace pracowników i zakup materiałów. Ścieżka krytyczna omawianego projektu nie możne mieć wiele opóźnień, ponieważ będzie to skutkowało opóźnieniem całego projektu. Niezwykle przydatna okazuje się funkcja ścieżki krytycznej oraz wykres Gantta. Wniosek: Program Microsoft Project 2010 idealnie nadaje się do tworzenia harmonogramu projektu z uwzględnieniem budżetu, zasobów oraz terminarza. Przedstawia graficznie problemy zaistniałe w przedsięwzięciu co znacznie ułatwia ich odnalezienie i późniejszą korekcję.

EN

Introduction and aim: In modern times, project management is an inseparable element of professional activity and effective development of many enterprises operating on global and local markets. Project management is enormously popular and even necessary during creation of IT systems or computer networks. This article presents scheduling as an element of management system during installation of IT Network. It includes planning, timetable, assignment of resources to specific tasks, evaluation of risks and assessment of budget. Material and methods: The article discusses concepts and terms related with scheduling. Microsoft Project 2010 software has been used to tackle this issue. The software is simple and easy to use. It contains all tools and components necessary in creating a correct schedule. Results: In the example given in the project calculated the duration of the construction of the network and its cost. The cost included wages of employees and the purchase of materials. The critical path of the project can not subsequently have a lot of delays, as this will result in a delay of the project. Extremely useful function turns out to be the critical path and Gantt chart. Conclusion: Microsoft Project 2010 is ideal for creating a project schedule with regard to the budget, resources and schedule. Graphically illustrates the problems occurring in the project making it much easier to find them and the subsequent correction.

Słowa kluczowe

PL

harmonogramowanie; zarządzanie projektami; Microsoft Project

EN

scheduling; project management; Microsoft Project

• Wydawca: Wyższa Szkoła Techniczno-Ekonomiczna w Szczecinie
• Czasopismo: Problemy Nauk Stosowanych
• Rocznik: 2014
• Tom: T. 2
• Strony: 19--26
• Opis fizyczny: Bibliogr.: 11 poz., rys., tab., wykr.

Twórcy

autor

Hudański P.

• Uniwersytet Szczeciński, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Instytut Informatyki w Zarządzaniu

Bibliografia

• 1. Burton C., Michael N.: Zarządzanie projektem: Jak to się robi w twojej organizacji, Astrum 1999.
• 2. Charfield C.S., Jonson T.D.: Microsoft Project 2000. Wyd. RM 2000.
• 3. Chrościcki Z.: Zarządzanie projektem – zespołami zadaniowymi, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2001.
• 4. Duncan W.: A guide to the project management body of knowledge, PMI Standards Committee, PA, USA.
• 5. Frączkowski K.: Zarządzanie projektem informatycznym, Oficyna Wyd. Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2003.
• 6. Meredith J.R., Mantel S.J. Jr.: Project Management, A Managerial Approach, The third edition, John Willey & Sons, Inc., New York, 1995.
• 7. Sportack M.: Sieci Komputerowe. Księga Eksperta, Wyd. Helion, Gliwice 1999.
• 8. Szyjewski Z.: Zarządzanie Projektem Informatycznym, Agencja Wyd. Placet, Warszawa, 2001.
• 9. Thayer R.H.: Software Engineering Project Management, Published by the IEEE Computer Society Press, 1987.
• 10. Zieliński B., Microsoft Project 98, Wyd. Mikom, 2000.
• 11. http://www.encyklopedia.naukowy.pl (dostęp, 18.06.2014).

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).