Adaptation of selected digital solutions in the field of military logistics

• Autorzy: Lisnik Anton , Chomacki Arkadiusz , Borucka Anna , Parczewski Rafał , Markiewicz Grzegorz , Pęzioł Anna

Identyfikatory

DOI

10.37055/slw/155064

Warianty tytułu

PL

Adaptacja wybranych rozwiązań cyfrowych w obszarze logistyki wojskowej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The fourth industrial revolution is especially present in manufacturing processes. However, many technological solutions used in this area can also be successfully used on other levels. One of them is the armed forces. In the article, the authors analysed a process of the soldiers functioning in the course of the daily routine to indicate that it is possible to apply simple solutions in the field of electronic data collection and obtain measurable benefits. This is also how the main aim of the study was defined. The authors made a detailed analysis and evaluation of the selected process, pointing to its imperfections and proposing a solution that would optimize its most important parameters (time, reliability). The proposed solution, involving the use of proximity recorders made it possible to solve the research problem, i.e. to answer the question: is it possible and justified to support selected processes of the functioning of soldiers in a sub-unit with the use of modern logistics 4.0 tools? This allowed to verify the research hypothesis that the use of simple tools using new technologies can significantly im-prove the functioning of the examined process. The following research methods, tools and techniques were used: literature analysis, synthesis, observational method, statistical analysis, comparison and inference. The article consists of an introduction and then a review of the literature. The main part is a statistical study. Based on this, a possible solution to the identified shortcomings was proposed. The article ends with a summary and final conclusions.

PL

Czwarta rewolucja przemysłowa i związana z nią transformacja cyfrowa rozwija się niezwykle dynamicznie wprowadzając istotne ulepszenia w przemyśle. Szczególnie obecna jest w procesach wytwórczych, zmieniając w sposób fundamentalny funkcjonowanie przedsiębiorstw. Jednak wiele rozwiązań technologicznych stosowanych w tym obszarze może być z powodzeniem wykorzystane również na innych płaszczyznach. Jedną z nich są siły zbrojne. W artykule autorzy dokonali analizy przykładowego procesu funkcjonowania żołnierzy w toku codziennego porządku dnia aby wskazać, że możliwie jest zastosowanie prostych rozwiązań z zakresu elektronicznego zbierania danych i uzyskanie wymiernych korzyści. Tak też określono główny cel badania. Aby go zrealizować autorzy dokonali szczegółowej analizy i oceny wy-branego procesu (ewidencjonowanie faktu opuszczania pododdziału przez podchorążych) wskazując jego niedoskonałości. Na tej podstawie zaproponowali rozwiązanie optymalizujące jego najważniejsze parametry (czas, niezawodność). Zaproponowane rozwiązanie, polegające na wykorzystaniu rejestratorów zbliżeniowych i błyskawicznym odczycie danych wychodzącego żołnierza pozwoliło na rozwiązanie problemu badawczego tj. odpowiedzi na pytanie: czy możliwe i zasadne jest wsparcie wybranych procesów funkcjonowania żołnierzy na pododdziale z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi przemysłu 4.0? Pozwoliło to zweryfikować hipotezę badawczą zakładającą, że zastosowanie prostych narzędzi wykorzystujących nowe technologie może w istotny sposób usprawnić funkcjonowanie badanego procesu. Osiągnięcie założonego celu badania było możliwe dzięki wykorzystaniu takich metod, narzędzi i technik badawczych jak analiza literatury, synteza, metoda obserwacyjna, analiza statystyczna, porównanie i wnioskowanie. Artykuł składa się ze wstępu a następnie z przeglądu literatury z obszaru zarówno rewolucji przemysłowej jak i modernizacji sił zbrojnych. Zasadniczą część stanowi badanie statystyczne czasów trwania procesu wypisywania się podchorążych w niezbędnej dokumentacji podczas opuszczania miejsca zakwaterowania, jego charakterystyka i ocena. Na tej podstawie zaproponowano możliwe rozwiązanie stwierdzonych niedociągnięć. Artykuł wieńczy podsumowanie przeprowadzonych analiz i wnioski końcowe, a także rekomendacje w zakresie dalszych analiz.

Słowa kluczowe

EN

military logistics; armed forces; industrial revolution; digital transformation

PL

logistyka wojskowa; Siły zbrojne; rewolucja przemysłowa; transformacja cyfrowa

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Systemy Logistyczne Wojsk
• Rocznik: 2022
• Tom: Vol. 56, no. 1
• Strony: 17--33
• Opis fizyczny: Bibliogr. 33 poz., rys., wykr., tab.

Twórcy

autor

Lisnik Anton

• Slovak University of Technology in Bratislva, Slovakia

• https://orcid.org/0000-0003-2786-2594

autor

Chomacki Arkadiusz

• Headquarters of the Border Guard, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-6133-1116

autor

Borucka Anna

• Military University of Technology, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-7892-9640

autor

Parczewski Rafał

• Military University of Technology, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-2603-0596

autor

Markiewicz Grzegorz

• Military University of Technology, Poland

autor

Pęzioł Anna

• Military University of Technology, Poland

• https://orcid.org/0000-0002-2885-2251

Bibliografia

• 1. Alaloul, W.S., Liew, M.S., Zawawi, N.A.W.A., Mohammed, B.S., 2018. Industry revolution IR 4.0: future opportunities and challenges in construction industry. In: MATEC web of conferences , 203, 02010. EDP Sciences.
• 2. Baker, P. M., Gaspard, H., Zhu, J.A., 2021. Industry 4.0/Digitalization and networks of innovation in the North American regional context. European Planning Studies, 29(9), 1708-1722.
• 3. Baldwin, D.A., Milner, H.V., 2019. Economics and national security. In: Power, Economics, And Security , 29-50. Routledge.
• 4. Barreto, L., Amaral, A., Pereira, T., 2017. Industry 4.0 implications in logistics: an overview. Pro- cedia manufacturing, 13, 1245-1252.
• 5. Borkowski D., 2021, Zapomniany "Tytan"? Magazyn Militarny MILMAG.
• 6. Fragapane G., Ivanov D., Peron M., Sgarbossa F., Strandhagen J.O., 2020. Increasing flexibility and productivity in Industry 4.0 production networks with autonomous mobile robots and smart intralogistics. Annals of operations research, 1-19.
• 7. Geenty, T., 2020. War, Controversy, Space: The Story of Rocket Development from 1920s Germany to 1960s America.
• 8. Grzelak, M.; Rykała, M., 2021. Modeling the Price of Electric Vehicles as an Element of Promo-tion of Environmental Safety and Climate Neutrality: Evidence from Poland. Energies, 14, 8534. https://doi.org/10.3390/en14248534
• 9. Hensel, N., 2016. The defense industry: Tradeoffs between fiscal constraints and national security challenges. Business Economics, 51 (2), 111-122.
• 10. Hill, L., 2019. Adam Smith's Pragmatic Liberalism: The Science of Welfare. Springer.
• 11. Jasiulewicz-Kaczmarek, M., & Gola, A., 2019. Maintenance 4.0 technologies for sustainable manufacturing-an overview. IFAC-PapersOnLine, 52 (10), 91-96.
• 12. Jóźwiak A., Świderski A., 2017. Algorytmy sztucznej inteligencji w logistyce. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej. Prace naukowe - transport, 117, 97-108.
• 13. Kłosowski, G., Kozłowski, E., Gola, A. 2017. Integer linear programming in optimization of waste after cutting in the furniture manufacturing. In: International Conference on Intelligent Systems in Production Engineering and Maintenance, Springer, Cham. 260-270.
• 14. Korčok, D., 2016. Industry 4.0: The future concepts and new visions of factory of the future de-velopment. In: Sinteza 2016-International Scientific Conference on ICT and E-Business Related Research, Singidunum University. 293-298.
• 15. Lin, T. Y., Chen, Y. M., Yang, D. L., & Chen, Y. C., 2016. New method for Industry 4.0 machine status prediction-A case study with the machine of a spring factory. In: 2016 International Computer Symposium (ICS), 322-326. IEEE.
• 16. Lynch, M. E., 2020. Army Modernization in the 21st Century. The US Army War College Quar-terly: Parameters, 50 (2), 11.
• 17. Machado, C. G., Winroth, M., Carlsson, D., Almström, P., Centerholt, V., & Hallin, M., 2019. Industry 4.0 readiness in manufacturing companies: challenges and enablers towards increased digitalization. Procedia Cirp, 81, 1113-1118.
• 18. Malihah, E., Setiyorini, H. P. D., 2019. Industry Revolution 4.0.
• 19. Nyzio, A., 2018. Dehumanizacja i przyszłość wojny w pracach Christophera Cokera, Kraków, s. 157-175.
• 20. Ojha, A. K., 2018. A Call for Action: Modernization of Indian Army to Meet the Challenges of the Twenty-First Century. US Army Command and General Staff College.
• 21. Olsen, T. L., & Tomlin, B., 2020. Industry 4.0: Opportunities and challenges for operations management. Manufacturing & Service Operations Management, 22 (1), 113-122.
• 22. Paganelli, M. P., Schumacher, R., 2019. Do not take peace for granted: Adam Smith's warning on the relation between commerce and war. Cambridge Journal of Economics, 43 (3), 785-797.
• 23. Parente, M., Figueira, G., Amorim, P., Marques, A., 2020. Production scheduling in the context of Industry 4.0: review and trends. International Journal of Production Research, 58 (17), 5401-5431.
• 24. Péter, T., 2021. A Brief Overview of Digital Military Systems Used in the Armies of NATO Member Countries.
• 25. Radyawanto, A.S., Soediantono, D., 2022. Literature Review of Integrated Management System (IMAS) and Implementation Suggestion in the Defense Industry. International Journal of Social and Management Studies, 3 (3), 39-49.
• 26. Schiele, H., Bos-Nehles, A., Delke, V., Stegmaier, P., Torn, R. J., 2021. Interpreting the industry 4.0 future: technology, business, society and people. Journal of Business Strategy.
• 27. Sobaszek, Ł., Gola, A., Świć, A., 2020. Time-based machine failure prediction in multi-machine manufacturing systems. Eksploatacja i Niezawodność, 22 (1).
• 28. Soroka P., 2016. Rola nowoczesnych technologii w wyścigu zbrojeń, Przegląd Geopolityczny, 16, 2016, 10.
• 29. Sternad, M., Lerher, T., Gajšek, B., 2018. Maturity levels for logistics 4.0 based on NRW's Industry 4.0 maturity model. Business Logistics in Modern Management.
• 30. Świderski, A., Jóźwiak, A., Jachimowski, R., 2018. Operational quality measures of vehicles applied for the transport services evaluation using artificial neural networks. Eksploatacja i Niezawodność, 20 (2).
• 31. Thayer, C. A., 2018. Force Modernization. Southeast Asian Affairs, 429-444.
• 32. Wagner, T., Herrmann, C., & Thiede, S., 2017. Industry 4.0 impacts on lean production systems. Procedia Cirp, 63, 125-131.
• 33. Yusuf, A., & Soediantono, D., 2022. Supply Chain Management and Recommendations for Implementation in the Defense Industry: A Literature Review. International Journal of Social and Management Studies, 3(3), 63-77.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).