Ryzyko w procesie realizacji usprawnień KAIZEN

• Autorzy: Wronka A.

Warianty tytułu

EN

Risk in the process of implementation of improvements KAIZEN

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

The paper presents the assumptions of small improvements technique- KAIZEN, implemented in the framework of the concept of Lean Management. Moreover, there has been described the process of implementation of the improvements with particular emphasis on the potential risk posed by the implemented changes.

Słowa kluczowe

PL

lean management; kaizen; ryzyko; usprawnienie

EN

lean management; Kaizen; improvement; risk

• Wydawca: Wydawnictwo SIGMA-NOT
• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2013
• Tom: R. 45, nr 10
• Strony: 28--31
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Wronka A.

• Zakład Doskonalenia Procesów Operacyjnych, Katedra Logistyki, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego

Bibliografia

• 1. Z. Martyniak, Nowe metody i koncepcje zarządzania, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2002.
• 2. K. Lisiecka, I. Burka, Koncepcja LEAN MANAGEMENT i kierunki jej rozwoju, „Problemy Jakości" 6/2011.
• 3. J. Czekaj - Wybrane metody etatyzacji jako instrumenty Lean administration, w: A. Stabryła (red.) - Koncepcje zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem", Mfiles, Kraków 2010.
• 4. K. Garski, Mała zmiana, wielki efekt, „Manager Magazine" nr 1/2007.
• 5. M. Ćwikliński, H. Obora, Wprowadzenie do metod TQM, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2011.
• 6. E. Skrzypek, KAIZEN, „Problemy Jakości", 7/2011.
• 7. G. Wróbel [red.), Kultura Kaizen, Rozważania nad wartościami ciągłego doskonalenia. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania, Rzeszów 2011.
• 8. M. Imai, Gemba Kaizen, A Commonsense Approach to a Continous Improvement Strategy, McGraw-Hill 2012.
• 9. W. Janusz [red.], Innowacje w działalności przedsiębiorstw w integracji z unią Europejską, Difin, Warszawa 2005.
• 10. A. Łazicki (red.), Systemy zarządzania przedsiębiorstwem. Techniki Lean Management i Kaizen, Wydawnictwo Wiedza i Praktyka, Warszawa 2011.
• 11. P. Walentynowicz, Bariery wdrażania Lean Management w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce, w: S. Lachiewicz, M. Matejun (red) - Współczesne koncepcje zarządzania produkcją, jakością i logistyką, Monografia Politechniki Łódzkiej, Łódź 2010.
• 12. B. R. Kuc, Zarządzanie doskonałe, PTM, Warszawa 2003.
• 13. M. Imai, Gemba Kaizen, Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes, Warszawa 2006.
• 14. M. Bożek, A. Handzlewicz, Determinanty efektywnego wdrożenia filozofii Lean Manufacturing, „Problemy Jakości" 1/2012.