PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Corporate social responsibility practices in management processes of contemporary enterprises

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Purpose: Corporate Social Responsibility should have its origin in law enforcement and consist in the implementation of additional, voluntary practices, reaching further than statutory obligations. These practices should be permanent, strategic, long-term, they are to support the development of enterprises in different areas of operation. The objective of this article is an attempt to present the results of the research into practices of corporate social responsibility in management processes of contemporary enterprises located in southern Poland in the Silesian Voivodeship. Design/methodology/approach: The empirical research was conducted on the basis of anonymous data obtained from the surveys. The target group of the surveyed enterprises was the entities established in the area of southern Poland in the Silesian Voivodeship. Findings: The surveyed enterprises seem to partially take into account corporate social responsibility as the concept of management of business entities, according to which enterprises conduct business activities taking into account not only own profits but also social and environmental interests in their surrounding. The idea and the principles of corporate social responsibility, at the level of the surveyed companies forming logistic structures, while constituting the link of the supply chain, marginally related to raising the awareness of their operations, both leading to the maintenance of relationships with business partners and the actions oriented towards the inside of the organization. Originality/value: This paper provides research results on CSR practices in enterprises of southern Poland, taking into account logistics area and analysis of selected correlations.
Rocznik
Tom
Strony
213--226
Opis fizyczny
Bibliogr. 32 poz.
Twórcy
  • Czestochowa University of Technology, Faculty of Management
Bibliografia
  • 1. Adamczyk, J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.
  • 2. Baranowska-Prokop, E. (2007). Przedsiębiorstwo odpowiedzialne społecznie na rynku międzynarodowym – aspekty marketingowe. In: E. Duliniec (Ed.), Marketing międzynarodowy. Uwarunkowania, instrumenty, tendencje (pp. 293-294, 298-300). Warszawa: Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
  • 3. Bernatt, M. (2009). Społeczna odpowiedzialność biznesu. Wymiar konstytucyjny i między-narodowy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
  • 4. Bhardwaj, P., Chatterjee, P., and Demir, K.D. (2018). When and how is corporate social responsibility profitable? Journal of Business Research, 84, 206-219. doi: 10.1016/ j.jbusres.2017.11.026.
  • 5. Blowfield, M., and Frynas, G.J. (2005). Setting new agendas: critical perspectives on Corporate Social Responsibility in the developing Word. International Affairs, 81, 499-513. doi.org/10.1111/j.1468-2346.2005.00465.x.
  • 6. Crane, A., Matten, D., and Spence, L.J. (2014). Corporate Social Responsibility. Readings and cases in a global context. New York: Routledge.
  • 7. Dumitru, M., Dyduch, J., Guse, R., and Krasodomska, J. (2016). Corporate reporting practices in Poland and Romania – An ex-ante study of the non-financial reporting European Directive. Accounting in Europe, 14, 29-304. doi: 10.1080/17449480.2017. 1378427.
  • 8. Filek, J. (2006). Społeczna odpowiedzialność biznesu. Moda czy nowy model prowadzenia działalności gospodarczej? Kraków: Wydawnictwo UOKiK.
  • 9. Flammer, C. (2018). Competing for government procurement contracts: The role of corporate social responsibility. Strategic Management Journal, 39, 1299-1324. doi: 10.1002/smj.2767.
  • 10. Flammer, C., and Luo, J. (2017). Corporate social responsibility as an employee governance tool: Evidence from a quasi‐experiment. Strategic Management Journal, 38, 163-183. doi: 10.1002/smj.2492.
  • 11. Green Paper Promoting European framework for Corporate Social Responsibility. Retrived from http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/site/en/com/2001/com2001_0366en01. pdf, 02.02.2019.
  • 12. Hąbek, P. (2017). CSR Reporting Practices in Visegrad Group Countries and the Quality of Disclosure. Sustainability, 9, 2322, 1-18. doi: 10.3390/su9122322.
  • 13. Howell, D. (2006). Statistical methods for psychology. Duxburry: Thomson Learning Pacific Grove.
  • 14. Hubbard, T.D., Christensen, D.M., and Graffin, S.D. (2017). Higher highs and lower lows: The role of corporate social responsibility in CEO dismissal. Strategic Management Journal, 38, 2255-2265. doi: 10.1002/smj.2646.
  • 15. Jeżak, J. (2013). Orientacja społeczna w zarządzaniu przedsiębiorstwem. In: B. Kaczmarek (ed.), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw (pp. 31-46). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.Kaczocha, W. (2009). Filozoficznoetyczne rozwinięcie idei społecznej odpowiedzialności biznesu. In: Z. Pisz, and M. Rojek-Nowosielska (Eds.), Społeczna odpowiedzialność biznesu. Uwarunkowania, kontrowersje, dobre i złe praktyki (pp. 26-37). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
  • 17. Kadłubek, M. (2015). The Essence of Corporate Social Responsibility and the Performance of Selected Company. Procedia – Social and Behavioral Science, 213, 509-515. doi: 10.1016/j.sbspro.2015.11.442.
  • 18. Karwacka, M. (2011). CSR – wspólna przestrzeń dla biznesu i organizacji pozarządowych. In: M. Bonikowska, and M. Brewiński (Eds.), Usługi społecznie odpowiedzialnego biznesu (pp. 60-78). Warszawa: Wyższa Szkoła Pedagogiczna TWP w Warszawie.
  • 19. Kościelniak, H. (2015). Ocena realizacji strategii społecznej odpowiedzialności. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, Zarządzanie, 4, 39 (849), 373-382.
  • 20. Lindgreen, A., and Swaen, V. (2010). Corporate Social Responsibility. International Journal of Management Reviews, 12(1), 1-7. doi.org/10.1111/j.1468-2370.2009.00277.x.
  • 21. Lotko, M. (2010). Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako zbiór dobrych praktyk. In: E. Skrzypek (Ed.), Etyczne aspekty zarządzania w warunkach nowej gospodarki (pp. 125-131). Lublin: Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.
  • 22. Martin, C.J.G., and Herrero, B. (2019). Do board characteristics affect environmental performance? A study of EU firms. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(1), 74-94.
  • 23. Nogalski, B., and Klisz, S. (2011). Społeczna odpowiedzialność w leśnictwie wielofunkcyjnym. In: J. Pyka (Ed.), Nowoczesność przemysłu i usług. Dynamika zmian w polskim przemyśle i usługach (pp. 363-372). Katowice: Wyd. TNOiK.
  • 24. Nowakowska-Grunt, J., and Grabińska, A. (2014). Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) w działalności przedsiębiorstw branży TSL w Polsce. Logistyka, 5, 1850-1853.
  • 25. Outhwaite, O., and Martin-Ortega, O. (2016). Human Rights in Global Supply Chains: Corporate Social Responsibility and Public Procurement in the European Union. Human Rights and Legal Discourse, 10(1), 54-73.
  • 26. Pisz, Z., and Rojek-Nowosielska, M. (2009). Społeczna odpowiedzialność biznesu. Uwarunkowania, kontrowersje, dobre i złe praktyki. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
  • 27. Reverte, C., Gomez-Melero, E., and Cegarra-Navarro, E.J.G. (2016). The influence of corporate social responsibility practices on organizational performance: evidence from Eco-Responsible Spanish firms. Journal of Cleaner Production, 112(4), 2870-2884. doi: 10.1016/j.jclepro.2015.09.128.
  • 28. Romanowska, M. (2009). Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWE.
  • 29. Skowron-Grabowska, B., and Sukiennik, K. (2018). Organizational Culture in Enterprises in Multi-Criteria Evaluation in Theory and Practice. In: M. Dziura, A. Jaki, T. Rojek (Eds.), Enterprises and Economies in the Face of Contemporary Challenges. Management – Restructuring – Innovation (pp. 35-48). Kraków: Department of Economics and Organization of Enterprises Cracow University of Economics.
  • 30. Spence, L.J. (2007). CSR and small business in an European policy context: the five ‘C’s of CSR and small business research agenda 2007. Business and Society Review, 112(4), 533-552. doi:10.1111/j.1467-8594.2007.00308.x.
  • 31. Utting, P., and Marques, J.C. (2010). Corporate Social Responsibility and Regulatory Governance: Towards Inclusive Development. Basingstoke: Palgrave Macmillan.
  • 32. Zolotoy, L., O’Sullivan, D., and Klein, J. (2019). Character cues and contracting costs: The relationship between philanthropy and the cost of capital. Journal of Business Ethics, 154, 497-515. doi: 10.1007/s10551-017-3475-9.
Uwagi
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-99fea0f7-b5ed-4ec1-9c68-f98bf244e92a
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.