PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Wspomagana komputerowo weryfikacja wektorów decyzyjnych w systemach złożonych

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Computer assisted verification vectors of decision in complex systems
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W pracy przedstawiono wykorzystanie komputerowego systemu symulacyjnego do symulacji zjawiska kryzysowego. Celem opisanego w pracy eksperymentu badawczego było poznanie głównego celu działania. Elementom podsystemu wykonawczego przekazano zadania do wykonania. Nie oznacza to, że elementy podsystemu wykonawczego są biernymi wykonawcami poleceń. W trakcie ich realizacji muszą same podejmować decyzje związane z reagowaniem na interakcje z oponentem oraz otoczeniem. Decyzje podejmowane przez podsystem kierujący oraz podsystem wykonawczy tworzą wektory decyzyjne, które mają umożliwić osiągnięcie głównego celu działania.
EN
The paper describes use of computer simulation software in order to simulate crisis phenomenon. The aim of described experiment was identification a main goal of action. The tasks for doing for elements of executive subsystem were sent. It does not mean the elements of the executive subsystem are just a passive orders executors. During the task execution they have to take decisions independently as result of interactions with the opponent and the environment. The decisions taken by the control and executive subsystem create decision vectors that should to achieve main goal of action.
Rocznik
Tom
Strony
43--58
Opis fizyczny
Bibliogr. 11 poz.
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych, Wrocław
  • Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych, Wrocław
Bibliografia
  • 1. Chung, C. (2004). Simulation Modeling Handbook a Practical Approach. CRC Press, New York.
  • 2. Ficoń, K. (2008). Matematyczny model reagowania kryzysowego, W E. Sędek (red.), Problemy automatyzacji procesów dowodzenia i kierowania, Warszawa: PIT, s. 66-84.
  • 3. Kołodziński, E.: Lachowicz, T., Romaniec, P., Zapert, P. (2014). Wspomaganie decyzji w bezpieczeństwie, Warszawa: WAT.
  • 4. NATO countering the hybrid threat, NATO ACT, 23 September 2011, [dostęp on-line: 31.05.2017] http://www.natolibguides.info/hybridwarfare
  • 5. Pindják P. Deterring hybrid warfare: a chance for NATO and the EU to work together? NATO Review, [dostęp on – line: 1.06.2017] http://www.nato.int/docu/review/2014/Also-in-2014/Deterring-hybrid-warfare/EN/ index.htm.
  • 6. Sienkiewicz, P. (1994). Analiza systemowa. Przykłady i zastosowania. Warszawa: Wydawnictwo Bellona.
  • 7. Skoneczny, Ł.: Wojna hybrydowa - wyzwanie przyszłości? Wybrane zadnienia, [dostęp on-line: 1.06.2017] http://www.abw.gov.pl/download/1/1925/skoneczny.pdf.
  • 8. Stanek, S.(2016). Podejmowanie decyzji w warunkach zagrożenia informacyjnego organizacji. Wrocław: WSOWL.
  • 9. Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 o zarządzaniu kryzysowym, Dz. U. 2007 nr 89 poz. 590.
  • 10. Watson, J. (2005). Strategia. Wprowadzenie do teorii gier. Warszawa: WNT.
  • 11. Lipiec-Zajchowska, M., Koślacz, P., Sikora-Wiśniewska, E., Zajchowski, J. (2003). (red.), Wspomaganie procesów decyzyjnych. Badania operacyjne. Warszawa: CH Beck.
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-96865c51-f97c-4c53-a2d9-68f46190327b
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.