Reduction of waste through reorganization of the component shipment logistics

• Autorzy: Burduk A. , Górnicka D.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.2083-4950.2017.7.2.2

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper analyses the operation of a company from the automotive industry in terms of the identification of waste in the production process. The aim of this study was to develop methods for eliminating the sources of waste, i.e. extensive work-in-progress inventories. There was used the Value Stream Mapping (VSM) method. It allowed finding sources of waste and enabled an analysis of the process. The VSM method allows observing processes exactly as they are, thanks to which it is possible to identify the actual problems occurring in them.

Słowa kluczowe

EN

reduction of waste; shipping logistics; optimization; value stream mapping (VSM)

• Wydawca: Publishing House of Poznan University of Technology
• Czasopismo: Research in Logistics & Production
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 7, No. 2
• Strony: 77--90
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., fig., tab.

Twórcy

autor

Burduk A.

• Faculty of Mechanical Engineering, Wroclaw University of Science and Technology, Wroclaw, Lower Silesia Province, 50-370, Poland

autor

Górnicka D.

• Faculty of Mechanical Engineering, Wroclaw University of Science and Technology, Wroclaw, Lower Silesia Province, 50-370, Poland

Bibliografia

• 1. Tapping D., Luyster T. & Shuker T. (2002), Value Stream Management: eight steps to planning, mapping and sustaining Lean improvements, Ed. Productivity Press, New York.
• 2. Piasecka-Głuszak A. (2014), "Lean management w polskich przedsiębiorstwach przy wykorzystaniu wybranych narzędzi rozwiązywania problemów – wyniki badań", Research Papers of the Wroclaw University of Economics, vol. 369, pp. 88–103.
• 3. Zymonik Z., Hamrol A. & Grudowski P. (2013), Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• 4. Polish Committee for Standardization, PN-EN ISO 9001: 2009 – Quality Management System [accessed on: 07.03.2016].
• 5. Womack J.P. & Jones D.T. (2001), Odchudzanie firm: eliminacja marnotrawstwa – kluczem do sukcesu, translated by R. Jańska, publisher: Centrum Informacji Menedżera, Warszawa.
• 6. Rother M. & Shook J. (2003), Naucz się widzieć: eliminacja marnotrawstwa poprzez Mapowanie Strumienia Wartości, publisher: The Lean Enterprise Institute, Polish edition: Wroclaw Centre for Technology Transfer at the Wroclaw University of Technology.
• 7. Colorak Poland Sp. z o.o. – manufacturer of industrial paints and varnishes, data on covering metals with anti-corrosion coating, http://www.colorlak.pl/ [accessed on: 21.03.2016].
• 8. Czerska J. (2009), Doskonalenie strumienia wartości, publisher: Centrum Doradztwa i informacji Difin, Warszawa.
• 9. Adamczak M., Domański R., Cyplik P. & Pruska Ż. (2013), The tools for evaluating logistics processes, Scientific Journal of Logistics, vol. 9, pp. 255–263.
• 10. Jiménez E., Tejeda A., Pérez M., Blanco J. & Martínez E. (2012), Applicability of lean production with VSM to the Rioja wine sector, International Journal of Production Research, vol. 50, pp. 1890–1904.
• 11. Klepacki B. & Gidziński M. (2015), Inteligentna logistyka jako element kreowania wartości dodanej dla klienta, Studies & Proceedings of Polish Association for Knowledge Management, vol. 73, pp. 58–66.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).