Zarządzanie kompetencjami pracowników w kontekście usprawniania działalności przedsiębiorstw

• Autorzy: Prusak R.

Warianty tytułu

EN

Management of workers competences in the context of improvement of enterprise's activities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Kompetencje są istotnym elementem określającym aktualny potencjał zawodowy pracownika i jego wpływ na kapitał intelektualny. Są one wynikiem uczestnictwa w procesie edukacyjnym oraz dotychczasowych doświadczeń życiowych i zawodowych. Aktywizacja kompetencji wymaga zaistnienia pewnych warunków środowiskowych, bodźców oraz wewnętrznych procesów myślowych u ich posiadacza. Działania przedsiębiorstwa, takie jak konstrukcja efektywnych systemów motywacyjnych lub właściwa organizacja pracy, mają więc ogromny wpływ na stopień wykorzystania kompetencji oraz poziom wydajności pracy.

EN

Competencies are an important element in defining the current professional potential of workers and its impact on intellectual capital. Competencies are the result of participation in the educational process and previous life and work experience. Activation of competence requires the existence of certain environmental conditions, stimuli and internal mental processes of their holder. Business activities, such as design of effective motivation systems or organization of work patterns have a huge impact on the utilization of competence and level of labor productivity.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie kompetencjami pracowników; usprawnianie działalności przedsiębiorstw; kompetencje

EN

management of workers competences; competences; improvement of enterprises

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2015
• Tom: nr 6
• Strony: 383--387, CD
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Prusak R.

• Katedra Zarządzania Produkcją i Logistyki, Wydział Inżynierii Produkcji i Technologii Materiałów, Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• [1]Abrahamsson K., Why organizations? How and Why people organize, CA Sage, Nebury Park 1990.
• [2]Czapla T.P., Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011.
• [3]Domański S.R., Kapitał ludzki i wzrost gospodarczy, PWN, Warszawa, 1996.
• [4]Jabłoński M., Koncepcja wartościowania kapitału intelektualnego w organizacji, w: Borowiecki R., Kwieciński M. (red.), Informacja i wiedza w zintegrowanym systemie zarządzania, Kantor Wydawniczy Zakamycze, Zakamycze 2000.
• [5]Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego w organizacji, PWN, Warszawa, 2006.
• [6]Łukasiewlcz G., Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość, PWN, Warszawa, 2009.
• [7]Bratnicki M., Strużyna J. (red.), Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice, 2001.
• [8]Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• [9]Orlińska-Gondor A., Zarządzanie ludźmi oparte na pojęciu kompetencji, [w:] L. Ziegień-Maciąg, Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• [10]Picket L, Competencies and Managerial Effectiveness: Putting Competencies to work, Public Personnel management, 1998, vol. 27, Issue 1,1998.
• [11]Rakowska A., Sitko-Lutek A., Doskonalenie kompetencji menadżerskich, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 2000.
• [12]Wronowska G., Kapitał ludzki. Ujęcie teoretyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012
• [13]Yaping L, Jingfang J., Human capital investment for firm: an analysis, Management Science and Engineering, 2007, vol. 1, nr. 2, s. 30, za: M. Kantowicz-Gdanska, Employer Branding w kontekście koncepcji kapitału ludzkiego, w: F. Bylok, A. Słocińska (red.), Współczesne oblicza kapitału ludzkiego i intelektualnego, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2001.